某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：
产量及直接成本等资料表
项目
甲产品
乙产品
产量（件）
200000
40000
定购次数（次）
4
10
机器制造工时（小时）
400000
160000
直接材料成本（元）
2...
2024年秋江苏开放大学管理学060935过程性考核作业（四）
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判断题
题型：判断题客观题分值2分难度：中等得分：2
1
对控制对象或要素的衡量频度过高,不仅会增加控制的费用,而且会引起有关人员的不满,影响他们的工作态度,从而对组织目标的...
去年底，分析化验公司的经理们又汇聚一堂，制定年底的重要决策，首席行政总监简祜强照例没有参加他们的讨论。会后，他问大家：“今年，我们打算去哪里呢？”
“罗马”，他们回答。
“罗马不错。”简祜强挺高兴今年“学习假期”能如期进行。
这家吉隆坡的环保服务公司每年都要关门九天，让全体员工（共28人）公费集体出游，他们度假时拍的照片贴满了会议...
2024年秋江苏开放大学管理学060935过程性考核作业（三）
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判断题
题型：判断题客观题分值2分难度：中等得分：2
1
麦格雷戈在自我实现人假设的基础上提出了超X理论。
A正确
B错误
学生答案：B
老师点评：
题型：判断题客观题分值2...
优秀企业家马恩华是河北省保定棉纺厂厂长，在他上任之初，由于企业经营困难，有2000多名职工要求调走，另谋出路，即使来上班的职工也心不在厂里。马恩华没有怨职工。他说：“职工涣散，关键是领导没有把大家的心凝聚在一起。企业越是困难的时候，领导越要关心群众的疾苦，职工才能和企业共度难关。”他任厂长的第二天，就到职工反映较大的食堂去和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量。他让厂工会建立职工家庭经济、住房条件、健康状况等小档案，他定期调阅，实实在在地为职工解决实际困难，排除后顾之忧。他赢得了职工的信任，也充分调动了职工的劳动积极性和主动性，经过10年努力，不仅使一个濒临倒闭的企业恢复了勃勃生机，而且使企业进入全国同行业一流水平，1994年实现利润居全国同行业之首，固定资产净值相当于1984年的10倍。马恩华为国家和人民创造了财富，而他当厂长十几年间，始终房子面前不伸手，票子面前不动心，生活待遇不特殊，最后积劳成疾，不幸病逝。这位曾荣获“全国劳动模范”等光荣称号的前河北保定一棉纺织集团公司董事长、总经理兼党委书记，被誉为“社会主义企业家”。
根据以上材料，进行分析。
问题：
1．马恩华是一个成功的领导者，他充分运用了自己的影响力带动职工，那么领导的影响力都包括哪些方面呢?
2．案例中提到了马恩华以情动人，激励职工的事例...
2024年秋江苏开放大学财务会计学060946第三次任务
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单选题
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
120×1年1月1日，甲公司以银行存款240万元购入一项专利技术并立即投入使用，预计使用年限为5年、预计净残值为0，采用直线法...
