四川省终身教育学分银行管理学基础终结性补考

1.单选题(共14题)
1.
管理的首要职能是( )。
5分
A.计划
B.控制
C.协调
D.指挥
我的答案: A
2.
8.面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率时采用的决策方法是( )。
5分
A.确定型决策法
B.风险型决策法
C.非确定型决策法
D.追踪决策法
我的答案: C
3.
( )设定决定产品结构的基本因素有两个：即销售增长率与相对市场占有率。
5分
A.波士顿矩阵
B.市场-产品矩阵
C.SWOT分析
D.投资组合分析
我的答案: A
4.
目标管理理论的理论基础是（ ）。
5分
A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一
D.管理新思想
我的答案: C
5.
管理科学学派也可以称为( )。
5分
A.质量学派
B.运筹学派
C.计划学派
D.企业学派
我的答案: B
6.
领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（ ）等因素。
5分
A.品德、学识、资历、情感
B.品德、学识、能力、胆识
C.品德、学识、能力、情感
D.品德、学识、性格、胆识
我的答案: C
7.
SWOT分析的理论基础是有效的战略应能最大限度的利用业务优势和环境机会，同时使业务弱势和( )降至最低。
5分
A.外部因素
B.环境差异
C.自身劣势
D.环境威胁
我的答案: D
8.
马斯洛的需求层次理论由低到高分别是（ ）。
5分
A.生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要
B.生理需要、社会需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要
C.安全需要、生理需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要
D.生理需要、安全需要、尊重需要、社会需要、自我实现需要
我的答案: A
9.
一般而言管理者所处的层次越高，其管理的幅度（ ）。
5分
A.越小
B.不确定
C.越大
D.越大越好
我的答案: A
10.
决策树适合（ ）。
5分
A.确定型决策
B.非确定型决策
C.风险型决策
D.以上都是
我的答案: C
11.
赫茨伯格提出的双因素理论认为（　　）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
5分
A.激励因素
B.保健因素
C.成就因素
D.需要因素
我的答案: B
12.
企业组织结构的核心内容是（　　）。
5分
A.上下级关系
B.权责利关系
C.权责关系
D.雇佣关系
我的答案: B
13.
“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性
5分
A.协调
B.组织
C.控制
D.计划
我的答案: D
14.
理想的行政组织体系理论，是由马克斯•韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。
5分
A.最有效和合理的
B.最经济
C.最优
D.最适宜
我的答案: A
2.判断题(共6题)
1.
当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。
5分
正确
错误
我的答案: yes
2.
人们常用“外来和尚好念经”形容新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开，主要是因为外聘人员具有更高的业务素质。 （ ）
5分
正确
错误
我的答案: no
3.
成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据。
5分
正确
错误
我的答案: no
4.
在管理过程中，只有各级管理人员才是控制的主体。
5分
正确
错误
我的答案: no
5.
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
5分
正确
错误
我的答案: no
6.
管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。
5分
正确
错误
我的答案: no

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