一、单项选择题
1(4分)
4
项目管理最早起源于()。
A)
中国
B)
美国
C)
英国
D)
日本
参考答案: B
2(4分)
4
以下()不是确定项目范围的内容。
A)
批准项目的规范和计划
B)
编制项目的规范和计划
C)
激励团队的工作
D)
与项目干系人进行沟通
参考答案: A
3(4分)
4
以下( )不是优秀的团队的基本特征。
A)
明确的目标
B)
公认的领导
C)
严密的组织
D)
相互间信任
参考答案: C
4(4分)
4
( )理论讲述了人们的期望是与他们的努力相关。
A)
公平理论
B)
期望理论
C)
双因素理论
D)
需求理论
参考答案: B
5(4分)
4
小张在处理团队成员冲突时常常采取( )的行为方式,可以得到最好的结果和很高的团队承诺,但可能耗时。
A)
对抗
B)
协作
C)
迁就
D)
回避
参考答案: B
6(4分)
4
( )类人才一般适于担当常务管理工作或在关键枢纽部门任职。
A)
续密型人才
B)
实干型人才
C)
创新型人才
D)
通灵型人才
参考答案: D
7(4分)
4
吸引人才的环境主要是指以下两种( )。
A)
自然环境和沟通环境
B)
办公环境和文化环境
C)
自然环境和社会环境
D)
工作环境和沟通环境
参考答案: A
8(4分)
4
PDCA循环中的“D”指的是( )。
A)
计划
B)
行动
C)
检查
D)
执行
参考答案: D
9(4分)
4
领导方式没有好坏之分,关键是( )。
A)
看它是否代表领导层的意思
B)
看它是否适应其他团队的发展
C)
看它是否适合组织当前的情况和发展
D)
看它是否代表成员的利益
参考答案: C
10(4分)
4
对于选择领导方式而言,影响领导者选择的因素是( )。
A)
下属的成熟度
B)
其他答案都对
C)
任务和环境
D)
自身的风格
参考答案: B
二、多项选择题
11(6分)
6
项目管理包括的要素有( )
A)
环境
B)
资源
C)
目标
D)
组织
E)
时间
参考答案: A B C D
12(6分)
6
团队建设的方法有( )
A)
人际交往法
B)
价值观法
C)
角色界定法
D)
任务导向法
E)
社会认同法
参考答案: A B C D E
13(6分)
6
以下属于选用人才中的动态考察法的是( )
A)
公文测验
B)
管理者小组讨论
C)
试用考察
D)
面谈
E)
笔试
参考答案: A B
14(6分)
6
领导力五力模型中的“五力”指的是( )
A)
感召力
B)
前瞻力
C)
影响力
D)
决断力
E)
控制力
参考答案: A B C D E
15(6分)
6
以下关于领导与管理的联系和区别,说法正确的有( )
A)
管理是从领导中分化出来的
B)
领导与管理具有较强的相容性和交叉性
C)
领导具有战术性
D)
领导具有超脱性
E)
领导重在执行,管理重在决策
参考答案: B D
三、判断题
16(3分)
3
项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。
A) 正确
B) 错误
参考答案:正确
17(3分)
3
项目方法往往不是由公司确定,而由项目团队自行为所有项目设定。
A) 正确
B) 错误
参考答案:错误
18(3分)
3
团队整体的效率大于个人的工作效率之和。
A) 正确
B) 错误
参考答案:正确
19(3分)
3
要顺利完成工作,团队成员必须充当各种各样不同的角色。
A) 正确
B) 错误
参考答案:正确
20(3分)
3
学习型组织的基本价值在于解决问题。
A) 正确
B) 错误
参考答案:正确
21(3分)
3
企业在选用人才时应首先考虑发挥现有人才的作用。
A) 正确
B) 错误
参考答案:正确
22(3分)
3
企业文化就是指企业管理中的各种文化现象。
A) 正确
B) 错误
参考答案:错误
23(3分)
3
能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能和角色。
A) 正确
B) 错误
参考答案:错误
24(3分)
3
领导者在团队管理的过程中只扮演完成工作、建立团队、培养成员三种角色。
A) 正确
B) 错误
参考答案:错误
25(3分)
3
履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。
A) 正确
B) 错误
参考答案:正确
上海开放大学通用管理能力开发计分作业二
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