-
1
工程反索赔通常是指（ ）。
客观题满分： 2分 得分： 2分-
A
承包商向业主提出的索赔
-
B
业主向承包商提出的索赔
-
C
分承包商向总承包商提出的索赔
-
D
承包商向供货商提出的索赔
B老师点评： -
-
2
施工项目管理的主要内容为“四控制，三管理，一协调”，其中“三管理”不包括（ ）。
客观题满分： 2分 得分： 2分-
A
合同管理
-
B
信息管理
-
C
安全管理
-
D
风险管理
C老师点评： -
-
3
施工准备主要工作应包括技术准备、物资准备、施工现场准备和（ ）。
客观题满分： 2分 得分： 2分-
A
施工投标准备
-
B
施工合同准备
-
C
施工索赔准备
-
D
施工组织准备
D老师点评： -
-
4
以下哪项不属于风险识别的方法（ ）。
客观题满分： 2分 得分： 2分-
A
风险专家调查法
-
B
项目监理访谈法
-
C
生产流程分析法
-
D
财务报表分析法
B老师点评： -
-
5
下列关于公开招标的叙述，不正确是（ ）。
客观题满分： 2分 得分： 2分-
A
公开招标是一种无限竞争招标方式
-
B
招标公告必须公开发布
-
C
招标工作量大，费时较长
-
D
任何承包商均可自愿参加投标
D老师点评： -
-
6
建设工程项目总承包，“交钥匙”承包方式又称为（ ）。
客观题满分： 2分 得分： 2分-
A
施工总承包
-
B
施工采购总承包
-
C
设计施工总承包
-
D
设计采购施工总承包
D老师点评： -
-
7
计划管理是建筑企业对计划的编制、实施、控制（ ）及处理等一系列工作的总称。
客观题满分： 2分 得分： 2分-
A
协调
-
B
调整
-
C
检查
-
D
监督
C老师点评： -
-
8
关于预测和决策的关系，正确的说法是（ ）
客观题满分： 2分 得分： 2分-
A
决策是预测的前提
-
B
预测是决策的前提
-
C
决策的结果和预测无关
-
D
预测是决策的延续
B老师点评： -
-
9
（ ）根据较为系统的统计资料和有关数据，建立数学模型，对事物未来发展趋势做出预测和判断。
客观题满分： 2分 得分： 2分-
A
宏观预测
-
B
微观预测
-
C
定性预测
-
D
定量预测
D老师点评： -
-
10
（ ）是利用直观材料，依靠预测人员个人经验和综合分析能力，对未来发展趋势作出预测和判断。
客观题满分： 2分 得分： 2分-
A
宏观预测
-
B
微观预测
-
C
定性预测
-
D
定量预测
C老师点评： -
-
11
建筑企业直线制组织结构是指组织中各种职务按垂直系统直线排列。适用于（ ）。
客观题满分： 2分 得分： 2分-
A
特大型建筑企业
-
B
大型建筑企业
-
C
建筑产品多样化建筑企业
-
D
建筑产品单一小型建筑企业
D老师点评： -
-
12
工程索赔的程序有（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
索赔意向通知,递交索赔报告
-
B
工程师审核索赔报告
-
C
确定合理补偿额
-
D
发包人对索赔的审查
-
E
承包人对索赔结果的认可
A;B;C;D;E老师点评： -
-
13
工程索赔的特点有（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
不“索”则不“赔”
-
B
索赔是以利益为目的
-
C
索赔程序有专门规定
-
D
索赔有统一标准
-
E
可以进行反索赔
A;B;C;E老师点评： -
-
14
施工项目管理的四控制包括（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
进度控制
-
B
质量控制
-
C
成本控制
-
D
安全控制
-
E
合同控制
A;B;C;D老师点评： -
-
15
建筑工程施工准备工作包括（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
施工合同准备
-
B
施工技术准备
-
C
施工物质准备
-
D
施工现场准备
-
E
施工队伍准备
B;C;D;E老师点评： -
-
16
建筑企业风险防范和处理的措施（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 0分-
A
风险回避
-
B
风险接受
-
C
风险减少
-
D
风险转移
-
E
风险识别
A;D;E老师点评： -
-
17
订立合同时必须遵循的基本原则有（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
平等互利原则
-
B
协商一致原则
-
C
自愿原则
-
D
诚实信用原则
-
E
遵守国家法律原则
A;B;C;D;E老师点评： -
-
18
建筑企业计划管理的特点有（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
被动性
-
B
多变性
-
C
不均衡性
-
D
均衡性
-
E
全面性
A;B;C;E老师点评： -
-
19
不确定型决策问题的常用分析方法有（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
小中取大法
-
B
大中取大法
-
C
小中取小法
-
D
最小最大后悔值法
-
E
大中取小法
A;B;D老师点评： -
-
20
经营决策确定型决策问题具备的条件有（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
存在决策者希望达到的一个决策目标
-
B
未来状况，只存在一个确定的自然状态
-
C
存在着决策者可以选择的两个或两个以上的行为方案
-
D
存在着不以决策者意志为转移的两个或者两个以上的自然状态
-
E
每一个备选方案在确定状态下的损益值可以计算出来
A;B;C;E老师点评： -
-
21
建筑企业市场预测的主要内容包含（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
建筑产品市场预测
-
B
企业所需资源预测
-
C
生产能力预测
-
D
技术发展预测
-
E
利润成本预测等
A;B;C;D;E老师点评： -
-
22
建筑企业总体战略一般可采取下列战略态势（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
低成本战略
-
B
稳定型战略
-
C
增长型战略
-
D
紧缩型战略
-
E
混合型战略
B;C;D;E老师点评： -
-
23
建筑企业的激励模式包含（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
薪酬激励
-
B
精神激励
-
C
职业生涯规划
-
D
股票期权计划
-
E
项目承包管理
A;B;C;D;E老师点评： -
-
24
美国心理学家马斯洛的人需要层次理论是（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
生理需要
-
B
安全需要
-
C
社交需要
-
D
尊重需要
-
E
自我实现需要
A;B;C;D;E老师点评： -
-
25
按照建筑企业控制理论，建筑企业控制的三个层次是（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
对企业项目经理实行出勤考核管理
-
B
对企业职能部门实行绩效管理或岗位承包
-
C
对企业建设项目实行授权和合同归口管理
-
D
对企业操作工人实行劳动考核管理
-
E
对企业第三产业实行包干管理
B;C;E老师点评： -
-
26
建筑企业组织结构扁平化具有以下优点（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
信息传递快
-
B
管理链条缩短
-
C
管理跨度宽
-
D
组织结构优化
-
E
组织层级增加
A;B;C;D老师点评： -
-
27
企业组织结构形式有（ ）。
客观题满分： 3分 得分： 3分-
A
直线制组织结构
-
B
职能制组织结构
-
C
直线职能制组织结构
-
D
矩阵制组织结构
-
E
事业部制组织结构
A;B;C;D;E老师点评： -
-
28
简述建筑企业的施工管理及主要任务。
主观题满分： 10分 得分： 4分答：
1、树立正确的经营思想2、根据企业的外部环境和内部条件，正确制定企业的发展目标、经营方针和经营战略3、不断调整生产关系，以适应生产力发展的需要4、合理组织生产力，就是要使劳动力、劳动手段、劳动对象达到优化配置和充分利用以取得企业的综合经济效率5、不断调整上层建筑，以适应生产关系的改善和生产力的发展
建筑企业施工管理是建筑企业专业管理内容之一。对形成最终建筑产品全过程中的生产活动所进行的计划、组织、指挥、监督和调节等工作的总称。其任务是合理组织生产力诸要素，充分利用人力和物力，加快施工速度，保证工程质量和安全生产，全面均衡地完成施工任务，提高经济效益。其内容包括施工准备工作，按进度计划组织施工，直至竣工验收的全过程。
由于建筑产品生产具有流动性、单件性、施工周期长以及露天、高空、地下作业多等特点，这要求施工管理必须针对不同情况，采取不同的施工管理方法，选择最优施工方案，才能取得最好的经济效益。
老师点评：回答不完整， 请阅读参考教材和学习平台后，完成形考作业。
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