摘 要
作为工程建设项目的纲领性文件，施工组织设计通过系统性规划为项目全过程提供技术指导与管理依据，其核心价值体现在优化施工管理体系与规范现场作业行为两方面。本研究以保利集团四栋框架结构办公楼为工程案例，从施工总体部署、分项工程施工工艺两个维度展开技术方案设计，严格遵循现行国家建筑法规与地方标准要求，以保障施工活动的合规性。针对施工技术难点与常见质量通病，本研究特别制定了专项防控措施与应急处置预案，同时通过编制科学的进度控制网络图实现施工资源的动态调配，从而确保项目工期目标的顺利达成。
关键词：框架结构；施工组织设计；模拟施工；土建工程
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