医药之大管理学原理作业三

一、作业3
1【单选题】 9 / 9 分
在费德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境______。
人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；
人际关系差，工作结构简单，职位权力强；
人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；
人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；
参考答案
D
2【单选题】 9 / 9 分
管理方格图中，9.1型对应的是_______领导方式。
任务型
乡村俱乐部
中庸之道型
贫乏型
团队型；
参考答案
A
3【单选题】 9 / 9 分
管理方格图中，9.9型对应的是________领导方式。
任务型
乡村俱乐部
中庸之道型
贫乏型
团队型；
参考答案
E
4【单选题】 9 / 9 分
王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果（ ）。
企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强
参考答案
B
5【单选题】 9 / 9 分
民主型领导方式的主要优点是（ ）。
纪律严格，管理规范，赏罚分明；
组织成员具有高度的独立自主性；
按规章管理，领导者不运用权力；
员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
参考答案
D
6【单选题】 9 / 9 分
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明____。
总经理不重视管理咨询
该企业可能这几天遇到了紧急情况
总经理可能过度集权
总经理重视民主管理
参考答案
C
7【多选题】 9 / 9 分
构成非权力性影响因素主要有( )。
品德因素
才能因素
感情因素
知识因素
参考答案
A、B、C、D
8【多选题】 9 / 9 分
在带领、引导和鼓舞下属为实现组织目标而努力的过程中，领导者的具体作用有( )。
指导作用
协调作用
激励作用
凝聚作用
参考答案
C、D
9【多选题】 9 / 9 分
费德勒的权变模式确定的变量因素有( )。
下属的成熟度
任务结构
上下级关系
职位权力
参考答案
B、C、D
10【多选题】 9 / 9 分
四分图理论将领导行为划分为两种基本风格，分别是( )。
任务导向型
关系导向型
关系、任务并重型
支持型
参考答案
A、B
11【多选题】 10 / 10 分
关于领导者与管理者的关系，下列说法正确的是( )。
领导者不一定是管理者
领导者一定是管理者
管理者一定是领导者
管理者不一定是领导者
参考答案
B、D

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