一、多项选择题(共 10 道试题,共 40 分。)
1.
5.项目活动历时估算方法有( CD )
A. 甘特图法
B. 关键路径法
C. 一时估算法
D. 三时估算法
2.
4. 人力资源培训由(ABC)组成
A. 组织需求分析
B. 工作需求分析
C. 个人需求分析
D. 确定组织目标
3.
5.项目活动历时估算方法有( CD )
A. 甘特图法
B. 关键路径法
C. 一时估算法
D. 三时估算法
4.
9.项目成本估算的特征( BCD )
A. 现实性
B. 计划性 .
C. 约束性
D. 控制性
5.
2.常见的内部招聘渠道有( ABC )
A. 查阅组织档案
B. 主管推荐
C. 工作张榜
D. 自荐
6.
3.常见的外部招聘渠道有( ABCD)
A. 猎头公司
B. 校园招聘
C. 招聘广告
D. 自荐
7.
7.项目进度控制会遵循哪些原理( ABCD )
A.
动态控制原理
B. 系统原理
C. 封闭管理原理
D. 信息原理
8.
1.人力资源管理包括( ABCD )
A. 人力资源规划
B. 工作分析与员工招聘
C. 员工培训与员工开发
D. 报酬管理与绩效评估
9.
6.项目进度计划制定的方法有( ABCD )
A. 甘特图法
B. 图解评审法
C. 计划评审法
D. 关键路径法
10.
8.成本估算分为( ABD )
A. 自上而下估算
B. 自下而上估算
C. 平行估算
D. 自上而下估算与自下而上估算
二、判断题(共 12 道试题,共 60 分。)
1.
1.项目质量评估保证项目依照《项目保证计划编制指导》,有项目联系人编写。( A )
A. 错误
B. 正确
2.
9. 质量成本是实施单位为了保证和提高产品质量、满足用户需要而支出的费用,以及因未达到质量标准而产生的一切损失费用的总和。质量管理职能部门根据质量工作计划,提出质量成本项目和计划。( B )
A. 错误
B. 正确
3.
11. 质量改进包括达到以下目的的各种行动:增加项目有效性和效率以提高项目投资者的利益。( B )
A. 错误
B. 正确
4.
4.项目冲突是项目内部和外部某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。( B )
A. 错误
B. 正确
5.
6.回避是指项目经理人卷入冲突后其他成员从冲突情况中撤退和让步,以避免发生争端。(B )
A. 错误
B. 正确
6.
12.趋势分析是应用数学的技术根据历史的数据预测项目未来的发展,趋势分析通常被用来监控。( B )
A. 错误
B. 正确
7.
2.直方图是一种横道图,只能反映一个变量的分布。( A )
A. 错误
B. 正确
8.
8.产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。( B )
A. 错误
B. 正确
9.
3.冲突是双方感到矛盾与对立。( B )
A. 错误
B. 正确
10.
5.单项沟通是指信息发送者和接受者之间地位不变,一方发送信息,另一方只接受信息。(B )
A. 错误
B. 正确
11.
7. 项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。( B )
A. 错误
B. 正确
12. 10. 流程图是一个由无数箭线联系的若干因素因果关系图。( A )
A. 错误
B. 正确
四川电大5107422 项目管理(开放本科)3_0001
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