目录
一、公司简介 1
二、调查内容 1
(一)存货种类、分布及变化情况 1
(二)存货管理政策及绩效考核 2
三、调查结果 2
(一)存货周转率偏低,资金占用较高 2
(二)存货管理系统信息化水平不足 2
(三)存货分类管理不科学,缺乏差异化策略 2
(四)库存预警机制不完善,应急处理能力不足 3
(五)仓储布局不合理,空间利用率低下 3
(六)存货成本核算不精确,管理责任不明确 3
(七)供应商管理不到位,影响存货质量及时效 3
(八)员工专业素养不足,培训体系不健全 4
四、调查建议 4
(一)优化存货结构,提高周转效率 4
(二)升级信息化系统,实现智能化管理 4
(三)实施科学分类,推行差异化管理 4
(四)完善预警机制,提升应急能力 5
(五)优化仓储布局,提高空间利用率 5
(六)完善成本核算,明确管理责任 5
(七)加强供应商管理,保障供应链稳定 6
(八)强化人才培养,提升专业素养 6
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