单选题
1、以下哪位学者在《战略与结构》一书中提出了商业领域的战略定义？
A、德鲁克
B、钱德勒
C、安索夫
D、安德鲁斯
学生答案：B
2、战略管理的动态管理过程主要包括哪三个部分？
A、战略规划、战略执行、战略监督
B、战略制定、战略实施、战略评价
C、战略分析、战略选择、战略控制
D、战略预测、战略调整、战略总结
学生答案：B
3、企业外部环境分析的首要目的是？
A、降低成本
B、提高市场份额
C、了解企业面临的机会和威胁
D、增加企业利润
学生答案：C
4、企业获得超额利润的条件是什么？
A、降低成本
B、提高市场份额
C、进入有发展潜力的行业并占据有利竞争地位
D、增加产品种类
学生答案：C
5、企业战略的特征不包括以下哪一项？
A、全局性及复杂性
B、长远性及风险性
C、系统性及层次性
D、短期性及确定性
学生答案：D
6、战略管理的狭义定义主要关注什么？
A、企业的整体战略运用
B、战略的制定、实施、控制和修正
C、企业长期战略的制定
D、企业愿景的实现
学生答案：B
7、企业外部环境不包括以下哪项？
A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、企业内部管理
学生答案：D
8、产业环境分析的首要任务是什么？
A、提高产品质量
B、增加产品功能
C、探索企业所在行业的长期盈利能力
D、降低生产成本
学生答案：C
9、下面哪个战略是企业总体的最高层次的战略。
A、公司层战略
B、职能层战略
C、市场战略
D、经营战略
学生答案：A
10、以下哪项不是产业经济特征的体现？
A、市场规模
B、市场增长速度
C、企业内部管理
D、产业在寿命周期中所处的阶段
学生答案：C
多选题
1、影响供应商讨价还价能力的因素包括哪些？
A、供应商的垄断地位
B、供应商产品的差异化
C、供应商产品的转换成本
D、供应商的前向联合或一体化能力
学生答案：A；B；C；D
2、以下哪些因素属于竞争态势矩阵的关键战略因素？
A、市场份额
B、产品质量
C、用户忠诚度
D、价格竞争力
学生答案：A；B；C；D
3、亨利·明茨伯格归纳的战略管理理论的流派包括以下哪些？
A、设计学派
B、计划学派
C、定位学派
D、企业家学派
学生答案：A；B；C；D
4、替代品对现有企业的竞争压力影响因素包括哪些？
A、替代品的价格
B、替代品的质量
C、替代品的性能
D、购买者的转换成本
学生答案：A；B；C；D
判断题
1、战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。
A、正确
B、错误
学生答案：A
2、定量预测在没有历史数据的情况下也可以进行。
A、正确
B、错误
学生答案：B
简答题
题型：简答题主观题分值5分难度：简单得分：5
1、简述战略管理的内涵。
综合题
题型：综合题主观题分值25分难度：中等得分：20
1、实验及技能训练（一）（外部环境分析实验）
通过线上查阅相关资料和对自己所在的公司或者熟悉的公司进行观摩调研，从政治法律、经济、社会文化、技术角度分析环境变化对企业的影响；通过线上查阅相关资料和对自己所在的公司或者熟悉的公司进行观摩调研，从潜在加入者的威胁、现有企业间的竞争、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品或代用品的威胁分析五种竞争力量对企业的影响。
1、按照PEST分析，从政治法律、经济、社会文化、技术角度四个角度分析环境变化对自己所在的公司或者熟悉的公司的影响。
2、按照五种竞争力量模型，从潜在加入者的威胁、现有企业间的竞争、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品或代用品的威胁分析五种竞争力量对自己所在的公司或者熟悉的公司的影响。
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