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内容摘要
本文以通州区金沙镇为例,围绕基层政府行政职能转变,梳理现状、主要问题、深层原因与优化路径。现状上,办事网上可办率提升但全程网办尚不足,跨部门协同不畅导致重复提交与到场;养老、基层医疗等出现峰谷错配与数字鸿沟,购买服务偏“合规导向”。主要问题集中在公共服务供给效率不高、基层治理能力不足与政府响应滞后。深层原因包括传统行政思维桎梏、治理体系碎片化(数据标准不一、流程断点、组织协同弱)以及干部专业化水平不高。优化路径提出三方面举措:其一,更新治理理念,构建结果与体验导向的现代公共服务体系,推进“一件事”2.0、主数据底座与银龄友好服务;其二,健全综合协调机制,打造“平台化组织+网格化治理+清单化协同+规则化分工”,强化多元共治与韧性应急;其三,提升干部专业化能力,实施岗位画像、场景化训练、导师制与轮岗,并以结果导向绩效和专业支持配套,形成可复制的基层治理样本。
关键词:基层治理现代化;行政职能;干部专业化
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