四川省终身教育学分银行项目管理工具与方法第四次形考

1.单选题(共10题)
1.
成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的（）管理。
5分
A.预算
B.成本
C.费用
D.合格
我的答案: C
2.
对于冲突，现代的观点是( )
5分
A.冲突是不好的
B.冲突是由制造事端者引起的
C.应当避免冲突
D.冲突常常是有益的
我的答案: A
3.
工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ ）。
5分
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段
我的答案: C
4.
项目是为完成一个（ ）的产品或服务而进行的一种一次性服务。
5分
A.单独
B.唯有
C.无数
D.复杂
我的答案: B
5.
采购管理是执行机构从项目组织外部获得（ ）和服务所需要的管理工作。
5分
A.物质
B.物资
C.物品
D.食品
我的答案: B
6.
沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、（ ）和使用项目有关 的信息，而进行的信息传播与交流工作
5分
A.整理
B.实施
C.处理
D.了解
我的答案: C
7.
风险的三要素是事件、( )、影响。
5分
A.效率
B.概率
C.危害
D.情况
我的答案: B
8.
项目时间控制的方法之一是（ ）。
5分
A.绩效衡量
B.偏差分析和管理
C.项目管理软件
D.趋势分析与预测
我的答案: A
9.
工作单元包含以下的要素不包括（）
5分
A.范围定义
B.工作内容
C.工作对象
D.完成工作所需要的资源
我的答案: A
10.
工作包是一个( )。
5分
A.在WBS的最低层次的项目可交付成果
B.有一个独特的识别符的任务
C.需要的报告层次
D.能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务
我的答案: A
2.判断题(共10题)
1.
项目预算是指把概算费用分配到项目的每一个工作包或者相关的项目元素上去，从 而使之可被衡量和管理。
5分
正确
错误
我的答案: yes
2.
项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算，以及修改 策略、过程、计划或程序等而发生的请求；变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制 对于项目基准的变更。
5分
正确
错误
我的答案: yes
3.
成本偏差是挣值和实际成本之差，来衡量成本使用情况，当成本偏差小于零时，表 示项目实际用掉的钱并没有超出已完成工作应该花掉的费用，反之则表明费用超支。
5分
正确
错误
我的答案: no
4.
项目管理的 4个阶段包括：项目启动、项目执行、项目控制和项目收尾。 制和 项目收尾。
5分
正确
错误
我的答案: no
5.
进度偏差是挣值和价值之差，来衡量进度进展情况，当进度大于零时，表示项目工 作实际进度相对于计划进度是提前了，反之则表示进度落后。
5分
正确
错误
我的答案: yes
6.
计划价值是指计划执行工作的实际成本。
5分
正确
错误
我的答案: no
7.
定性风险分析是针对被识别出来的风险进行优先排序，为后续的定量分析和应对 策略开发做准备；定量风险分析是针对排序在先、对项目存在重大影响的那些风险进一步分 析，给出量化描述。
5分
正确
错误
我的答案: yes
8.
项目收尾过程就是正式结束一个项目或阶段的所有活动，将完成的产品移交他人， 或者中止一个被取消的项目所进行的系列过程。
5分
正确
错误
我的答案: yes
9.
实际成本是指已完成工作所花费的虚成本。
5分
正确
错误
我的答案: no
10.
项目章程是由项目发起人或委托人下达的正式批准项目存在，授权项目经理在项目活动中动用资源的文件。
5分
正确
错误
我的答案: yes

AI创作