目 录
一、江苏春兴集团简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
二、江苏春兴集团人力资源管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
三、江苏春兴集团走出人力资源管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
（一）人力资源管理职能不完善、资源管理制度不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
（二）过多依赖家族式管理，缺乏科学的人才引进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（三）员工离职率高，人才流失严重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（四）薪酬制度缺乏合理的约束与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
四、江苏春兴集团走出人力资源管理困境的对策建议 ．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4
（一）创新人力资源管理模式，实现科学化管理 ．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5
（二）实行有效的人才开发机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（三）全面动员，调动员工积极性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（四）完善集团薪酬福利及绩效考评机制 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
一、江苏春兴集团简介
江苏春兴集团位于江苏省邳州经济开发区，集团注册资金600万，是一家专业化设备维修维护集团，工厂备品库存；为集团提供高质量的日常和定期维修维护服务；代理生产及公用设备的采购，备品备件的采购，为集团做库存；改造项目、扩建项目的设计和施工服务；新建工程项目的方案设计、技术论证、建设相关法律法规咨询和代办工程项目申报等工程咨询服务；承接工业设备，石油化工设备，计算机系统，电力及控制设备的安装，调试工程；建筑装潢工程的设计施工；为集团提供技术服务，劳务派遣，及各项咨询服务和工厂内部流程的优化；分为维修项目部，工程项目部，加工制造项目部，产品营销部，备品备件管理部，劳务派遣团队，工厂流程优化项目部，核心技术及科研团队。
集团现拥有400多名正式编制员工，拥有高级工程师、工程师以及各类初级专业人员，拥有40余个技术工种，工人技术等级均达到中级以上，且一律持证上岗。拥有中高级技师，具有机电安装项目经理资质、项目经理培训合格证书人员。集团并拥有各类先进的机械加工设备，生产机械设备、检测试验设备。具有承接大中型生产装置安装、检维修、维保和非标设备制造的能力。
