1
如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值,主要是看它能否支持和满
足企业发展战略的需要。(A )
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A
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B
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2
企业之间的收购属于战略问题( A )
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A
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B
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3
企业为春节开发纪念产品是战略问题(B )
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4
人力资源管理战略就是要支持企业发展战略( A)
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5
制定企业战略目标,必须要以人力资源为基础( A)
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B
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6
制定人力资源管理战略,就是要满足组织现在及未来对人力资源的需要(A )。
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7
战略选择是在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理的目标与方向。( A)。
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8
引进高层管理人员或技术人员不是人力资源管理的战略问题而是现实问题(B )
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A
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B
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9
需求预测是人力资源管理战略的重要内容。(A )
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10
实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景,个
性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。( A)
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