项目管理的核心任务是项目的( )。
A．组织协调 B．目标控制
C．合同管理 D．风险管理
编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（ ）的工作。
A．使用阶段
B．决策阶段
C．设计阶段
D．实施阶段
甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A．项目投资目标
B．设计进度目标
C．施工质量目标
D．设计成本目标
某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令，服从其总体的项目管理。
A．业主
B．设计方
C．施工总承包方
D．项目监理方
在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和( )
A．业主
B．设计方
C．施工总承包方
D．项目监理方
下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。
A．组织分工
B．组织结构模式
C．工作流程组织
D．项目结构模式
下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )。
A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B．目标出现偏离时采取纠偏措施
C．进行目标的实际值与计划值比较
D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。
A．不确定因素
B．错误决策
C．不合理指令
D．设计变更
施工项目成本管理工作从（ ）开始直到项目竣工结算完成，贯穿于项目实施全过程。
A．设计阶段
B．投标报价阶段
C．施工准备阶段
D．正式开工
预算定额是以（ ）为对象编制的。
A. 同一性质的施工过程——工序
B. 建筑物或构筑物各个分部分项工程
C. 以扩大的分部分项工程为对象编制的
D. 独立的单项工程或完整的工程项目
建筑业实行企业资质管理制度，下列属于施工单位资质等级的有( )。
A．甲级
B．一级
C．乙级
D．特级
E．二级
下列属于建筑安装工程措施费的有( )。
A．工具、用具使用
B．安全施工费
C．工程排污费
D．脚手架费用
D．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用
施工成本控制可分为( )，在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
A．主动控制
B．事中控制
C．事先控制
D．被动控制
E．事后控制
安全事故处理的原则包括( )。
A．事故没有制定切实可行的整改措施不放过
B．安全制度不落实不放过
C．事故责任者和员工没有受到教育不放过
C．事故责任者没有处理不放过
E．事故原因不清楚不放过
下列属于工程质量过程控制五要素（简称4M1E）的有（ ）。
A．人
B．材料
C．环境
D．方法
E．单价
根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326–2006），项目经理的权限有（ ）。
A．全权负责组建项目经理部
B．主持项目经理部工作
C．制订项目内部计酬办法
D．决定项目分包人
D．在授权范围内协调项目内外关系
施工成本分析的基本方法有（ ）。
A．比较法
B．比率法
C．平衡法
D．因素分析法
E．差额计算法
根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500－2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。
A．管理费
B．利润
C．税金
D．措施费
E．规费
按工程项目的大小，可以将一个单项工程逐层划分为（ ）。
A．检验批
B．标段
C．分部工程
D．单位工程
E．工序
施工方进度控制的措施主要包括（ ）。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．法律措施
E．行政措施
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