江苏开放大学工商企业管理专浅析企业员工激励管理机制存在的问题与对策—以LN集团为例

目 录

摘要 I
一、绪论 1
二、员工激励相关理论 1
（一）员工激励的概念 1
（二）员工激励的方法 1
三、LN集团员工激励现状分析 2
（一）LN集团 2
（二）LN集团员工激励现状 2
四、LN集团员工激励存在的问题 2
（一）薪酬激励手段单一 2
（二）绩效考核缺乏科学性 3
（三）企业文化建设缺乏积极性 3
五、LN集团员工激励方法优化策略 3
（一）物质和精神激励相结合 3
（二）优化薪酬福利制度 4
（三）提高考评方法公平合理性 4

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