微信小程序一、单项选择题（共 20 道试题，共 60 分。）
1.
不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是（
）。
）。
A.
数量
B. 技术支持
C.质量
D. 付款期限
满分：3 分
2. 日盛机械厂新购进一批机器设备，这属于（ ）
A. 营业支出
B. 混合成本
C. 资本支出
D.普通成本
满分：3 分
3. 昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（ ）。
A. 主要目的、主要任务、工作范围
B. 主要职能、主要任务、主要目的
C. 主要职能、主要任务、工作范围
D. 主要目的、工作模式、工作范围
满分：3 分
4. 企业的运作会产生管理费用，不属于管理费用的是（ ）。
A. 财务成本
B.研发费用
C. 后勤部门成本
D. 机器设备成本
满分：3 分
5. 危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是（ ）。
A. 不会造成人员伤亡
B. 处于事故的边缘状态
C. 会造成人员伤亡
D. 造成人员重大伤亡
满分：3 分
6. 符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为（ ）。
A. 有效库存
B. 非有效库存
C. 价值库存
D.
非价值库存
满分：3 分
7. 小王开了一家旅馆，为了节省开支，在非高峰假日时段，小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是（ ）计划。
A. 需求跟随
B. 等产量
C. 控制需求
D. 控制资源
满分：3 分
8. 小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（ ）成本模式。
A. 单位
B. 项目
C. 混合
D. 总体
满分：3 分
9. 根据我国现金管理的规定，正确的做法（
）
）
A. 各单位不能留存现金
B. 各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额
C. 现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理
D. 各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行
满分：3 分
10.星盛集团年度保险费比预计高，每月的保险费比预期的高出25元，这属于（
）造成的预测逆差。
）造成的预测逆差。
A. 销售生产力
B. 业务级别的改变
C. 计划外支出
D.
企业文化
满分：3 分
11. 一家出版社某书籍的预计销售量是30000本，盈亏临界点的销售量是20000本，库存量是5000本，该公司的安全边际是（
）本。
）本。
A. 10000
B. 15000
C. 5000
D. 25000
满分：3 分
12. 财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（ ）
A. 预计利润表
B. 成本核算表
C. 预计资金流量表
D. 预计资产负债表
满分：3 分
13. 关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（ ）。
A. 管理会计
B. 成本会计
C. 财务账户
D.
计划和预算会计
满分：3 分
14. 造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于（ ）事故。
A. 特别重大
B.
较大
C. 一般
D.
重大
满分：3 分
15. “使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的（ ）原则。
A. 把劳动保护的措施放在优先位置
B. 个性化评估
C. 尽可能避免事故发生
D.
进行风险评估
满分：3 分
16. 某公司是一家汽车制造企业，（ ）部门的人员是该公司的核心人员。
A.生产
B. 信息技术
C. 设备管理
D. 财务
满分：3 分
17. 目前，强调企业是安全生产主体，企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是（
）。
）。
A. 消防法
B.
劳动合同法
C. 安全生产法
D.
职业病防治法
满分：3 分
18. 小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该(
)。
)。
A. 确定招聘的人数和岗位
B.
选择招聘的方式
C. 发布招聘信息
D. 制定招聘预算
满分：3 分
19.
全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，但不包括（
)。
)。
A. 质量保全
B. 人才培养
C. 事务改进
D.
全面改进
满分：3 分
20. 小张作为新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是（ ）。
A. 发生状况时不会慌张
B.愿意扮演该角色
C. 真正喜欢团队工作
D. 工作绩效最高
满分：3 分
二、案例选择题（共 2 道试题，共 40 分。）
1.
昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会议，讨论销-产-购计划，但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势，并根据分析结论做出采购决策(而不是根据生产计划来做采购计划)。当判断原料要涨价，他们就会加大采购量，增加库存；相反，就逐渐减少库存。
该公司有3万吨的原料仓库容量，满仓时可以满足6个月的生产用量，在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份，该公司都是超满仓库存，仓库不够用，就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”，有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货，无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳，待价而沽”的原料管理绝招，公司在过去的十多年里，不但能够平安度过原料波动所带来的冲击，而且从中获得了丰厚的价差利润。
根据以上案例，回答以下各题。
1). 一个好的采购流程可以提高产品交换的效率。关于采购流程，说法正确的是（
）。
）。
A. 企业经营的业务不同，采购流程也各不相同
B.
采购流程的第一步通常是由供应商提供报价单
C.报价单中应注明订购货物的数量
D.
卖方不承担退换服务
满分：5 分
2). 采购流程中订单的内容不包括（ ）。
A. 货物的数量
B. 货物的报价
C. 产品的折扣
D.
交付期限
满分：5 分
3). 由案例中可以看到，昌盛面粉厂做出采购决策的依据是（ ）。
A. 生产计划
B.
小麦价格趋势
C. 库存成本
D.
需求波动
满分：5 分
4). 该面粉厂快速有效的库存管理能够带来的好处不包括减少（ ）
A. 存储成本
B. 组织成本
C. 营运成本
D.
员工个人工资
满分：5 分
2.
一家公司在广州新开的店在开始经营的前6个月，店铺中人员流动率达50%。经理助理已经换了3个，一般的销售人员平均只待2个月。小王被总公司派往广州调查这个问题。小王让李经理描述他是如何挑选人员的，李经理做了以下答复：“我做出的选择是建立在我对每个求职者一一进行面试的基础之上的。我向所有求职者提出某些基础性问题，如他们是否乐意在周末工作并且是否乐意加班。除此之外，我并不是按事前确定的问题顺序去发问，恰当地说，我尽力使问题适合于每一位申请人。”然后小王问李经理，他是如何确定哪一位求职者可以被雇佣的，李经理做了如下陈述：“求职者给我的第一印象是相当重要的，并且确实对我的最后决策有决定性影响。”
根据以上案例，回答以下各题。
1). 从李经理的描述中可以得知，在面试过程中他采取的是（ ）面试方式。
A. 个别
B. 小组
C. 会议
D. 成组
满分：5 分
2). 李经理在招聘过程中使用的面试方式的优点是（ ）。
A. 提高判断的准确性
B. 对应聘者详尽的考查更可信
C. 有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系
D.
倾向于以某个人为主导
满分：5 分
3). 李经理的面试可分为两个阶段，第一阶段向所有求职者提问某些相同的基础性问题，这属于（
）面试。
）面试。
A. 结构化
B. 非结构化
C. 随机提问型
D.
不直接提问型
满分：5 分
4). 李经理的面试可分为两个阶段，第二阶段：“我并不是按事前确定的问题顺序去发问，恰当地说，我尽力使问题适合于每一位申请人”，这种提问方式属于（
）面试。
）面试。
A. 结构化
B. 非结构化
C. 固定模式型
D. 直接提问型
满分：5 分
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