一、多项选择题(共 10 道试题,共 40 分。)
1.
2.项目论证的不确定性分析包括( ACD )
A. 敏感性分析
B. 财务分析
C. 概论分析
D. 盈亏平衡分析
2.
7.网络图的种类有( CD )
A. 无节点网络图
B. 关键路径
C. 双号网络图
D. 单号网络图
3.
3.项目评估报告包括( BCD )
A. 成本效益
B. 项目概况
C. 详细评估意见
D. 总结与建议
4.
6.合同收尾的结果有( AB )
A.合同归档
B. 正式验收与收尾
C. 评标
D. 签订合同
5.
1.项目论证的基本内容包括( BCD )
A. 项目后评价
B. 项目财务评价
C. 项目国民经济评价
D. 项目环境评价
6.
4.项目采购有( ABC )
A. 工程采购
B. 货物采购
C. 咨询与服务采购
D. 回购
7.
5.采购计划编制有( BC )
A. 财务计划
B. 采购管理计划
C. 工作说明书
D. 评价标准
8.( BCD)
A.语音
B. 表格形式
C. 直观图形
D. 文字描述
9.
9.德尔菲法的基本特征( ABC )
A.
匿名性
B. 多次反馈
C. 小组统计回答
D. 交互式讨论
10.
10.横道图的类型有( CD )
A.费用计划
B. 资源优化图
C. 带有时差的横道图
D. 具有逻辑关系的横道图
二、判断题(共 12 道试题,共 60 分。)
1.
2.职能型项目组织结构的优点是将同类专家归在一起以产生专业化的优势并减少人员和设备的重复配置。( B )
A. 错误
B. 正确
2.
3.矩阵型项目组织结构是其系统中的部分全部按项目进行设置,每一个项目部门均有项目经理,负责整个项目的实施。( A )
A. 错误
B. 正确
3.
6.工程项目采购分为招标、决标两个阶段。( A )
A. 错误
B. 正确
4.
8.可交付成果是指导与管理项目执行过程中的成果的事项与物品。( B )
A. 错误
B. 正确
5.
9.项目实施结果测量数据用于评价偏差的手段。( A )
A. 错误
B. 正确
6.
12.任务大纲是提交咨询人的有关所需完成工作的说明书。( A )
A. 错误
B. 正确
7.
4.在项目中不同的参与人扮演着不同的角色,从不同的角度对项目进行管理。( B )
A. 错误
B. 正确
8.
7.项目范围说明书包括项目产品或服务的范围说明书和验收原则。( B )
A. 错误
B. 正确
9.
10.分解就是把项目及主要可交付成果组合在一起。( B )
A. 错误
B. 正确
10.
5.项目采购是从项目管理或执行系统外部获得项目所需的土建工程、物资和咨询服务的完整的采办过程。( B )
A. 错误
B. 正确
11.
11.总价合同仅仅用于可行性研究中。( A )
A. 错误
B. 正确
12. 1.问题分析法包括了分析问题、提出解决方案、实施管理决策。( B )
A. 错误
B. 正确
四川电大5107422 项目管理(开放本科)2_0001
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