2023年秋江苏开放大学通用管理能力(个人与团队)综合性大作业

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试题列表
单选题
题型:单选题客观题分值2分难度:一般得分:2
1小夏和小蒋对工作计划的看法完全不同,小夏认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小蒋则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点,说法正确的是( )。
A小蒋的观点正确,只要是计划,就有用
B小蒋和小夏都正确,他们对计划有不同的看法
C小夏的说法正确,对于每天都有变化的工作来说,计划不起作用
D他们两人的观点都是片面的,变化的工作也可以有合理的计划,计划可以详尽,也可以粗略,只要奏效就行
学生答案:D
老师点评:
题型:单选题客观题分值2分难度:一般得分:2
2工作报告的三种形式中,能够保证信息流从高层传递到所有部门和员工的是( )。
A请示形式
B平级形式
C从下到上形式
D从上到下形式
学生答案:D
老师点评:
题型:单选题客观题分值2分难度:一般得分:2
3“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中( )的基本职责。
A行政部门
B财务部门
C市场部门
D推广部门
学生答案:A
老师点评:
题型:单选题客观题分值2分难度:一般得分:2
4在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括:午饭时间额外雇用一名出纳;改变员工午餐休息的时间;改变付款人排成一队的制度。这属于团队决策的( )阶段。
A作出决定
B建立多个选择标准
C阐明问题
D提出多个解决方案
学生答案:D
老师点评:
题型:单选题客观题分值2分难度:一般得分:2
5乐和超市制定了“明年的平均客流量比今年提高5%”的目标,与此相关的发展目标可能是( )。
A提高货品上架率
B每月组织一次对公关部的培训
C提高公关部的宣传能力
D在一个月内,招聘两名销售主管
学生答案:C
老师点评:
题型:单选题客观题分值2分难度:一般得分:2
6制定目标时,应确定目标是可衡量的。符合“可衡量”原则的目标是( )。
A达到每分钟60个字的打字速度
B取得优异的成绩
C提高打字速度
D加强身体锻炼
学生答案:A
老师点评:
题型:单选题客观题分值2分难度:一般得分:2
7某团队领导刚被公司聘任,他想更多地了解该团队成员的情况。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
A监督
B思考
C控制
D倾听
学生答案:D
老师点评:
题型:单选题客观题分值2分难度:一般得分:2
8李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为( )。
A李总——确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;赵主管——组织实施计划,展望未来
B李总——准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划
C李总——准备具体的计划和预算,组织实施计划;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞
D李总——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;赵主管——准备具体的计划和预算,组织实施计划
学生答案:D
老师点评:
题型:单选题客观题分值2分难度:一般得分:2
9小贺是一家公司的职员,他的大部分工作都是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事情。如果小贺想做一个工作计划,描述最恰当的是( )。
A他没有必要做计划
B无论如何,他的工作都需要做出详细、准确的长期计划
C尽可能对相关的或重复性的工作进行计划
D他的工作无法做计划
学生答案:C
老师点评:
题型:单选题客观题分值2分难度:一般得分:2
10张总在会议室里说话声音很重,强度很大,速度也偏慢,小陈猜想张总在发怒,传达此信息的沟通方式是( )。
A需求沟通
B双向沟通
C副语言沟通
D书面沟通
学生答案:C
老师点评:
多选题
题型:多选题客观题分值4分难度:中等得分:4
1保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法正确的是( )。
A记录有助于了解反馈的影响
B记录对了解过去的绩效有好处
C记录可帮助团队成员按要求进行工作
D记录在非正式评估中,是没有用处的
学生答案:A;B;C
老师点评:
题型:多选题客观题分值4分难度:中等得分:4
2企业文化包括不同的类型,关于角色文化,错误的描述是( )。
A角色的重要性远远超出个人
B组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
C员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
D工作高于一切,团队成员必须迅速应对变化的组织
学生答案:A;B
老师点评:
题型:多选题客观题分值4分难度:中等得分:4
3道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息,属于道具沟通的是( )。
A环境的布局设计
B办公用品的陈设
C环境的颜色搭配
D装饰周围环境的花费
学生答案:A;B;C
老师点评:
题型:多选题客观题分值4分难度:中等得分:4
4
关于Y理论,说法错误的是( )。
A
信仰Y理论的人认为工作是人的天性
B
信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰
C
信仰Y理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足
D
信仰Y理论的人认为只有给员工好处,他才会好好工作
学生答案:B;D
老师点评:
题型:多选题客观题分值4分难度:中等得分:4
5
团队领导评估成员学习效果的过程包括( )。
A
评估学员对学习活动的反应
B
评估学习内容
C
评估学习目的
D
评估学习结果
学生答案:A;B;D
老师点评:
判断题
题型:判断题客观题分值3分难度:中等得分:3
1
SWOT分析只能用于个人,而不能用于组织。
A正确
B错误
学生答案:B
老师点评:
题型:判断题客观题分值3分难度:中等得分:3
2
授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务。
A正确
B错误
学生答案:A
老师点评:
题型:判断题客观题分值3分难度:中等得分:3
3
能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能和能力。
A正确
B错误
学生答案:B
老师点评:
题型:判断题客观题分值3分难度:中等得分:3
4
工作观摩是在职学习的一种常用方法。
A正确
B错误
学生答案:A
老师点评:
题型:判断题客观题分值3分难度:中等得分:3
5
对所在的团队的工作负起责任,这就意味着事必躬亲。
A正确
B错误
学生答案:B
老师点评:
简答题
题型:简答题主观题分值45分难度:困难得分:32
1
【综合题】请简要介绍你所处组织(企事业单位、社会团体以及其他社会组织等),再对该组织的激励现状进行分析,并用本学期所学的一种激励理论设计一份不少于400字的激励方案。

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