题目1 正确 获得1.00分中的1.00分 未标记标记题目 题干 采用信息系统有效地管理信息资源,对企业的运营具有下列哪些重要意义( )。 选择一项或多项: A. 解决数据重复问题 B. 减...
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管理信息系统有哪些主要功能?( )。 选择一项或多项: A. 计划功能 B. 控制功能 C. 数据处理功能 D. 预测和决策功能 反馈 正确答案是:数据处理功能, 预测和决策功能, 计划功能, ...
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题目1 正确 获得1.00分中的1.00分 未标记标记题目 题干 按存在方式分类,信息分为( )。 选择一项或多项: A. 直接信息 B. 外化信息 C. 内存信息 D. 间接信息 反馈 正确答案...
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题目1 正确 获得1.00分中的1.00分 未标记标记题目 题干 信息量( )等同于信息价值。 选择一项: a. 并不完全 b. 完全等同于 c. 在一定情况下 d. 有时 反馈 正确答案是:并不完...
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题目1 正确 获得1.00分中的1.00分 未标记标记题目 题干 信息系统的诸多评价目标或指标中,有些较为重要。从以下内容看,其中( )是最重要的。 选择一项: a. 直接的经济效益指标 b....
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题目1 正确 获得1.00分中的1.00分 未标记标记题目 题干 下列哪种系统规划方法从另一个角度识别管理目标,它反映了各种人的要求,而且给出了按这种要求的分层,然后转化为信息系统目标的...
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反映企业中过去的、历史的以及综合的数据属于下列哪类( )。 选择一项: a. 存档类数据 b. 事务类数据 c. 计划类数据 d. 统计类数据 反馈 正确答案是:统计类数据 题目2 正确 获...
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下列哪项属于企业运用信息系统有助于抗击替代品的竞争作用力( )。 选择一项: a. A."进入壁垒" b. 寻找潜在供应商 c. 提高转换成本 d. 改进产品性能 反馈 正确答案是:改进产品性能...
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1单项选择题(共7道题,本题1分) If the boy had _______ the dog alone it wouldn’t have bitten him.  A set  B left  C had解析 根据题干可以看出,如果小男孩把狗单独留下,狗...
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1多项选择题(共3道题,本题2分) 教学学习收获()  A 学会金棕榈系统  B 学会淘宝店铺开立  C 掌握图片处理技巧  D 了解OTA常见商业模式  E 拥有“指尖上的微店”一个 解析 此...
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1多项选择题(共2道题,本题2分) “360极速浏览器”互联网下载与校内FTP下载的不同之处是()  A 下载速度不同  B 软件更新频率不同  C 所用网络不同  D 软件功能不同解析 此题答案...
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1多项选择题(共2道题,本题50分) 课程中提到TSES在职规划法分别包含了( )( )( )( )这四个部分。  A 探索目标  B 觉察本我  C 从环境到现实我  D 规划发展策略 解析 此题答案为A...
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第一章 单元测试 1、多选题: 根据流体流动的空间特点,通常可将油气藏分为        和        两大类 选项: A: 构造油气藏 B: 岩性油气藏 C: 层状油气藏 D: ...
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第一章 单元测试 1、单选题: 方剂学的八大治法是哪位医家总结归纳的? 选项: A:王孟英 B:吴鞠通 C:汪昂 D:程国彭 答案: 【程国彭】 2、单选题: 方剂的组成原则是什...
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第一章 单元测试 1、单选题: 自然地理学的研究对象(  ) 选项: A:地球表面生物圈层 B:地球表层自然系统 C:地球表面大气圈层 D:地球表面岩石圈层 答案: 【地球表面生物...
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第一章 单元测试 1、多选题: 城市经济学是( )的交叉学科。 选项: A:资源科学 B:地理学 C:经济学 D:社会学 答案: 【地理学;经济学】 2、多选题: 城市发展必须满足...
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  • 游客 购买了资源 2021年8月初,在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时,世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示,截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自2005年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。
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