四川省终身教育学分银行项目管理工具与方法第二次形考

1.单选题(共10题)
1.
某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ ）的特征。
5分
A.一次性
B.唯一性
C.不确定性
D.不可逆转性
我的答案: C
2.
项目的当事人是指 （ ）的参与各方。
5分
A.项目
B.经理
C.委托人
D.被委托人
我的答案: A
3.
工程项目总控的核心是（ ）。
5分
A.质量控制
B.费用控制
C.进度控制
D.合同控制
我的答案: C
4.
工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ ）。
5分
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段
我的答案: C
5.
下列哪一项陈述对于马斯洛的需求层次理论是真的？( )
5分
A.最低层的需求是安全
B.马斯洛说人们不能控制他们自己的命运
C.已满足的需要不再是激励因素
D.在马斯洛的层次理论中有7个层次
我的答案: B
6.
对于冲突，现代的观点是( )
5分
A.冲突是不好的
B.冲突是由制造事端者引起的
C.应当避免冲突
D.冲突常常是有益的
我的答案: A
7.
在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ ）特征。
5分
A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.不可逆转性
我的答案: D
8.
同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（ ）。
5分
A.认知障碍
B.情感障碍
C.偏见障碍
D.个性障碍
我的答案: A
9.
协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（ ）的主要任务。
5分
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目验收阶段
我的答案: B
10.
不属于工程项目范围确认依据的是项目的（ ）。
5分
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册
我的答案: A
2.判断题(共10题)
1.
恶性资源争夺与没有执行力会导致项目失败。
5分
正确
错误
我的答案: yes
2.
项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用于项目各项工作中，满足或超过项目利益相关者对项目的要求和期望。
5分
正确
错误
我的答案: yes
3.
工作单元包含以下五个方面的要素：工作内容、任务的承担者、工作对象、完成工作的时间、完成工作所需要的资源。
5分
正确
错误
我的答案: yes
4.
项目范围管理包括以下五个方面：范围规划、范围定义、制作WBS、范围核实、范围控制。
5分
正确
错误
我的答案: yes
5.
质量成本包括预防成本、评估成本、内部失败成本、内部失败成本。
5分
正确
错误
我的答案: no
6.
项目综合管理包括: 整体管理、范围管理、风险管理。这是将项目视为一个部分的系统去思考和分析的，主要解决一些全局性的问题。
5分
正确
错误
我的答案: no
7.
WBS（work breakdown structures）即工作分解结构，是按照一定的逻辑 关系将项目划分为可管理的工作单元。
5分
正确
错误
我的答案: yes
8.
项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
5分
正确
错误
我的答案: no
9.
项目是由临时性的组织来完成的。
5分
正确
错误
我的答案: yes
10.
风险应对的策略有四种为规避、转移、减轻、接受。
5分
正确
错误
我的答案: yes

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