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摘要
优秀专业的人才加入是企业招聘新员工的首要内容，这也是企业保持运营活力，提高企业市场竞争力的基础。招聘制度的成功与否，直接决定了企业管理体系的好坏，这也是企业发展过程当中必须解决的首要难题，面对市场的竞争不断扩大，并逐步进入到人才竞争的环节当中，有越来越多的企业开始注重自身企业招聘制度和管理的建设工作。本文选择通过对常州南海铜业有限公司的企业招聘制度作为研究案例。通过对常州南海铜业有限公司目前的招聘制度以及所面对的问题提出相应的解决方案，希望所提出的建议能够对其他企业的招聘制度建设工作具有参考价值。
关键词：招聘管理；竞争力；问题；原因；对策
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