发电企业数据标准管理办法

 

• 总 则

 

• 为加强和规范XXX发电公司（以下简称公司）数据管理工作，推动大数据与集团公司产业发展运营深度融合，充分发挥数据价值，更好支撑集团公司数字化转型和高质量发展，根据国家有关规定要求，结合数据标准管理，实现业务术语、主数据和参考数据、数据元、指标数据跨系统的一致、共享使用，并明确相关人员职责，结合公司实际情况特制定本办法。
• 本办法是本公司进行数据标准管理规范化和标准化管理的纲领性和指导性文件，保证数据标准在公司内的一致性。
• 本办法适用于本公司涉及到数据处理的设备部及各类研发项目。

 

• 术语定义

 

术语	定义描述
业务术语	被批准的、被管理的业务概念定义的描述
主数据	公司中需要跨系统、跨部门进行共享的核心业务实体数据。
参考数据	对其他数据进行分类和规范的数据。
数据元	由一组属性规定其定义、标识、表示和允许值的数据单元。
指标数据	在经营分析过程中衡量某一个目标或事物的数据，需要满足时间、统计口径、计算逻辑等要素。

 

• 职责分工

 

角色/部门	职责
领导小组	审批公司数据业务需求； 确保和协调数据标准管理资源； 审批数据标准； 指派数据标准管理任务及提供相应资源； 协调各业务部门完成数据标准的相关工作。
设备部	公司各业务部门进行数据标准制定； 对各业务部门数据标准进行汇总和评审； 负责业务数据定义； 指派各业务部门在网络安全和信息化办公室的联系人； 为主题域的数据标准制定提供资源支持； 负责特定主题域内的业务术语管理； 负责特定主题域内的主数据和参考数据标准管理； 负责特定主题域内的指标数据管理； 协助数据建模及元数据管理。

 

• 数据标准规划

 

• 设备部应梳理各业务部门的数据需求，将数据需求按照主题进行归类，形成特定主题域。
• 设备部依据特定主题域，从各业务部门选择联系人，负责。
• 设备部应制定《数据标准属性》，包括业务术语、主数据和参考数据、数据元、指标数据的数据标准属性及说明。
• 《数据标准属性》经领导小组批准后向整个公司发布。设备部应对各业务部门进行培训，确保各业务部门对数据标准属性的理解。
• 需要增加、删除、修改《数据标准属性》时，设备部需填写《数据标准属性变更申请》，提交领导小组批准后变更相应的数据标准属性。

 

• 数据标准制定

 

• 设备部应根据业务需求，按照已发布的《数据标准属性》制定业务术语、主数据和参考数据、数据元、指标数据的标准，形成《XX主题数据标准》。
• 业务术语是公司中业务概念的描述。设备部应通过分析业务流程和业务记录，识别与该业务领域有关的一切术语或概念定义。
• 业务术语标准的编写应贯彻协调一致的原则。应与已发布的国家标准、行业标准相协调，与全国科学技术名词审定委员会公布的术语相协调，与相应国际标准的概念体系和概念的定义尽可能一致;相同概念的定义和所用术语应一致。
• 制定主数据和参考数据标准应遵循简单性、唯一性、可扩展性等相关原则，既要方便当前应用系统的需求，又要考虑未来信息系统发展的需求。此外，制定主数据和参考数据标准还要根据业务需求的紧急程度分期建设。
• 制定主数据和参考数据标准的过程如下步骤：一是在理解公司数字化整体规划的基础上，开展主数据标准管理现状调研，梳理相关业务流程。二是选取公司架构、业务范围等类似的优秀企业作为标杆进行对比分析，归纳核心管理领域和业务领域的主数据和参考数据管理需求，确定数据范围和公司范围。三是根据各类主数据的特点并结合企业实际情况，与相关业务部门共同讨论制定满足企业应用需求的主数据和参考数据标准，标准内容主要包括主数据的数据元组成部分及其含义、参考数据的属性取值。
• 设备部应根据公司业务管理和外部监管需求,制定公司内指标数据分类管理框架,保证指标分类框架的全面性和各分类之间的独立性。
• 设备部应在指标数据分类框架的基础上，制定指标数据标准,包括指标维度、公式、口径、描述等。

 

• 数据标准管理

 

• 设备部应按照统一的标准对各业务部门的数据标准进行汇总和评审，形成《公司数据标准》，保证数据标准跨部门和跨系统的一致性和可共享使用。对于各业务部门所制定主题数据标准之间的不一致情况，记录到《数据标准问题跟踪表》，并由设备部协调相关业务部门共同解决。
• 《公司数据标准》的每次修订由领导小组批准，在整个公司内部发布，并通知所有数据管理相关部门。
• 设备部应协助公司领导小组定期评审当前《公司数据标准》的一致性、有效性和完整性，并根据公司业务的新增、减少和变更情况修订数据标准并重新发布。
• 各业务部门需新增、修改、删除数据标准时，应提交《数据标准变更申请》至设备部，设备部通过后对《XX主题数据标准》进行相应的变更，并由领导小组批准后发布。设备部应记录本次发布的版本、修订内容、修订人、审核人和发布日期。

 

• 数据标准应用

 

• 对于正在生产环境中运行的业务数据系统，设备部需同公司业务部门负责人进行影响评估，以决定是否对该业务数据系统按照公司数据标准进行改造。对于当前无法改造的业务数据系统，需按照数据标准开发该业务数据系统与公司数据管理系统之间的数据接口，实现数据的一致性和可共享性。
• 设备部应对已制定的数据标准准备培训教材并进行定期宣贯培训，实现业务术语在公司范围内的统一使用，以及数据统一编码、统一描述、统一维护、统一应用。
• 新建信息化项目在数据需求分析和数据设计过程中，需分析项目数据和现有公司数据标准的共性及差别。能够满足项目需求的公司现有数据标准可直接引用；公司数据标准不能满足项目数据需求的，由项目自行修订数据标准，并提交至业务部门，由设备部汇总到相应的《XX主题数据标准》，并提交领导小组评审并汇总到《公司数据标准》。
• 设备部应至少每年检查一次各业务系统和数据项目对数据标准的应用情况，对于未按照数据标准开发和应用的问题，以及数据标准应用过程中的需求和建议，记录到《数据标准应用问题跟踪表》，将检查结果与业务部门管理层和相关人员进行沟通，对问题制定解决措施并跟踪到关闭。
• 设备部需建立数据标准的需求和建议收集渠道，对收集到的数据标准需求或建议进行分析并解决，不断更新优化公司数据标准，以提升数据质量。
• 设备部每年总结数据标准应用过程中的问题、需求和建议的解决情况，以及后续数据标准的改进目标和规划，形成《数据标准管理报告》，提交领导小组审批后在公司内部发布。

 

• 附则

 

• 本实施办法由数据中心制定、解释和修订。
• 本实施办法自印发之日起施行。

附件一：数据标准审批发布流程

 

 

附件二：数据标准新增流程

 

 

 

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