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云南开放大学建筑工程项目管理离线作业二

案例一:【背景材料】某项目建设工程可分解为15个工作,根据工作的逻辑关系绘成的双代号网络图如下。工程实施至12天未进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量,请分析判断:

1

问题:

  1. 分析网络时间参数。
  2. 按工作最早完成时间计,D、E、G三项工作是否已推迟?各为多少天?详述理由。

 

  1. 哪一个工作对工程如期完成会构成威胁?工期是否要推迟?可能推迟多少天?详述理由。
  2. 当J、K、L三个工作不能缩短持续时间的情况下,要调整哪些工作的持续时间最有可能使工程如期竣工?详述理由。
  3. 分析工程现状发现:A工作期间,因暴风雨停工3天;B工作期间,因烧毁吊车电机停工4天;C工作期间,因施工图变更停工2天。如果后续工作都不可能缩短持续时间,那么工期推迟的责任该谁承担?施工方有无提出工期索赔的可能?详述理由。

案例二:【背景材料】某工程经监理批准的施工网络计划如下图所示,图中时间单位为月。在此项目中,工作C、F、J三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000M3,9000M3,6000M3,土方单价为15元/M3。合同规定,土方工程量增加超出原估算工程量的20%时,超出部分的单价从原来的15元/M3减少到12元/M3。在工程按计划进行到4个月后期,业主提出增加一项新的土方工程N。该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始。根据承包商提出并经监理工程师审查批复的计划,N工作的土方工程量约为9000 M3,施工时间需要4个月。

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根据施工计划安排,C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工,现承包商提出由于增加土方工程N后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用(每台闲置1天为800元)和延长工期4个月。

请回答下列问题并详述分析过程

1、图示原网络计划的时间分析结果。

2、增加一项新的土方工程N后,土方工程的总费用应为多少?

3、监理工程师是否应同意给予承包商机械闲置补偿?若同意,应批准的机械闲置补偿费用为多少?

4、监理工程师是否应同意给予承包商工期延长?如同意,应批准的索赔工期为多少?

 

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