2026年春河南开放大学云上河开管理会计案例研究（cb） 060492合集答案

一、单选题
1
管理会计信息的首要特征是( )。
A
可理解性
B
相关性
C
客观性
D
及时性
2
管理会计在我国最早应用的领域是( )。
A
预算管理
B
成本管理
C
绩效管理
D
营运管理
3
管理会计的信息载体不是( )。
A
内部会计报告
B
财务会计报告
C
成本核算报告
D
内部控制报告
4
明确我国管理会计概念框架的法规是( )。
A
《管理会计基本指引》
B
《企业会计基本准则》
C
《企业内部控制基本规范》
D
《管理会计应用指引》
5
管理会计信息最基本的要求是( )。
A
客观性和明晰性
B
相关性和客观性
C
客观性和及时性
D
相关性和及时性
6
管理会计在西方的起源是( )。
A
资金管理
B
绩效管理
C
成本管理
D
预算管理
7
会计作为一个信息系统，其组成的两个分支是( )。
A
决策与预测
B
财务会计与管理会计
C
控制与评价
D
对外报告与对内报告
8
我国《管理会计基本指引》确定的管理会计目标是()。
A
参与企业决策
B
提供决策有用信息
C
参与管理，推动战略规划的实现
D
参与企业经营管理
1（），是指企业从全局考虑做出的长远性的谋划。
A
绩效
B
战略
C
战术
D
业务
2企业应关注宏观环境（包括政治、经济、社会、文化、法律及技术等因素）、产业环境、竞争环境等对其影响长远的外部环境因素，尤其是可能发生重大变化的（）。
A
宏观环境
B
产业环境
C
外部环境
D
竞争环境
3企业一般应设置专门机构或部门，牵头负责战略管理工作，并与其他业务部门、职能部门协同制定（），做好战略实施的部门协调，保障战略目标得以实现。
A
战略目标
B
战略计划
C
战略方针
D
战略规范
4战略分析包括外部环境分析和（）环境分析。
A
竞争战略
B
宏观
C
产业
D
内部
5（），是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。
A
战略制定
B
环境分析
C
战略目标
D
战略计划
6（），是指企业在战略实施过程中，通过检测战略实施进展情况，评价战略执行效果，审视战略的科学性和有效性，不断调整战略举措，以达到预期目标。
A
战略评价
B
战略控制
C
战略评价和控制
D
战略评价和调整
7（），是指根据企业情况的发展变化和战略评价结果，对所制定的战略及时进行调整，以保证战略有效指导企业经营管理活动。
A
战略目标
B
战略方针
C
战略调整
D
战略评价
8（），是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图
A
战略目标
B
战略地图
C
战略方针
D
战略评价
9企业应用（），应注重通过战略地图的有关路径设计，有效使用有形资源和无形资源，高效实现价值创造
A
战略地图工具方法
B
经济增加值法
C
平衡计分卡法
D
动态分析法
10在财务维度，战略主题一般可划分为（）个层次
A
1
B
2
C
3
D
4
1
下列属于滚动预算优点的是( )。
A
预算工作量小
B
建立跨期综合平衡
C
编制期间固定
D
预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越低
2
某公司预计2021年第一、第二季度销售甲产品分别为250件、380件，单价分别为3元、3.6元，各季度销售收现率为60%,其余部分下一季度收回，则该公司第二季度现金收入是( )元。
A
520.80
B
300
C
820.80
D
1120.80
3
可以保持预算的连续性和完整性，并能克服定期预算缺点的预算方法是
A
弹性预算
B
滚动预算
C
固定预算
D
零基预算
4
购置固定资产的预算是( )。
A
短期预算
B
财务预算
C
专门决策预算
D
经营预算
5
某企业编制“直接材料预算”,预计第四季度期初存量456千克，季度生产需要量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，假设不考虑其他因素，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目是( )元。
A
11130.00
B
14630.00
C
13560.00
D
10070.00
6
下列不属于现金预算编制基础的是( )。
A
预计利润表
B
销售费用预算
C
投资决策预算
D
销售预算
7
相对固定预算而言，下列属于弹性预算特点的是( )。
A
预算可比性差
B
预算成本低
C
预算范围宽
D
预算工作量小
8
预计期初存货70件，期末存货50件，本期销售350件，则下列属于本期生产量的是( )件。
A
370
B
350
C
330
D
340
9
以下属于弹性预算方法优点的是( )。
A
可大大减少工作量
B
预算编制更加及时
C
应用范围广且能够更好地对经营业绩进行评价
D
由于预算不断修订，使预算与实际情况更加适应
10
下列不属于在生产预算的基础上编制的预算是( )。
A
变动性制造费用预算
B
销售费用预算
C
直接人工预算
D
直接材料预算
1
下列不属于在生产预算的基础上编制的预算是( )。
A
直接材料预算
B
直接人工预算
C
变动性制造费用预算
D
销售费用预算
2
下列属于滚动预算优点的是( )。
A
建立跨期综合平衡
B
预算工作量小
C
编制期间固定
D
预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越低
3
相对固定预算而言，下列属于弹性预算特点的是( )。
A
预算成本低
B
预算工作量小
C
预算可比性差
D
预算范围宽
4
购置固定资产的预算是( )。
A
经营预算
B
财务预算
C
短期预算
D
专门决策预算
5企业应根据（），分析创新和人力资本等无形资源在价值创造中的作用
A
业务提升路径
B
业务提升路径和服务定位
C
服务定位
D
产品火爆程度
6企业应关注企业人力资源、信息资源、组织资源等在（）中的定位和价值创造中的作用
A
资源配置
B
战略目标
C
产品
D
销售
7企业可应用（）绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径
A
战略目标
B
平衡计分卡的四维度划分
C
部门需要
D
服务定位
8（），是指企业利用管理会计工具方法，确保企业实现既定战略目标的过程
A
战略地图工具方法
B
战略调整
C
战略地图实施
D
战略制定
9企业应用战略地图，应设计一套可以使各部门主管明确自身责任与战略目标相联系的考核指标，即进行（）
A
战略执行
B
战略KPI责任落实
C
执行报告
D
战略KPI设计
10企业应对战略KPI进行分解，落实责任并签订责任书。具体可按（）个程序进行。
A
1
B
2
C
3
D
4
11企业应以（）为基础，按责任部门的具体人员和团队情况，对任务和KPI进一步分解，并制定相应的执行责任书，进行自我管控和自我评价
A
责任书中所签任务
B
责任书
C
自身
D
各部门
1
（）兼备先进性与可操作性。
A
历史标准成本
B
理想标准成本
C
正常标准成本
D
预计标准成本
2
标准成本法的关键是（）。
A
标准成本的制定
B
成本差异的计算
C
成本差异的分
D
成本差异的账务处理
3
现有的生产能力、技术装备、经营管理水平和生产工人技术发挥均达到最佳状态时能够达到的最低成本属于（）。
A
正常标准成本
B
历史标准成本
C
理想标准成本
D
预计标准成本
4
在变动成本法与完全成本法下，分期营业净利润出现差异的根本原因在于两种成本计算法下计入当期损益的（）水平差异。
A
变动生产成本
B
固定制造费用
C
销售收入
D
期间费用
5
作业成本法的核心在于把（）与传统成本计算系统中的“数量”（如人工工时、机器工时）区别开来，并主张以作业量作为分配大多数间接成本的基础。
A
业务量
B
产量
C
作业量
D
销量
6
作业成本法与传统成本计算法的主要差异在于对（）等间接费用的分配上。
A
管理费用
B
期间费用
C
财务费用
D
制造费用
7
与传统成本法相比，作业成本法更注重成本信息对决策的（）。
A
一致性
B
相关性
C
可比性
D
可靠性
8
采购作业的作业动因是（）。
A
采购批量
B
采购次数
C
采购数量
D
采购人员数量
9
服务于每批产品并使每批产品均受益的作业是（）。
A
不增值作业
B
专属作业
C
批别动因作业
D
价值管理作业
10
（）是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。
A
作业中心
B
制造中心
C
企业
D
车间
1
现有的生产能力、技术装备、经营管理水平和生产工人技术发挥均达到最佳状态时能够达到的最低成本属于（）。
A
正常标准成本
B
历史标准成本
C
理想标准成本
D
预计标准成本
2
在变动成本法与完全成本法下，分期营业净利润出现差异的根本原因在于两种成本计算法下计入当期损益的（）水平差异。
A
变动生产成本
B
固定制造费用
C
销售收入
D
期间费用
3
作业成本法与传统成本计算法的主要差异在于对（）等间接费用的分配上。
A
管理费用
B
期间费用
C
财务费用
D
制造费用
4
采购作业的作业动因是（）。
A
采购批量
B
采购次数
C
采购数量
D
采购人员数量
5
标准成本法的关键是（）。
A
标准成本的制定
B
成本差异的计算
C
成本差异的分
D
成本差异的账务处理
6
作业成本法的核心在于把（）与传统成本计算系统中的“数量”（如人工工时、机器工时）区别开来，并主张以作业量作为分配大多数间接成本的基础。
A
业务量
B
产量
C
作业量
D
销量
7
与传统成本法相比，作业成本法更注重成本信息对决策的（）。
A
一致性
B
相关性
C
可比性
D
可靠性
8
服务于每批产品并使每批产品均受益的作业是（）。
A
不增值作业
B
专属作业
C
批别动因作业
D
价值管理作业
9
（）是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。
A
作业中心
B
制造中心
C
企业
D
车间
1
如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量（)
A
上升
B
下降
C
不变
D
不确定
2
在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是
A
保本量
B
边际贡献
C
保本作业率
D
保本额
3
在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于
A
正常价格
B
单位产品成本
C
单位变动成本
D
单位固定成本
4
在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（)。
A
相关损益分析法
B
差别损益分析法
C
相关成本分析法
D
成本无差别点法
5
在利润敏感度指标中，（）指标的敏感度最高。
A
单价
B
销售量
C
单位变动成本
D
固定成本
6
根据标杆管理定义，下列属于标杆管理的是（)。
A
空调业内两大巨头公司合力投资、联合研发新一代生态环保空调
B
某保险公司将本公司与业内最优公司的年终业绩差距与员工年终奖金挂钩
C
某公司将同行公司“生产产品之前先造就人才”的先进经营理念引入本公司
D
某公司研究对手公司的优势和弱势，改进自身生产流程，增强了产品的市场竞争力
7
下列因素中导致保本销售量上升的是
A
销售量上升
B
产品单价下降
C
固定成本下降
D
产品单位变动成本下降
1（）是企业实施激励管理的重要依据。
A
绩效管理
B
激励管理
C
激励评价
D
绩效评价
2绩效责任书一般按（）或任期签订。
A
月度
B
季度
C
年度
D
半年度
3（）主要包括绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。
A
能力开发激励计划
B
长期薪酬激励计划
C
中长期薪酬激励计划
D
短期薪酬激励计划
4（）是债务资本成本和股权资本成本的加权平均，反映了投资者所要求的必要报酬率。
A
加权平均资本成本
B
债务资本成本
C
股权资本成本
D
加权资本成本
5关键绩效指标数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过（）。
A
5
B
10
C
20
D
30
6（）衡量的是企业的经营盈利情况。
A
加权平均资本成本
B
债务资本成本
C
平均资本占用
D
税后净营业利润
7战略地图基于战略主题构建，战略主题反映企业价值创造的关键业务流程，每个战略主题包括相互关联的（）个目标。
A
1
B
1-3
C
1-2
D
2
8（）主要是对员工职业发展做出的规划。
A
薪酬激励计划
B
表扬激励计划
C
职业发展激励计划
D
能力开发激励计划
9构建平衡计分卡指标体系的一般程序中制定企业级指标体系，根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有（）个指标。
A
1
B
2
C
3
D
5
10平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个，总数量一般不超过（）个。
A
5
B
10
C
15
D
25
1（）是指企业营业收入与存货平均余额的比值，反映存货在一定会计期间内周转的次数。
A
存货周转率
B
资本周转率
C
总资产周转率
D
资产负债率
2（）是指企业一定会计期间内经济增加值与平均资本占用的比值。
A
净资产收益率
B
权益净利率
C
投资资本回报率
D
经济增加值回报率
3（）是利用专家或个人的知识与经验来确定指标权重的方法。
A
客观赋权法
B
主观赋权法
C
主成分分析法
D
均方差法
4（）是促进企业绩效提升的重要手段。
A
绩效评价
B
绩效管理
C
激励管理
D
激励评价
5（）是指培训计划实际执行的总时数占培训计划总时数的比例。
A
产品合格率
B
培训计划完成率
C
员工生产率
D
员工流失率
6（）企业实际支付给债权人的税前利率。
A
债务资本成本
B
平均资本成本
C
股权资本成本
D
股权资本
7（）是按照工作流程各环节对企业价值贡献程度，识别出关键业务流程，将企业总目标层层分解至关键业务流程相关所属单位（部门）或岗位（员工），确定关键绩效指标的方法。
A
功效系数法
B
关键成果领域分析法
C
组织功能分解法
D
工作流程分解法
8（）是确定关键绩效指标体系的基础。
A
战略目标
B
关键绩效指标
C
平衡计分卡
D
经济增加值
9
生产单一品种产品的企业，保本销售额＝
A
保本销售量x单位利润
B
固定成本总额÷边际贡献率
C
固定成本总额÷（单价-单位变动成本）
D
固定成本总额÷综合边际贡献率
10
利润＝（实际销售量-保本销售量）*
A
边际贡献率
B
单位利润
C
单位售价
D
单位边际贡献
## 二、多选题
1
下列属于预算管理工具和方法的有( )。
A
零基预算管理
B
弹性预算管理
C
滚动预算管理
D
作业预算管理
2
我国《管理会计基本指引》明确的管理会计要素有( )。
A
管理会计活动
B
管理会计工具和方法
C
管理会计信息与报告
D
应用环境
3
我国《管理会计基本指引》规定的管理会计原则有
A
适应性原则
B
成本效益原则
C
融合性原则
D
战略导向原则
4
下列属于我国《管理会计基本指引》明确的管理会计领域有( )
A
生产管理
B
战略管理
C
绩效管理
D
成本管理
5
下列属于成本管理工具和方法的有( )。
A
标准成本管理
B
目标成本管理
C
变动成本管理
D
作业成本管理
6
下列属于我国《管理会计基本指引》明确的管理会计信息特征的有
A
及时性
B
相关性
C
谨慎性
D
可靠性
7
管理会计与财务会计的区别有( )。
A
管理目标不同
B
服务对象不同
C
职能作用不同
D
程序方法不同
8
下列属于管理会计应用环境影响因素的有( )。
A
法律因素
B
科学技术因素
C
管理会计人才因素
D
政治因素
1企业进行战略管理，一般应遵循以下原则：（）
A
目标可行
B
资源匹配
C
责任落实
D
协同管理
2企业战略一般分为三个层次，包括（）
A
竞争战略
B
职能战略
C
选择可竞争的经营领域的总体战略
D
发展型战略
3战略管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括（）
A
战略地图
B
价值链管理
C
绩效管理
D
WBS
4企业建立健全战略管理有关制度及配套的绩效激励制度有助于（）
A
推动企业战略的实施
B
形成科学有效的制度体系
C
切实调动员工的积极性
D
提升员工的执行力
5企业应用战略管理工具方法，一般按照（）等程序进行
A
战略分析
B
战略制定
C
战略实施
D
战略评价和控制、战略调整
6企业进行环境分析时，可应用（）等方法，分析企业的发展机会和竞争力
A
态势分析法
B
波特五力分析
C
波士顿矩阵分析
D
外部环境分析
7企业主要应从以下几个方面进行战略评价：（）
A
战略是否适应企业的内外部环境
B
战略是否达到有效的资源配置
C
战略涉及的风险程度是否可以接受
D
战略实施的时间和进度是否恰当
8战略调整一般包括（）等。
A
战略调整一般包括调整企业的愿景、长期发展方向、战略目标及其战略举措等。
B
长期发展方向
C
战略目标
D
战略举措
9企业应用战略地图工具方法，一般按照（）等程序进行。
A
战略地图计算
B
战略地图设计
C
战略地图实施
D
战略地图开发
10企业设计战略地图，一般按照（）确定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行。
A
设定战略目标
B
确定业务改善路径
C
定位客户价值
D
确定内部业务流程优化主题
1
下列属于预算管理原则中的平衡管理原则的有( )。
A
结果与动因的平衡
B
收入与支出的平衡
C
整体利益与局部利益的平衡
D
长期目标与短期目标的平衡
2
我国《管理会计应用指引》规定的预算管理原则有( )。
A
过程控制原则
B
权变性原则
C
平衡管理原则
D
战略导向原则
3
下列属于预算管理应用环境影响因素的有( )。
A
战略目标
B
组织架构
C
信息系统
D
内部管理制度
4
企业预算管理工具方法的应用程序有( )。
A
预算调整
B
预算考核
C
预算控制
D
预算编制
5
滚动预算按照滚动的时间单位不同划分为( )。
A
中期滚动预算
B
年度预算
C
短期滚动预算
D
长期滚动预算
6
在编制现金预算的过程中，可作为其编制依据的有( )。
A
经营预算
B
专门决策预算
C
预计利润表
D
预计资产负债表
7
企业在预算执行过程中，需要对预算进行调整的情形有( )。
A
单位领导离职
B
国家法规政策发生重大变化
C
经营条件发生重大变化
D
发生重大自然灾害
8
下列各项中属于影响滚动预算编制周期和滚动频率的有( )。
A
企业信息化水平
B
行业特点
C
企业自身的管理基础
D
战略目标
9
用弹性预算方法编制成本预算时，关键在于把所有的成本划分为( )与 ( )两大部分。
A
固定成本
B
非生产成本
C
生产成本
D
变动成本
10
下列属于预算管理工具方法的有( )。
A
固定预算
B
全面预算
C
滚动预算
D
作业预算
1
用弹性预算方法编制成本预算时，关键在于把所有的成本划分为( )与 ( )两大部分。
A
生产成本
B
固定成本
C
非生产成本
D
变动成本
2
下列各项中属于影响滚动预算编制周期和滚动频率的有( )。
A
行业特点
B
企业自身的管理基础
C
战略目标
D
企业信息化水平
3
企业在预算执行过程中，需要对预算进行调整的情形有( )。
A
经营条件发生重大变化
B
单位领导离职
C
发生重大自然灾害
D
国家法规政策发生重大变化
4
下列属于预算管理应用环境影响因素的有( )。
A
组织架构
B
内部管理制度
C
信息系统
D
战略目标
5
企业预算管理工具方法的应用程序有( )。
A
预算编制
B
预算控制
C
预算调整
D
预算考核
6在财务维度，战略主题一般可划分的层次中第一层次一般包括（）
A
生产率提升
B
营业收入增长
C
创造成本优势
D
增加客户机会和提高客户价值
7企业应对现有客户进行分析，从（）等方面确定、调整客户价值定位。
A
产品（服务）质量
B
技术领先
C
售后服务
D
稳定标准
1
固定制造费用差异分析按三分法将差异分为
A
预算差异
B
能力差异
C
效率差异
D
生产量差异
2
标准成本法主要内容包括
A
标准成本的制定
B
成本差异的计算
C
成本差异的分析
D
成本差异的账务处理
3
下列项目中，不会导致完全成本法和变动成本法确定的分期损益不同的是
A
.直接材料
B
管理费用
C
财务费用
D
固定性制造费用
4
完全成本法与变动成本法的区别在于
A
应用的前提条件不同
B
产品成本构成内容不同
C
对固定制造费用的认识与处理方法不同
D
损益计算程序不同
5
变动成本法下，期间成本通常包括
A
销售费用
B
管理费用
C
固定性制造费用
D
间接人工费用
1
目标成本的制定是目标成本控制的首要环节，目标成本制定得合理与否，直接关系到目标成本控制的成效。目标成本制定的步骤包括
A
预测销售量和价格
B
计算目标利润
C
匡算目标成本
D
分解目标成本
2
变动成本法下，产品成本包括
A
直接人工
B
变动销售费用
C
变动销售费用
D
直接材料
3
下列关于作业成本法的说法正确的是
A
作业成本法认为产品成本实际上就是企业全部作业消耗资源之总和
B
作业成本法之成本计算可以概括为“资源→产品”
C
作业成本法的基本思想是“产品消耗作业、作业消耗资源”
D
作业成本法强调使用直接追溯和动因追溯方式来分配成本
4
下列项目中属于固定成本的是
A
直接材料费
B
租赁费
C
直接人工费
D
行政人员工资
5
下列项目中属于变动成本的是
A
直接材料费
B
直线法计提的折旧费
C
直接人工费
D
按销量支付的佣金
6
目前企业可供选择的成本管理工具方法有
A
历史成本法
B
标准成本法
C
作业成本法
D
目标成本法
1
边际贡献率的计算公式可表示为
A
1-变动成本率
B
边际贡献／销售收入
C
单位边际贡献／单价
D
固定成本／保本销售额
2
下列成本概念中，反映差量成本的有
A
.增量成本
B
沉没成本
C
边际成本
D
相关成本
3
能使保本点上升的因素有
A
固定成本总额
B
售价
C
销售量
D
单位变动成本
4
下列各项能引起安全边际提高的有
A
固定成本下降
B
单价上升
C
单位变动成本下降
D
销售量增加
5
安全边际率＝
A
安全边际量÷实际销售量
B
保本销售量÷实际销售量
C
安全边际额÷实际销售额
D
保本销售额÷实际销售额
1企业进行绩效管理，一般应遵循（）原则。
A
客观公正原则
B
规范统一原则
C
科学有效原则
D
战略导向原则
2绩效管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括（）等。
A
关键绩效指标法
B
经济增加值法
C
平衡计分卡
D
股权激励
3关键绩效指标法的应用对象可为（）。
A
企业
B
所属单位（部门）
C
公司
D
员工
4绩效评价计分方法可分为（）。
A
定量法
B
增加法
C
指标法
D
定性法
5绩效计划与激励计划制定后，企业应在战略主题的基础上，制定战略性行动方案，实现短期行动计划与长期战略目标的协同。其中战略性行动方案的制定主要包括（）。
A
选择战略性行动方案
B
提供战略导向
C
提供战略性资金
D
建立责任制
6资本周转率，是指企业在一定会计期间内（）的比值。
A
营业收入
B
平均资本占用
C
总资产平均余额
D
资产总额
7激励计划按激励形式可分为（）。
A
薪酬激励计划
B
能力开发激励计划
C
职业发展激励计划
D
其他激励计划
8绩效评价计分方法有（）。
A
行为法
B
素质法
C
综合指数法
D
功效系数法
9绩效计划与激励计划执行过程中，绩效管理工作机构应通过（）等形式,进行多渠道、多样化、持续不断地沟通与辅导，使绩效计划与激励计划得到充分理解和有效执行。
A
会议
B
培训
C
网络
D
公告栏
10收集信息方法有（）。
A
类比法
B
工作记录法
C
观察法
D
他人反馈法
1平衡计分卡的主要优点是（）。
A
战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致
B
系统性强、涉及面广
C
从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整
D
将学习与成长作为一个维度，注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用，有利于增强企业可持续发展的动力。
2激励计划是企业为激励被评价对象而采取的行动方案，包括（）等内容。
A
激励形式
B
激励条件
C
激励周期
D
激励对象
3关键绩效指标法可单独使用，也可与（）等其他方法结合使用。
A
指标法
B
经济增加值法
C
综合指数法
D
平衡计分卡
4企业确定关键绩效指标目标值中参照企业内部标准包括（）等。
A
企业战略目标
B
年度生产经营计划目标
C
年度预算目标
D
历年指标水平
5薪酬激励计划主要包括（）。
A
假期激励
B
奖金库
C
目标奖金
D
基于经济增加值的股票期权
6中长期薪酬激励计划主要包括（）等。
A
股票期权
B
股票增值权
C
限制性股票
D
虚拟股票
7企业的关键绩效指标一般可分为（）指标。
A
要素类
B
前提类
C
结果类
D
动因类
8平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要（）等组成的团队，为平衡计分卡的实施提供机制保障。
A
建立由战略管理
B
人力资源管理
C
财务管理
D
外部专家
9关键绩效指标选取的方法主要有（）。
A
关键成果领域分析法
B
组织功能分解法
C
功效系数法
D
工作流程分解法
10绩效目标值的确定可参考内部标准与外部标准。其中内部标准有（）等。
A
预算标准
B
历史标准
C
经验标准
D
标杆标准
## 三、判断题
1
管理会计的目标是参与单位全程管理，助力战略目标的实现。
A
正确
B
错误
2
管理会计只适用于应用环境良好的企业集团。
A
正确
B
错误
3
管理会计是单位管理活动的组成部分，是对内会计。
A
正确
B
错误
4
管理会计应用的信息不仅包括财务信息，也包括非财务信息。
A
正确
B
错误
1
预算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全过程控制。()
A
正确
B
错误
2
与固定预算相比，弹性预算编制方法的预算范围更宽。
A
正确
B
错误
3
管理费用多属于固定成本，所以一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整的。
A
正确
B
错误
4
企业只能单独选择使用一种适合的预算管理工具方法编制预算。( )
A
正确
B
错误
5
作业预算法能使成本与作业活动之间的联系更明确，使规划过程更精确，使预算修正更有效。
A
正确
B
错误
6
企业在预算执行过程中，可以随意对已制定的预算项目或预算指标进行调整。
A
正确
B
错误
7
销售预算是全面预算体系的核心，是编制年度预算的关键和起点。
A
正确
B
错误
8
滚动预算的主要特点就是它的预算期永远保持12个月。
A
正确
B
错误
9
企业应采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算。
A
正确
B
错误
10
弹性预算编制的公式法不能包括所有业务量条件下的预算，适用面较窄。
A
正确
B
错误
1
管理会计应用的信息不仅包括财务信息，也包括非财务信息。
A
正确
B
错误
2
管理会计的目标是参与单位全程管理，助力战略目标的实现。
A
正确
B
错误
1
标准成本制定的唯一原则是保证实现企业的成本目标。
A
正确
B
错误
2
预期的机器工时可以作为分配机器维护成本的合理动因
A
正确
B
错误
3
标准成本的制定既要考虑成本目标的实现又要具有激励作用。
A
正确
B
错误
4
作业成本法下的成本计算对象是产品的生产步骤或订单。
A
正确
B
错误
5
作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准，它反映了作业中心()对资源的耗用情况。
A
正确
B
错误
1
作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准，它反映了作业中心()对资源的耗用情况。
A
正确
B
错误
2
价值工程是目标成本分解中常用且实用的方法。
A
正确
B
错误
3
目标成本法是产品生命周期处于成熟期对标准产品广泛采用的成本计算方法。
A
正确
B
错误
4
变动成本法和完全成本法计入利润表的期间费用，虽然形式上不同，但实质上相同
A
正确
B
错误
5
我国的制造成本法实际上就是完全成本法。
A
正确
B
错误
1
因为本量利分析的各种模型均是建立在各种假设的基础之上的，所以它们者存在一定的局限性。
A
正确
B
错误
2
若单价与单位变动成本同比例同方向变动，则保本点不变。
A
正确
B
错误
3
所谓保本是指企业的边际贡献等于固定成本
A
正确
B
错误
4
边际贡献首先用于补偿固定成本，之后若有剩余才能形成企业的利润。
A
正确
B
错误
5
一般而言，影响因素的敏感系数越大，其变动对目标利润的影响也越大。
A
正确
B
错误
6
固定成本总额不随业务量的变动而变动，但其单位固定成本与业务量成反比。
A
正确
B
错误
7
目标利润单独变动时，不会引起保本点的改变。
A
正确
B
错误
8
边际贡献率与变动成本率两者之间存在着密切关系，边际贡献率越大，变动成本率也就越大。
A
正确
B
错误