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摘 要
员工招聘是企业人力资源管理的关键环节，对于企业的长期发展具有不可或缺的重要作用。选取梅花集团为研究案例，综合运用文献研究和实地调查等研究方法，结合人力资源管理理论对集团员工招聘现状展开研究，通过对梅花集团招聘流程、招聘渠道及招聘团队的分析，发现了其在员工招聘过程中存在招聘渠道适配度低、面试时缺乏胜任力标准、过度倚重学历、缺乏招聘评估等问题，提出了组建专业的招聘队伍、从胜任力角度评估应聘者、积极拓展“互联网＋”招聘渠道、完善招聘评估流程等解决对策，为梅花集团招聘员工提供借鉴。
关键词：梅花集团；人力资源管理；员工招聘
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