一、填空题（共 5 道试题，共 25 分。） 得分：25
1.
长期投资可行性分析中大量的前期工作即进行现金流量的测算。
试题满分：5 分
第 1 空、 满分：5 分
2.
分权管理实质上把决策权适当地下放到比较接近信息源的各个子公司层次，避免了信息传递和传递过程中的控制问题。
试题满分：5 分
第 1 空、 满分：5 分
3.
是对预算执行效果的一个认可过程。预算考评
试题满分：5 分
第 1 空、 满分：5 分
4.
过度会使子公司缺乏主动性、积极性、丧失活力。集权
试题满分：5 分
第 1 空、 满分：5 分
5.
内部控制的内容主要包括对、筹资、采购与付款、实物资产、成本费用、销售与收款、工程项目、对外投资、担保等经济业务活动的控制。货币资金
试题满分：5 分
第 1 空、 满分：5 分
二、多项选择题（共 5 道试题，共 25 分。） 得分：25
1.
考评应遵循以下（ ）原则。ABD
A.
目标原则
B.
激励原则
C.
积极原则
D.
例外原则
满分：5 分
2.
投资项目的现金流入是该项目所引起的企业现金流入的增加额，通常包括如下内容（ ）。AD
A.
经营收入
B.
固定资产变卖收入
C.
垫支流动资金
D.
其他现金流入
满分：5 分
3.
现金流量的测算主要包括以下方面（ ）。ABCD
A.
初始投资的发生金额的测算
B.
初始投资的发生时间的测算
C.
营业现金流量的测算
D.
终结现金流量的测算
满分：5 分
4.
投资项目有关的现金流出是指该项目所引起的企业现金流出的增加额，通常包括如下内容（ ）。ABD
A.
建设性投资
B.
垫支流动资金
C.
经营收入
D.
其他现金流出
满分：5 分
5.
内部控制应当遵循以下( )基本原则。ABCD
A.
内部控制应当涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位
B.
内部控制应当符合国家有关法律法规和本单位的实际情况，全体员工必须遵照执行
C.
内部控制应当保证单位内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工
D.
内部控制应当正确处理成本与效益的关系
满分：5 分
三、判断题（共 10 道试题，共 50 分。） 得分：50
1.
测算现金流量时，相关性即必须是投资项目直接相关的现金流入、流出量，或者说是将随投资项目取舍而增减的现金流量。沉没成本不能包含其中。B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
2.
集权过度则又会使集团财力分散、管理失控、削弱集团的整体实力。A
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
3.
预算控制是发挥预算约束与激励作用的必要措施。A
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
4.
机会成本并构成实际的现金流出。A
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
5.
分权体制是我国企业财务管理的首选模式。A
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
6.
全面预算管理制度的内容有：（1）总则（2）组织机构（3）预算体系（4）预算编制（5）预算控制与差异分析（6）预算的考评与激励B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
7.
为调动预算执行者的积极性，公司制定一系列激励政策，设立经营者奖、效益奖、节约奖、改善提案奖等奖项。B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
8.
预算的考评具有两层的含义：一是对整个利润全面预算管理系统进行考核评价，二是对预算执行者的考核与评价。B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
9.
测算现金流量必须遵循如下基本原则：一是相关性。二是应考虑机会成本。B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
10.
分权体制固然有充分调动分部、子公司的积极性的功效，但很易形成资金分散，企业内部管理“诸侯现象”。B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
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