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摘要
本文聚焦佰草集化妆品有限公司库存管理中存在的现实问题，旨在通过系统诊断与优化路径设计，提升其库存周转效率与供应链响应能力。研究结合实地调研与数据分析，创新性地将传统库存管理理论与日化行业消费特性相结合，构建适用于中高端国货美妆企业的库存优化框架。研究发现：佰草集存在库存积压与缺货并存的结构性矛盾；市场预测机制滞后导致采购计划偏离实际需求；现有库存信息系统难以支撑多渠道销售模式下的动态补货；人员流程协同不足加剧了库存数据失真。具体表现为热销品缺货率达18.7%，滞销品库存占比超32%，年化仓储成本占营收比重高达6.3%。基于此，本文提出融合大数据预测、供应商协同补货机制与数字化仓储系统的综合优化方案。研究成果对提升国产美妆品牌库存精益化水平具有显著实践价值。
关键词：库存管理;化妆品企业;库存优化;供应链协同;数字化转型
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