摘要
随着全球经济一体化的不断深入和知识经济时代的到来,人们日益认识到人力资源管理的重要性。人力资源管理在企业管理当中占有重要地位,而薪酬管理作为人力资源管理的核心组成部分,对企业的经营业绩有着直接影响。在公司的人力资源管理中,薪酬管理是一项至关重要的任务,它直接关系到公司的人力资源管理水平。合理有效的薪酬管理制度不仅能给员工带来良好的工作环境,同时还能激发其自身潜能,提高工作效率。通过建立完善的薪酬管理机制,可以吸引、留住、激发和凝聚杰出人才,从而最大限度地发挥他们的能力,为公司的可持续发展奠定坚实的基础,并为公司创造更多的价值。我们通过对江苏卓凡教育科技有限公司薪酬管理问题进行分析探讨,在国内外专家学者研究成果的基础上,借助现代化薪酬管理理论,制定出科学合理的薪酬管理对策,满足公司经营发展的需要,提升公司的竞争力。同时为其他研究机构、学者以及企业在研究解决此类问题提供借鉴和参考。
关键词:薪酬管理;薪酬激励;绩效
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