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摘要
我国企业规模结构中，中小企业占多数。相较于大企业，它们没有雄厚的资金，也没有足够的人才储备，在生存发展过程中面临诸多困境。作为帮助中小企业克服种种困境的有效手段，员工激励受到越来越多的关注与研究。历史实践不断证明，一个运行有效的员工激励体系，是企业吸引人才、留住人才、充分激发员工工作热情，从而实现企业目标的必要条件。本文通过分析江苏妙华网络科技有限公司员工工作中的不足的相关状况，解决江苏妙华网络科技有限公司员工工作缺乏积极性、主动性，员工归属感差，薪酬与福利方面存在的问题，并进行原因分析，提出可行的解决对策，最终为公司提供更加优秀的员工，为企业未来发展做出可行措施。通过对其激励员工问题展开研究分析，并对相关问题进行科学分析，由于当前员工的积极性没有达到公司需要达到的业务需求，为江苏妙华网络科技有限公司设计出一套科学的解决对策，从而解决现存问题，最终为公司有效提升更多的优秀员工，助力企业的未来发展。
关键词：员工激励；激励问题；福利
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