云南开放大学建筑工程项目管理离线作业二

案例一：【背景材料】某项目建设工程可分解为15个工作，根据工作的逻辑关系绘成的双代号网络图如下。工程实施至12天未进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量，请分析判断：

问题：

1. 分析网络时间参数。
2. 按工作最早完成时间计，D、E、G三项工作是否已推迟？各为多少天？详述理由。

 

1. 哪一个工作对工程如期完成会构成威胁？工期是否要推迟？可能推迟多少天？详述理由。
2. 当J、K、L三个工作不能缩短持续时间的情况下，要调整哪些工作的持续时间最有可能使工程如期竣工？详述理由。
3. 分析工程现状发现：A工作期间，因暴风雨停工3天；B工作期间，因烧毁吊车电机停工4天；C工作期间，因施工图变更停工2天。如果后续工作都不可能缩短持续时间，那么工期推迟的责任该谁承担？施工方有无提出工期索赔的可能？详述理由。

案例二：【背景材料】某工程经监理批准的施工网络计划如下图所示，图中时间单位为月。在此项目中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000M³，9000M³，6000M³，土方单价为15元／M³。合同规定，土方工程量增加超出原估算工程量的20％时，超出部分的单价从原来的15元／M³减少到12元／M³。在工程按计划进行到4个月后期，业主提出增加一项新的土方工程N。该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始。根据承包商提出并经监理工程师审查批复的计划，N工作的土方工程量约为9000 M³，施工时间需要4个月。

根据施工计划安排，C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工，现承包商提出由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用（每台闲置1天为800元）和延长工期4个月。

请回答下列问题并详述分析过程：

1、图示原网络计划的时间分析结果。

2、增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少？

3、监理工程师是否应同意给予承包商机械闲置补偿？若同意，应批准的机械闲置补偿费用为多少？

4、监理工程师是否应同意给予承包商工期延长？如同意，应批准的索赔工期为多少？