江苏开放大学企业文化与形象(本)第二次形考作业

思考题(第四单元 企业形象的CIS战略)

调研一个相关知名企业的CIS三要素的具体内容

任务一、针对分组所成立的企业情况,调研一个相关知名企业的CIS三要素的具体内容,并形成调研报告

任务二、比较MI、BI、VI在企业形象建设中的作用和特点

任务三、确立各组企业的基本经营理念

作业统一要求:

1、每组4-5名同学针对调研企业进行分工,分别调研该企业的理念识别、行为识别和视觉识别以及网络企业形象策划的内容。

2、在组内对调研情况进行交换讨论,并生成完整的CIS调研报告。

    3、请提交Word文档电子版,标题黑体,三号字,正文宋体,小四号字,1.5倍行距,作业字数不得少于400字。

    4、独立完成,可以查阅相关资料,但切忌大段抄袭,如发现雷同,视作放弃平时成绩一次(本次作业占形考成绩15%)

作答结果:

答:

以网易为调研方向

理念识别:网易的核心理念,是在如今“快消费”的加速互联网时代做一个“慢动作”的公司。在网易的互联网思维中“快”不是特别重要的,精益求精、打造极佳的用户体验,这才是最重要的,在互联网企业如雨后春笋的大数据时代,不能一味的把注意力集中在竞争对手身上,而是注重自身的品质提升,不要因为追求速度而因小失大。

  行为识别外部行为—网易最初的资金和精力主要放在开发互联网应用软件上,早期尝试搜索引擎业务,但当时互联网市场并不是适合网易的搜索引擎发展的土壤,于是网易又尝试了售卖免费邮箱系统的业务,但结果也是收效甚微。网易遂发觉做网页的技术含量并不很高,且互联网时代,竞争对手抄袭创新的速度非常快,网易开始做游戏,因为网络游戏能防止盗版,玩家必须要接到服务器上才能玩,同时网络游戏的技术含量也相对高,抄起来时间要漫长一些。现在市面上可见的网易游戏的确创新性很高且独具风格。

内部行为—网易的内部管理要求业务中稳扎稳打,管理中切入文化。其中最重要的内部文化之一,通俗的说就是接地气,据新闻报道收集到的员工福利,健身娱乐全免费,在网易总部的杭州园区,咖啡厅免费供应咖啡酒水茶饮料,自助水果店里优质进口水果便宜卖,一日五餐全部免费,而网易的食堂则是“一日五餐”全包,同时以其CEO丁磊和员工融洽相处的外界形象与企业形象相挂钩,力图给人营造“接地气”的有趣印象。

视觉识别:网易的logo使用了三色:红(网易)、黑(NETEAS)、白(底色)。网易两字用了篆书,体现了古典意味,暗示网易在中文网络的元老地位吧。但是,如果没有从个人主页到虚拟社区,从新闻报道到专题频道等丰富方便的服务,力在展现:轻松上网,易如反掌。

网络形象策划:(1)目标市场—网易的目标市场选择了基数庞大、增长明显的新中产阶层。

中国的经济发展和社会进步,新中产阶层已经是一个基数非常庞大、增长明显的人群。这是一个新中产阶级消费升级带来的巨大市场的机会。

(2)突出个性—决定以新中产阶层作为目标用户时,也决定了竞争的特性,和网易相似类型的其他公司也会将这类人群作为目标市场,或者是这类人群在购买决策中会注意到其他品牌,所以如何创造自己的个性,在竞争中脱颖而出很重要,重视创新和自我特色是网易成功的关键。

(3)品牌元素—上文提到的logo设计无疑是品牌元素的体现之一,同时不断收纳创新技术,以致网易的主要形象就是不断创新,与时俱进。

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