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目录
一、公司简介 1
二、调查内容 1
（一）存货种类、分布及变化情况 1
（二）存货管理政策及绩效考核 2
三、调查结果 2
（一）存货周转率偏低，资金占用较高 2
（二）存货管理系统信息化水平不足 2
（三）存货分类管理不科学，缺乏差异化策略 2
（四）库存预警机制不完善，应急处理能力不足 3
（五）仓储布局不合理，空间利用率低下 3
（六）存货成本核算不精确，管理责任不明确 3
（七）供应商管理不到位，影响存货质量及时效 3
（八）员工专业素养不足，培训体系不健全 4
四、调查建议 4
（一）优化存货结构，提高周转效率 4
（二）升级信息化系统，实现智能化管理 4
（三）实施科学分类，推行差异化管理 4
（四）完善预警机制，提升应急能力 5
（五）优化仓储布局，提高空间利用率 5
（六）完善成本核算，明确管理责任 5
（七）加强供应商管理，保障供应链稳定 6
（八）强化人才培养，提升专业素养 6
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