摘 要
在金融全球化浪潮下,中国保险行业竞争白热化,人力资源成为企业核心竞争力。如何有效激励并留住员工,激发其积极性,是保险公司亟待攻克的难题。本文以富德生命人寿嘉兴中心支公司为研究对象,运用双因素理论,综合文献研究、问卷调查等方法剖析员工激励状况。通过文献梳理理论基础,依双因素理论设计问卷调研分析。结果显示,该公司存在薪酬制度不完善、企业文化认同感缺失、培训体系不健全、晋升渠道不畅四大问题,并结合理论探究成因。为此,文章立足公司实际,针对性提出优化薪酬制度、改善企业文化、完善培养机制、畅通晋升渠道的改进建议,旨在解决激励难题,提升组织绩效,激活企业活力,助力企业发展。本文不仅彰显员工激励对企业战略与业绩的重要意义,也为同类保险企业提供参考借鉴。
关键词:激励;双因素理论;富德生命人寿
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