判断题
1、从OPT的观点看,公司的目标就是要在增加产销率的同时,降低库存和运行费。
A、正确
B、错误
学生答案:A
2、VMI需要批发商与零售商共享信息。
A、正确
B、错误
学生答案:A
3、整顿就是区分要与不要,将不需要的东西及时清理出现场。
A、正确
B、错误
学生答案:B
4、TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度。
A、正确
B、错误
学生答案:A
5、采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心业务。
A、正确
B、错误
学生答案:A
单选题
1、哪一项不是组织准时生产的条件:
A、从根源上保证质量
B、减少调整准备时间
C、准时采购
D、建立推进式系统
学生答案:D
2、精细生产的内容不包括
A、组织精细
B、产品精细
C、布置精细
D、管理复杂化
学生答案:D
3、下述哪一项不是质量管理的统计控制方法?
A、漏斗模型
B、数据分层法
C、统计分析表
D、直方图
E、排列图
学生答案:A
4、按照约束理论,以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标?
A、产销率
B、净利润
C、库存
D、销售收入
学生答案:A
5、质量管理使用的分析工具有下述哪一项?
A、领导
B、排列图
C、建立伙伴关系
D、快速响应
E、不断改进
学生答案:B
6、下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?
A、物料需求计划
B、粗略能力计划
C、能力需求计划
D、库存计划
学生答案:A
7、在生产计划大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?
A、流程设计
B、编制物料需求计划
C、制订战略性的能力计划
D、编制产品出产计划
学生答案:D
简答题
题型:简答题主观题分值10分难度:简单得分:7
1、精细生产的核心目标是什么?
题型:简答题主观题分值10分难度:简单得分:8
2、什么是因果分析法?
题型:简答题主观题分值10分难度:简单得分:8
3、项目管理的三个主要目标是什么?
题型:简答题主观题分值10分难度:简单得分:7
4、约束理论(TOC)中的“五步法”包括哪些步骤?
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