奥鹏东北大学换热器原理与设计X试 卷（作业考核 线上2）B 卷
东 北 大 学 继 续 教 育 学 院
换热器原理与设计X 试 卷（作业考核 线上2） B 卷（共6页）
1. 下列不属于间壁式换热器的是（ ）。
A. U型管换热器 B. 喷射冷凝器 C. 列管式换热器...
奥鹏东北大学制冷原理与装置 X 试 卷（作业考核 线上2）B 卷
东 北 大 学 继 续 教 育 学 院
制冷原理与装置 X 试 卷（作业考核 线上2） B 卷（共 6 页）
一、选择题（每题2分，共40分)
1、下列哪项不属于液氮与干冰冷藏汽车的优点（ ）
A...
奥鹏东北大学工业锅炉X试 卷（作业考核 线上2） B 卷
东 北 大 学 继 续 教 育 学 院
工业锅炉X 试 卷（作业考核 线上2） B 卷（共 5 页）
一、单项选择（每题1分，共15分）
1.以下 不是煤粉的经济细度的影响因素。
A.煤种 B.磨煤...
奥鹏东北大学热工装置与设备的CAD(一) X 试 卷（作业考核 线上2） B 卷
东 北 大 学 继 续 教 育 学 院
热工装置与设备的CAD(一) X 试 卷（作业考核 线上2） B 卷（共 5 页）
一、单项选择题（每小题2分，共30分）
1. 对于锅炉，燃料在锅炉的（ ）中燃...
奥鹏东北大学能源利用与系统工程X试 卷（作业考核 线上2） B 卷
东 北 大 学 继 续 教 育 学 院
能源利用与系统工程X 试 卷（作业考核 线上2） B 卷（共 5 页）
一、判断题（共28分，每小题1分）
1. 鼓风属于耗能工质，广义上讲，它也属于二次能...
2023年春江苏开放大学法律与生活第一单元在线测试
试题列表
单选题
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
1
小张和小黄是好朋友因小事闹翻了，小张在其照片上随意涂画，并弄成搞笑形象印刷出售营利，侵犯了（ ）。
A
名称权
B
...
2023年春江苏开放大学建筑设备过程性考核作业1——水暖空调及燃气工程
试题列表
单选题
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
1
（ ）是一种压力控制设备。主要用于防止凝结水箱内压力过高以及防止凝结水箱中的水被水泵抽空时吸入空气，且当凝结水箱...
2023年春江苏开放大学JSP开发技术第一次形考作业
作业要求：
会议管理系统用户管理功能的设计与实现
一、项目背景
本会议管理系统实现的主体功能包括个人中心、人员管理和会议预定，具体功能模块如图所示。本系统的用...
2023年春江苏开放大学气液动技术及应用第一次作业
试题列表
单选题
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
1
对液压油不正确的要求是（ ）。
A
合适的粘度
B
良好的润滑性
C
杂质少
D
腐蚀性高
学生答案：D
老师点评：
...
2023年春江苏开放大学公共组织理论第一次形考作业
试题列表
单选题
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
1
对错题:
战略管理是一门关于制定、实施和评价使组织能够实现其目标的跨功能决策的艺术和科学。 （ ）
A
错
B
对
...
2023年春江苏开放大学公共部门人力资源管理平时作业一
试题列表
多选题
题型：多选题客观题分值3分难度：中等得分：3
1工作分析的方法有很多种，使用较多的有（ ）。
A问卷法
B工作日志法
C现场观察法
D面谈法
学生答案：A；B；C；D
老...
2023年春江苏开放大学组织行为学第一次形成性考核作业
作业内容：
1. 名词解释：
弹性工作制
2. 简答题：
你对弹性工作制（flexible work arrangement，FWA）是否感兴趣？请说出理由？
3. 讨论题：
FWA的哪些特征可能有利...
北京开放大学政治学原理1.3测验
试题 1
正确
得分 1.00/1.00 分
未标记标记试题
试题正文
在欧洲中世纪的意识形态中，占统治地位的思想是(B)。
A.
政治学
B.
基督教神学
C.
伦理学
D.
法学
试题 2
...
北京开放大学合同法1.3小测试
试题 1
正确
得分 0.50/0.50 分
未标记标记试题
试题正文
单选题
某公司在其格式劳动合同中规定“工伤概不负责”，后该公司员工李某上班时因操作机器不当造成骨折。李某因受伤造成的损失...
北京开放大学物流管理 1.2 作业（第一单元）：你所在的组织或某个你熟悉的企业的物流管理组织结构类型评述
作业主题：XX企业的物流管理组织结构类型评述
作业内容：请同学们在学习了本单元的视频和文字内容后，结合文本资料1.4的内容，用自己的话来回答下列问题：
1. 简介你...
北京开放大学管理沟通第一模块：“管理沟通”，其实你不懂——管理沟通概述
试题 1
正确
得分 5.00/5.00 分
未标记标记试题
试题正文
从跨文化影响因素及其影响结果的角度分析管理沟通策略，是指以下哪个策略（B）
a.
信息策略
b.
文化背景策略
c.
...
