四川省终身教育学分银行管理学基础第三次形考

1.单选题(共10题)
1.
协调组织内部的人际关系主要指的是（）。
5分
A. 正式途径外的非正式关系
B.非正式途径外的非正式关系
C.非正式途径外的正式关系
D.正式途径外的正式关系
我的答案: A
2.
理想的行政组织体系理论，是由马克斯•韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。
5分
A.最有效和合理的
B.最经济
C.最优
D.最适宜
我的答案: A
3.
全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（ ）。
5分
A.产品质量是制造出来的，不是检验出来的
B.产品质量是检验出来的
C.产品质量是监督出来的
D.产品质量是计划出来的
我的答案: A
4.
赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
5分
A.激励因素
 B.保健因素
C.成就因素
D.需要因素
我的答案: B
5.
在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（ ）。
5分
A.非结构化面谈
B.结构式面谈
C.访谈
D.座谈
我的答案: A
6.
企业组织结构的核心内容是（ ）。
5分
A.上下级关系
B.权责利关系
C.权责关系
D.雇佣关系
我的答案: B
7.
某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（ ）元/件时才不至于亏损。
5分
A.20
B.40
C.30
D.45
我的答案: C
8.
在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。
5分
A.定性预测法
B.定量预测
C.盈亏平衡分析
D.预测分析
我的答案: A
9.
目标管理是一个全面的（ ）。它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。
5分
A.项目管理
 B.管理系统
C.管理职能
D.管理复读
我的答案: B
10.
“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。
5分
A.协调
B.组织
C.控制
D.计划
我的答案: D
2.判断题(共10题)
1.
现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。冲突是不可以避免。
5分
正确
错误
我的答案: no
2.
成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据。
5分
正确
错误
我的答案: no
3.
在管理过程中，只有各级管理人员才是控制的主体。
5分
正确
错误
我的答案: no
4.
高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。
5分
正确
错误
我的答案: yes
5.
组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的实践经验。
5分
正确
错误
我的答案: no
6.
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
5分
正确
错误
我的答案: no
7.
管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。
5分
正确
错误
我的答案: no
8.
当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。
5分
正确
错误
我的答案: yes
9.
专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。
5分
正确
错误
我的答案: no
10.
在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。
5分
正确
错误
我的答案: no

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