内容提要
随着我国经济社会事业的快速发展，钢贸企业之间的市场竞争日趋激烈。由于各种因素的影响，仓储物流管理工作已经成为制约钢铁行业发展的重要瓶颈之一。因此，要深入分析当前钢贸企业仓储物流管理中存在的突出矛盾与问题，采取针对性措施，建立起完善的钢贸仓储物流管理体系，提高钢贸企业的市场竞争优势。随着我国经济社会事业的快速发展，物流管理工作的重要性日益凸显。在市场经济条件下，企业的盈利能力与竞争实力往往会取决于企业的物流管理水平。物流指的是物品从供应地向接收地的实体流动过程，是对物品运输、储存、搬运、包装、配送、信息处理等的有机结合。物流管理是从降低物流成本、提高服务质量的角度出发，对物流活动进行的计划、组织、协调以及控制等。仓储物流管理是钢贸企业的重要部分，钢贸仓储物流管理水平的高低，对钢贸企业的市场竞争及服务质量产生重要影响。因此，要高度重视钢贸企业的仓储物流管理工作。
本文通过分析大明金属制品有限公司仓储管理体，分析了材料入库管理要求，仓库发货、吊装流程作业书的现状，提出仓储管理体系运行中存在的问题是市场预见不足，缺乏科学规划，物资储备失当，无法满足需求，专业人才缺乏，管理水平较低，得出了仓储管理体系运行中对策，重视钢铁仓储物流，合理规划仓储物流工作，优化钢铁储备物资，完善钢铁仓储工作流程，培养钢铁物流人才，提高仓储物流信息水平。
关键词：钢贸企业 仓储物流 问题及对策
目 录
对完善大明无锡有限公司仓储管理体系的思考 ４
一、大明金属制品有限公司简介 ４
二、仓储管理体系简介 ４
（一）材料入库管理要求 ４
（二）仓库发货、吊装流程作业书 ４
三、仓储管理体系运行中存在的问题 ５
（一）市场预见不足，缺乏科学规划 ５
（二）物资储备失当，无法满足需求 ５
（三） 专业人才缺乏，管理水平较低 ５
四、仓储管理体系运行中存在的问题原因分析及对策 ６
（一）重视钢铁仓储物流，合理规划仓储物流工作 ６
（二）优化钢铁储备物资，完善钢铁仓储工作流程 ６
（三）培养钢铁物流人才，提高仓储物流信息水平 ６
五、结论 ７
参考文献 ７
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