• u******* 下载了资源 国开《监督学》形考任务1答案
  • u******* 购买了资源 国开《监督学》形考任务1答案
  • u******* 登录了本站
  • u******* 签到打卡,获得1金币奖励
  • u******* 登录了本站
  • u******* 加入了本站
  • 游客 下载了资源 iPhone 16 系列之字形保护壳 – 可自定义按钮颜色 | 16、16 Plus、16 Pro、16 Pro Max
  • 游客 下载了资源 iPhone 16 系列之字形保护壳 – 可自定义按钮颜色 | 16、16 Plus、16 Pro、16 Pro Max
  • 游客 下载了资源 iPhone 16 系列之字形保护壳 – 可自定义按钮颜色 | 16、16 Plus、16 Pro、16 Pro Max
  • u******* 下载了资源 国开电大《应用写作(汉语)》形考作业1-6答案

[兰州大学] 现代管理学 在线考核试题-3(答案参考)

(本篇文章暂时没有答案,有答案的学生可以在这里投稿,价格自己标,收入70%归投稿者所有)

[兰州大学]《现代管理学》2020年9月考试在线考核试题
试卷总分:100    得分:100
第1题,所谓的”火炉法则”包括以下步骤
A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
正确答案:

第2题,在组织中,最有潜力、最为重要的资源是
A、人力
B、物力
C、财力
D、信息
正确答案:

第3题,具有”压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是
A、传统管理
B、现代管理
C、目标管理
D、组织管理
正确答案:

第4题,诸葛亮”借东风”给周瑜的典故说明了什么的重要性。(   )
A、预测
B、决策
C、计划
D、联合
正确答案:

直线一参谋型组织结构的主要缺点是
A、结构复杂
B、多头指挥
C、职责权限不清
D、不利调动下属的积极性和主动性
正确答案:

第6题,控制工作的目的是。
A、把控制工作与其它管理职能结合起来,使管理过程形成一个相对封闭的系统
B、维持现状
C、打破现状
D、制定控制标准,以便于更好地进行有效控制
E、为了对下属工作中的差错进行惩罚
正确答案:,C

第7题,一个组织的管理结构主要包括
A、组织功能与目标
B、组织的基本构成方式
C、组织结构
D、环境结构
E、组织机制
正确答案:,B,C,D

第8题,拟定备选方案的基本要求是
A、概括性
B、典型性
C、代表性
D、科学性
E、合理性
正确答案:,B,C

第9题,管理者必须具备的技能是
A、业务技能
B、技术技能
C、人际技能
D、概念技能
E、创新能力
正确答案:,C,D

各级、各类人员的素质、能力要求不同,故其具体培训内容也不同。但培训的基本内容不外乎以下几部分
A、身体素质锻炼
B、政治思想与职业道德教育
C、技术与业务理论知识
D、技术与业务能力
E、语言表达训练
正确答案:,C,D

第11题,管理就是决策。
A、错误
B、正确
正确答案:

控制,是组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称,它是一种动态的、适时的信息处理过程。
A、错误
B、正确
正确答案:

第13题,目标管理法实行自我管理和自我控制,是一种管理哲学。
A、对
B、错
正确答案:

第14题,企业管理系统的要素:人、物资、设备、财、任务、信息。
A、错误
B、正确
正确答案:

任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的.待解决的新问题以及将来会出现的问题,所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征.
A、错误
B、正确
正确答案:

第16题,理解需要层次理论的主要内涵,谈谈对实际工作的启发。
正确答案:

第17题,人力资源规划的含义。
正确答案:

第18题,企业文化
正确答案:

第19题,决策方式
正确答案:

管理幅度
正确答案:

第21题,结构性维度
正确答案:

点点赞赏,手留余香 给TA打赏

AI创作

微信文档购买入口,点击图片加微信

评论0

请先
支持多种货币
支持多种货币付款,满足您的付款需求
7天无忧退换
安心无忧购物,售后有保障
专业客服服务
百名资深客服7*24h在线服务
发货超时赔付
交易成功极速发货,专业水准保证时效性

站点公告

开放大学课程作业辅导,有需要扫码加微信

显示验证码

社交账号快速登录

微信扫一扫关注
扫码关注后会自动登录