国开学习网《生产管理》形考作业3答案

1. 一般情况下，生产计划制定的起点是（ ）。
A. 库存
B. 订单
C. 原材料
D. 期量标准
答案：订单
2. 把生产能力是否满足市场需要的问题作为制定计划主要考虑因素的是（ ）。
A. 长期计划
B. 中期闭幕
C. 短期计划
D. 项目计划
答案：中期闭幕
3. 为作业对象或活动在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据，是编制生产计划的重要依据，这个标准是（ ）。
A. 定额标准
B. 企业标准
C. 行业标准
D. 期量标准
答案：期量标准
4. 在期量标准方面，关于“期”的最基本的标准是（ ）。
A. 投入提前期
B. 生产间隔期
C. 节拍
D. 生产周期
答案：生产周期
5. 在期量标准方面，关于“量”的最基本的标准是（ ）。
A. 在制品定额
B. 批量
C. 库存
D. 经济批量
答案：批量
6. 相邻两工序间由于生产率不平衡而形成的在制品称为（ ）。
A. 工艺在制品
B. 运输在制品
C. 周转在制品
D. 保险在制品
答案：周转在制品
7. 生产提前期的计算方法是（ ）。
A. 正向工艺顺序
B. 反向工艺顺序
C. 先进先出
D. 经济批量
答案：反向工艺顺序
8. 生产提前期的计算基准是（ ）。
A. 原材料投入日期
B. 成品投入日期
C. 成品出产日期
D. 每年1月1日
答案：成品投入日期
9. 产品成品的生产周期等于（ ）。
A. 第一道工艺阶段的投入提前期
B. 最后一道工艺阶段的投入提前期
C. 第一道工艺阶段的出产提前期
D. 最后一道工艺阶段的出产提前期
答案：第一道工艺阶段的投入提前期
10. 事前控制的原理是（ ）。
A. 负反馈控制
B. 前馈控制
C. 正反馈控制
D. 预防控制
答案：前馈控制
11. 5S活动的第一步是（ ）。
A. 整顿
B. 清洁
C. 整理
D. 素养
答案：整理
12. 整理活动的核心内容是对生产现场的物品加以（ ）。
A. 清查
B. 分类
C. 标注
D. 处理
答案：分类
13. 在5S活动中，对于生产现场改善最为关键的是（ ）。
A. 整理
B. 整顿
C. 清洁
D. 素养
答案：整顿
14. 在5S活动中，清洁是对生产现场状态进行（ ）。
A. 除尘
B. 美化
C. 消毒
D. 保持
答案：保持
15. 5S活动的最终目标是（ ）。
A. 整顿
B. 清洁
C. 整理
D. 素养
答案：素养
16. 通常来说生产控制的内容包括（ ）。
A. 进度控制
B. 设备维修
C. 库存控制
D. 质量控制
E. 成本控制
答案：进度控制；设备维修；库存控制；质量控制；成本控制
17. 生产进度控制的主要内容有（ ）。
A. 投产前控制
B. 提前期控制
C. 投入进度控制
D. 任务完成进度控制
E. 产出进度控制
答案：投产前控制；任务完成进度控制；产出进度控制
18. 生产控制的方法有（ ）。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 反馈控制
D. 重点控制
E. 事后控制
答案：事前控制；事中控制；事后控制
19. 定置管理所需要的信息媒介有（ ）。
A. 位置台账
B. 定置图
C. 物品编码
D. 物品标识
E. 场所标志
答案：位置台账；定置图；物品标识；场所标志
20. 在改善备忘录中，需要在备忘录中记录的异常问题有（ ）。
A. 不常用的物品
B. 不合理的现象
C. 不均匀的地方
D. 不合格的产品
E. 不节省的地方
答案：不合理的现象；不合格的产品；不节省的地方
21. 简述现场的主要作用。
答案：
（1）保证生产现场秩序。
（2）保证生产任务的完成。
（3）创造保证职工安全健康的劳动条件与环境。
（4）树立企业形象，建设企业文化。
22. 简述现场管理的任务。
答案：
现场一般是指作业场所，生产现场是指从事产品生产、制造或提供服务的场所。
（1）现场是企业生产活动的开展地
产品是在现场制造出来的，服务是在现场完成的，因此没有现场就没有生产。生产所需要的人员、原材料、设备、工具都要整合到生产现场才能发挥作用，形成生产活动，处于分离状态的生产要素是无法完成生产活动的。
（2）现场是产品质量的形成地
产品质量包括设计质量、制造质量（服务质量）、使用质量，而制造质量是产品质量形成的关键环节，制造质量主要取决于生产现场。生产现场是否按规程操作、制造是否达到设计质量，对于产品制造质量的形成有重要意义。
（3）现场是各类信息的集散地
各种指令都要集中到生产现场，通过生产现场去分解、落实，同时现场又为管理者提供了大量有用的信息，如生产进度、消耗情况、作业改进情况、轮岗的安排、成本费用指标完成情况等。掌握这些信息，对于改进企业管理水平有重要意义。
（4）现场是安全责任与环保问题的源头
生产现场往往是安全事故多发地或安全隐患频发的场所，生产中的废品、浪费的原材料、生产中产生的副产品（物质）都来自于生产现场。因此管好现场，使现场井井有条，及时清洁清运，按规程操作、检查是消除安全隐患和保护环境的重要内容。
（5）现场是企业形象展示的窗口
企业要与外界交往，免不了要接待参观与考察生产现场的人员。现场秩序、工作态度及管理哲学都会在现场表现出来，只要到现场看一看，企业管理的水平、理念便一目了然了。尤其是直接接触顾客的服务企业和服务活动更要注意对现场的管理。
23. 简述生产现场常见问题的错误解决方法。
答案：
（1）开会（大会）强调生产中的问题
（2）责令整改
（2）开会研究生产中出现的问题
（4）与责任部门签订责任状
（5）更换部门负责人
（6）增加作业人员，对人员进行培训
24. 【计算题】某产品共有四个工艺阶段，分别是毛坯加工、机加工、热处理和装配，各阶段的加工周期分别为4天、2天、2天、2天，各阶段的保险期分别为2天、1天、2天，0，试计算各阶段的生产提前期和该产品的生产周期。
答案：
解：4-2=2
各阶段的生产提前期2天
4+2+2+2+2=12天
该产品的生产周期为12天
25. 【计算题】某企业成批生产一种产品，该产品本月的出产累计号数为300号，该产品平均日产量为5件，该产品需要经过精加工阶段。精加工阶段的投入提前期和出产提前期分别为15天和10天，试计算本月精加工阶段的累计编号数。
答案：
30*5=150
精加工阶段的累计编号数150号

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