目 录
一、江苏春兴集团简介.................................................1
二、江苏春兴集团人力资源管理现状分析...............................1
三、江苏春兴集团走出人力资源管理存在的问题.........................2
(一)人力资源管理职能不完善、资源管理制度不健全..................2
(二)过多依赖家族式管理,缺乏科学的人才引进机制..................3
(三)员工离职率高,人才流失严重.................................3
(四)薪酬制度缺乏合理的约束与激励机制...........................4
四、江苏春兴集团走出人力资源管理困境的对策建议 .................. 4
(一)创新人力资源管理模式,实现科学化管理 .................. 5
(二)实行有效的人才开发机制......................................5
(三)全面动员,调动员工积极性..................................6
(四)完善集团薪酬福利及绩效考评机制 ............................7
一、江苏春兴集团简介
江苏春兴集团位于江苏省邳州经济开发区,集团注册资金600万,是一家专业化设备维修维护集团,工厂备品库存;为集团提供高质量的日常和定期维修维护服务;代理生产及公用设备的采购,备品备件的采购,为集团做库存;改造项目、扩建项目的设计和施工服务;新建工程项目的方案设计、技术论证、建设相关法律法规咨询和代办工程项目申报等工程咨询服务;承接工业设备,石油化工设备,计算机系统,电力及控制设备的安装,调试工程;建筑装潢工程的设计施工;为集团提供技术服务,劳务派遣,及各项咨询服务和工厂内部流程的优化;分为维修项目部,工程项目部,加工制造项目部,产品营销部,备品备件管理部,劳务派遣团队,工厂流程优化项目部,核心技术及科研团队。
集团现拥有400多名正式编制员工,拥有高级工程师、工程师以及各类初级专业人员,拥有40余个技术工种,工人技术等级均达到中级以上,且一律持证上岗。拥有中高级技师,具有机电安装项目经理资质、项目经理培训合格证书人员。集团并拥有各类先进的机械加工设备,生产机械设备、检测试验设备。具有承接大中型生产装置安装、检维修、维保和非标设备制造的能力。