江苏开放大学建设工程施工管理实践性考核作业

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江苏开放大学

完成主要项目施工方案

(1)明确施工方法:原则是多方案比较,力求降低成本。

(2)选择施工机械

(3)制定技术措施(主要是新技术、新工艺及关键的分部分项,常规做法和工人熟悉的项目不必说明)

(4)主要分部分项施工方案:测量、土方及基础工程、砌体、脚手架及垂直运输方案、钢筋砼、结构吊装、防水施工、装饰、水电管线预埋、机电设备安装、季节性施工、新技术应用施工方案等。

 (5)重点、难点分部分项工程施工方案(专项施工方案)

 

 

 

 

江苏连供集体资产运营中心2016年配网自动化三期 劳务分包项目(3包)工程                施工方案

 

目  录

1编制依据……………………………………………………………………2

2工程概况及特点……………………………………………………………4

3施工现场组织机构…………………………………………………………5

4施工现场总平面布置图……………………………………………………6

5施工方案……………………………………………………………………7

6工程成本的控制………………………………………………………….21

7工期及施工进度计划…………………………………………………….22

8质量目标、质量保证体系及技术组织措施…………………………….23

9安全目标、安全保证体系及技术组织措施…………………………….30

10环境保护及文明施工……………………………………………………36

11材料设备管理……………………………………………………………38

12成品保护…………………………………………………………………40

13服务………………………………………………………………………41

14项目管理机构配备情况表………………………………………………42

15项目负责人简历表………………………………………………………43

16项目技术负责人简历表…………………………………………………44

17拟投入的主要施工机械设备表…………………………………………45

18劳动力计划表……………………………………………………………46

19计划开、竣工日期和施工进度网络图…………………………………47

20保证工程进度的组织管理措施…………………………………………48

21施工现场总平面布置……………………………………………………49

安全文明施工实施细则……………………………………………………50

1概述……………………………………………………………………….52

2安全文明施工管理方针和目标………………………………………….53

3安全文明保证体系……………………………………………………….54

4安全文明施工管理措施………………………………………………….56

5现场安全文明施工管理………………………………………………….59

1、编制依据

 工程施工招标文件

《居住区供配电设施建设标准》                       DGJ32/J14-2007

《35kV及以下客户端变电所建设标准》                DGJ32/J14-2007

《电力用户业扩工程技术规范》                       DB32/T1088-2007

《电气装置安装工程  高压电器施工及验收规范》        GBJ147-90

《电气装置安装工程  母线装置施工及验收规范》       GBJ149-90

《电气装置安装工程  电气设备交接试验标准》         GB50150-91

《电气装置安装工程  电缆线路施工及验收规范》       GB50168-92

《电气装置安装工程  接地装置施工及验收规范》         GB50169-92

《电气装置安装工程  盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》 GB50171-92

《电气装置安装工程35kV及以下架空线路施工及验收规范》 GB50233-2005

《电气装置安装工程  低压电器施工及验收规范》          GB50254-96

《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-96

《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》

《盘形悬式绝缘子技术条件》

《高压绝缘子瓷件技术条件》

《电力建设安全工作规程(变电所部分) 》               DL5009.3-1997

《新建居住区供配电工程管理方法》                   江苏省电力公司

国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定办法(2005年版)》  国家电网基建[2005]255号

《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2007年版)》
国家电网公司

《江苏省电力设备交接和预防性试验规程》       江苏省电力公司2002.1

《防止电力生产重大事故的二十五项要求》          国发电[2000]589号

《输变电安全文明施工标准化工作规定》      国家电网基建[2005]403号

《输变电工程安全健康环境评价标准及依据》        苏电安[2006]225号

《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

《国家电网公司十八项电网重大范事故措施》国家电网生技【2005】400号

《输变电工程安全文明施工保证金违约扣罚标准》

《国网公司工程分包、劳务分包及临时用工管理规定》

《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》  2006(土建部分、电气部分、线路部分)

《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》   2007(线路工程分册)

《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》 基建质量[2007]89号

《变电站站工程标准化开工实施意见》             苏电建[2007]1710号

《关于加强特殊运行方式安全风险控制的通知》     苏电安[2007]1804号

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范          JGJ 130-2001(2002版)

建设工程施工现场供用电安全规范                          GB 50194-93

建筑施工高处作业安全技术规范                               JGJ80-91

建筑施工安全检查标准                                       JGJ59-99

建筑起重机械安全监督管理规定                         建设部166号令

《普通砼配合比设计技术规范》

《砼强度检验评定标准》

《建筑桩基技术规范》

《砼结构工程施工及验收规范》

《建筑钢结构焊接规程》

《钢结构工程施工质量及检验评定标准》

安全管理企业标准

公司质量程序文件

本公司 ISO9002质量手册、程序控制文件及作业指导书。

本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。

2、工程概况及特点

2.1工程概况

2.1.1工程名称:江苏连供集体资产运营中心2016年配网自动化三期劳务分包项目(3包)

2.1.2工程地址:连云港市

2.1.3项目单位:江苏齐天电力工程有限公司配电公司

2.1.4工期要求:计划工期: 30日历天        计划开工日期:2016年9月15日

2.2工程承包范围

江苏连供集体资产运营中心2016年配网自动化三期劳务分包项目(3包)

2.3工程及环境特点

2.3.1工程特点

为了确保工程进度,土建施工、设备安装必将形成交叉作业,因此必须认真做好安全文明施工管理、工序交接验收。严把质量关,做好土建和安装的成品保护管理工作。施工中接口多,如土建与安装接口,安装与调试的接口等,必须认真做好过程交接验收工作,上道工序不合格,严禁下道工序开工,而且为避免返工,在施工管理上,施工管理人员须尽早介入上道工序,比如:土建在预埋件施工或盘柜孔洞预留时电气作业人员应尽早介入检查等。

2.3.2工程重、难点分析

本工程是一综合性较强的项目,其设计水平领先,同时又须参照省公司最近编制的典型设计作为指导,不仅具备功能齐全的特点,而且具有相当的观赏性与人文特征,能承建此工程是施工企业的荣幸,也是施工企业向社会展示综合实力的难得机遇。

经深入分析探讨,我公司认为本工程从施工管理和施工技术两个方面来看有如下重难点。

2.3.2.1施工安全方面

认真执行国网公司、省公司的相关标准及要求,由于该工程对安全要求特别高,我项目部将组织施工人员进行严格的安全教育,持证上岗,并被告知作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故紧急处理措施。

本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。

2.3.2环境特点

本工程施工正值9月-10月施工,气候适宜,天高气爽,少雨,适宜施工。

3、施工现场组织机构

3.1组织机构关系图

项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织机构,全部负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理,是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理,对作业层负有管理与服务的职能,保证本工程的质量及工期达到业主的要求。

项目经理

陈晓岩

项目技术负责人

吉凤涛

项目经理

陈晓岩

工程质量

专责:周磊

工程协调

专责:徐海军

材料供应

专责:高建华

工程安全

专责:卢忠

电缆班

马宁波

土建班

李启全

电气班

夏振才

试验班

王家宝

项目副经理

项目技术负责人

周得旺

项目经理

吴顺生

羊皮纸,永恒,羊皮纸,永恒,羊皮纸,羊皮纸,羊皮纸,羊皮纸,羊皮纸,羊皮纸,羊皮纸,羊皮纸,羊皮纸,羊皮纸,永恒

 

 

3.2工程主要负责人简介(见附表A、B、C)

3.3施工现场组织原则

工程中的各项工作必须根据本工程的具体特点,重点抓“施工管理、质量、安全管理、确保工期”这三项来组织指导施工。具体落实和体现在:配备精干的项目领导班子,过硬的施工队伍,先进的技术管理,精良适用的机械设备,科学地安排施工进度。我公司的质量目标要求是符合国家规定的建筑工程施工质量验收统一标准并达标投产,达到国网公司优质工程标准,工程施工工期为30个日历天。

本公司有良好的施工企业资质,有雄厚的经济实力和技术装备,内部的施工管理能力较强。历年来承担了一大批高、大、难、急的工程项目,都得到业主的赞赏,取得了较好的社会信誉

4、施工现场总平面布置(见附表G)

4.1施工现场总体布置

为便于工程顺利施工,在采取租用民房作为临时宿舍,现场采用可移动式的集装箱作为临时办公室、保管室等。

设备存储及中转场场地平整夯实,并用道木垫高,做好地面排水。根据到货情况和施工进度分开放置,并尽快安装就位。

4.2施工现场临时用电、临电用水总体布置

4.2.1施工用水

由建设单位提供的水源处引出用水管设专用水龙头。

4.2.2施工用电

(1)在建设单位所供电源附近设置施工专用配电房。

(2)配电箱及次干线在现场各固定用电机械处设置专用配电箱,实行专箱专人负责。

(3)施工场地及其他流动作业区采取流动或小型太阳灯辅助照明。

4.3施工现场消防总体布置

(1)制定消防管理制度,成立义务消防队,划分现场消防包干区,并落实到人。

(2)木模加工间以及易燃易爆物品堆放区设置灭火器,并设警戒标志。

(3)施工道路兼作消防道路,各临时设施材料堆放不得占用道路。

(4)定期进行消防检查,灭火器确保可靠,使用灵活。

(5)在木工棚、木材仓库、危险品库设置充足的灭火器和消防工具及材料。

4.4施工道路

为了体现文明施工,保证场容场貌,每天按排专人清理打扫。

4.5现场排水系统

在现场设置沉淀池,使施工泥污水沉淀后再排出。

4.6卫生设施

4.6.1制定卫生制度,划分现场卫生整洁包干区,明确到人。

沿现场办公区、生活区设置一定数量的回收和不回收垃圾桶,保持废物不乱堆放.现场出入口配备车辆冲洗设备,并铺设一定数量的麻袋保持场地清洁。把可回收和不回收垃圾分别堆放每天请环卫所外运处理,现场设垃圾房一间。

按食堂卫生制度搞好食堂建设。

5、施工方案

5.1施工技术准备

施工技术资料的准备:开工前编制本工程施工组织设计、施工作业指导书、验评项目划分表,编制相关专业的工艺标准卡,并经审批,且取得监理及业主的认可后正式出版;施工前对施工图和相关施工资料进行审查(请监理及业主参加),以保证施工使用的施工图和资料均为有效版本;认真做好图纸会审工作,发现由于设计、设备或施工方面的原因需变更原设计时,按设计变更程序进行。

编制施工图预算和施工预算,由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量,施工组织设计拟定的施工方法和进度计划,建筑工程预算定额和有关的费用定额,进行施工图预算的编制,向材料部门提供详细的材料计划,并作好劳动力材料及机械台班需用量分析。

进行施工技术交底,工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位,施工难点,质量和安全要求,操作要点及注意事项进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习并要求落实在各个施工环节上。

修改和完善施工组织设计,按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造,现场环境和本工程具体情况,进一步修改和完善已编制好的施工组织设计,确保工程好、快、省、安全地完成。

5.2施工总平面布置:

现场施工工具房采用集装箱,办公室及职工生活设施在所外自行解决。

5.3施工场地准备:

施工场地内的道路要求块石压底、碎石碾平、路面无凹坑、无虚陷、无乱石及两侧有临时排水沟;施工场地道路路基应先施工完毕,创造构架和设备进场条件。

5.4施工资料准备

资料准备,施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工验收规范进行施工和检查,以及开工前准备好各种资料详表,施工中及时填写、整理、分册、保管,待工程竣工后装订成册。

5.5试验准备

    选定质量检测中心,并报业主和监理认可。

    建立现场试验室,配备相应的试验器材,按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装调试及检测。

    施工前做好混凝土级配,砂浆级配,组织各种进场材料的检验及钢筋的焊接连接实验工作,准备好各种砼试模、各种测量工具提前送检,及早进入基坑开挖施工的测量放线等技术工作。

5.6施工材料的准备:

对甲供设备和材料,根据施工进度计划提前提出交付计划;由我方负责采购的材料及时报物资主管采购,对进场的材料设备严格进行检验,严禁不合格品进入施工工序。

5.7施工机械和施工力量的准备:

安排技术熟练、经验丰富、能独立施工的作业人员进驻现场,具体安排见附表:

拟投入的主要施工机械设备见附表D

劳动力计划表见附表E

在整个施工准备过程中我方接受监理及业主的协调。

5.8施工工序的总体安排

遵守先土建后安装的原则,在土建施工阶段,电气与土建密切配合认真做好电气预埋工作,避免因预埋问题导致工程返工。

土建顶管部分施工顺序:

管线勘察

进场

人工挖工作坑

导向

回括

回拖

管口处理

场地修复清理

 

 

线路部分安装顺序:

施工准备

敷设电缆

电缆头制作

电缆试验

电缆接线

电缆防火阻燃

检查验收

 

 

变电部分安装程序

基础交接验收

设备就位安装

内部查线、电缆敷设、接线

元件及回路调试

整组试验

系统验收

 

 

5.9主要工序和特殊工序的施工方法

5.9.1电缆井施工

1、施工工艺

开挖土方→测量放线及标高抄测→垫层施工→测量放线→底板施工→井壁施工→顶板施工。

2、主要施工方法

(1) 垫层施工

土方开挖完成工作面后,首先用水平仪抄设垫层底部和上部标高,垫层顶面标高-2.5m,底部基层高的地方需将回填土铲掉,低的地方按图纸要求回填夯实。垫层顶面标高抄设在预先设置的钢筋桩上,以便保证浇筑时标高的准确。后用全站仪放出池底板的中心十字线,并以此放出垫层的外框线(按设计规定),和关垫层模板。池底板垫层混凝土强度为C10,厚100mm,采用搭溜槽方式浇筑垫层混凝土,浇筑时混凝土一定要振捣密实,为提高工艺质量,垫层混凝土表面一律要求收平压光,特别是要收平。

(2) 底板施工

A、施工顺序

施工放线→绑扎钢筋→支模(墙趾及隔墙关模900 高)→混凝土浇筑标高抄测→混凝土浇筑→ 压面收光→拆模→养护。

B、施工方法

a施工放线

底板施工时应首先放出底板十字控制线,并按底板十字线放出底板外框线和墙位置线。

b模板支设

模板用普通建筑新钢模。模板支设前应弹出模板边线,以保证模板顺直。模板支设前先清理打油,保证模板表面平整、光滑,模板缝间要加塞泡沫粘胶条。模板支设步骤:

模板支设前应先涂刷好脱模剂,脱模剂应涂刷均匀,无流淌现象。

模板拼装时模板缝间要夹泡沫粘胶条,泡沫粘胶条宽10mm,将模板缝堵死,以防漏浆。

400mm 高池壁内外模板的联结采用对拉螺杆,其间距600。

模板用脚手管支撑加固,脚手管支撑在底板垫层上和土层上(土层与支撑加固钢管的结合面,必须垫以5cm 厚木板)。

c底板钢筋制安

底板上、下层钢筋均为φ10@150 的双层双向钢筋网,池壁内外层钢筋均为φ16@150 的双层钢筋网。水平分布筋为钢筋φ10@150双层,网铺设前要检查钢筋的直径、形状、尺寸和数量应准确。钢筋绑扎前,首先在底板上放出钢筋位置线,根据钢筋位置线铺设钢筋。钢筋绑扎用#22 铅丝将全部钢筋交叉点扎牢,上层(外层)钢筋网绑扎丝要求丝扣朝下(朝内)。绑扎时应注意相邻绑扎点的铅丝扣要成八字形,以免网片歪斜变形。下层(内层)钢筋全部绑扎完毕后,在下层钢筋网下(内、外)垫好砂浆垫块,并设置好钢筋马凳。钢筋马凳为φ16@1500*1500,每个马凳筋下料长度为1600mm,上层(内层)钢筋绑扎时应和下层(外层)钢筋相对应。钢筋尽量使用通长钢筋,如确须搭接时,其搭接长度为36d,且同一截面受力钢筋接头百分率不超过50%。绑扎完后,按施工图要求预留好孔洞和埋好埋件等,要求位置准确,偏差小于10mm。注:a、在底板钢筋施工的同时,其池壁(四周)和钢筋应跟随施工至900 高,以便模板的施工。b、施工人员绑扎钢筋时,要穿软底鞋,并注意脚下鞋底要干净,不要将泥土带入施工区,将钢筋弄脏,给清理工作带来不便。

d底板砼施工

砼采用集中拌制,运输采用机动车,下料采用溜槽进行。在池底端布置两个溜槽,砼浇筑方式以一端向另一端推进,先底板后400mm高池壁。注意:400mm 高池壁砼浇筑必须在一端底板砼近终凝时进行并向后推进,池壁砼浇至400mm 高振捣密实后(池壁砼振捣时应将振动棒插入底板砼内深约5cm),应立即将40*40 的木枋在中间位置嵌入,终凝后取出而形成凹缝,待400mm 高的池壁砼达到终凝后,将膨胀止水条贴池壁表面。

(3) 池壁的施工

A、池壁施工顺序

施工放线(含高程控制抄测) →池壁绑扎钢筋→支模加固(至标高-0.40m)→混凝土浇筑标高抄测→验收→混凝土浇筑→拆模→砼养护。

B 、池壁钢筋制安

池壁内外层钢筋均为φ16@200 的双层双向钢筋网,钢筋网铺设前要检查钢筋的直径、形状、尺寸和数量应准确。绑扎时应注意相邻绑扎点的铅丝扣要成八字形,以免网片歪斜变形。内层钢筋绑扎时应和外层钢筋相对应,其钢筋全部绑扎完毕后,在内、外钢筋上垫好砂浆垫块(间距1500mm,呈梅花布置)。钢筋搭接采用对焊,在安装时应错头绑扎,且同一截面受力钢筋接头百分率不超过50%。绑扎完后,按施工图要求埋好池壁内的预埋件和长方向池壁二面标高处有直埋的穿墙管喇叭头,要求位置准确,偏差小于10mm。

钢筋制安的质量控制要点

闪光对焊每300 个同类型接头为一检验批,一周内累计不足300个接头时也按一批计算。且接头外观、力学拉力检验均应合格。

受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

纵向受力钢筋的连接方式、接头位置和数量、接头面积百分率均应符合设计要求。

筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距均应符合设计要求。

预埋件的规格、数量、位置应符合设计要求,并与钢筋牢固焊接。

钢筋制安位置的偏差应符合要求:

C、池壁模板支设

在施工前,应根据设计施工图,设计出模板的组合拼装图,并以此提出模板需用计划。其要求是搭配合理,数量准确,满足要求。模板采用普通组合式建筑新钢模板。模板应平整、光滑,无翘曲变形,组合拼缝后严密。模板在施工安装前,应对新模板用清洁剂洗掉与砼接触面的红色油漆,后打上脱模剂或新机油,并按同型号、规格堆码整齐待用。在组合安装模板前,应高压水冲洗干净原400mm 高池壁面的渣物,待钢筋隐蔽验收合格后即可进行模板的拼装。

D、模板长向拼接应错缝布置,组合用“U”卡形联结,模板拼装时模板缝间要夹泡沫粘胶条,泡沫粘胶条宽10mm,将模板缝堵死,以防漏浆。“U”卡间距不应大于300mm。内、外模板用对拉螺杆联结,四周池壁用φ16 对拉螺杆连接,间距750mm;池壁隔墙用φ16 对拉螺杆连接,间距750 mm,均应呈“梅花”型设置,螺栓中应加焊3mm 厚60*60mm 的方形止水环,环基模板的对拉螺栓孔(100mm×150mm 带φ16 孔的小方盒)应平直相对,穿插螺栓不得斜拉硬顶。

E 、模板的加固用钢管。池壁内、外模板加固,均采用竖向背管和水平箍管进行,其间距均为600mm。外模板加固应与池壁外四周1.5m 宽的跑道脚手架牢固支撑联结。池内搭设满膛脚手架,其立杆和横杆间距均为1.5m。池壁内模板的加固支撑还应与池内满膛脚手架牢固联结。

F、模板安装的质量控制要点

钢模板的布局和施工顺序。

联结件、支承件的规格、质量和紧固情况。

支承着力点和模板结构整体稳定性。

模板的轴线和标高控制。

竖向模板的垂直度和横向模板的侧向弯曲度。

模板拼缝的严密度和高底差。

预埋件和预埋孔洞应按设计施工图安装和预留,其位置、规格数量及固定应准确和牢固,并符合要求。

钢管楞和斜撑数量和着力点及紧固情况;

J、池壁砼施工

砼采用集中拌制,运输采用机动车,砼输送和下料采用人工与溜筒结合进行。砼下料前,应提前在新老砼的结合面铺上厚约2-3cm 同强度等级的水泥砂浆,后再下砼料。

 砼下料、振捣:砼应分层下料,厚度不得超过600mm。下料时应将砼施工下料的终始点位置与前次错开,并重点加以振捣密实。砼下料应均匀铺开,主振捣点间距不得大于450mm;振捣时振动棒应插入下层砼深度不得低于50mm,使上下层砼结合紧密。振捣砼时振动棒应快插慢拔,上下抽动,既不能过振又不能漏振,尽量将砼中的气泡排净,直到砼表面呈水平且泛出水泥浆、不再有气泡逸出和不再有明显沉陷为宜,其振捣时间不得低于45s。在砼浇筑施工过程中,应注意振动棒不得碰撞钢筋和预埋件,也不得抵住模板进行振捣。特别应注意和重视新老砼结合面的振捣。其应在距结合部位断面约10cm 处将砼振捣密实,而不应直接在结合面处振捣。

砼养护:砼终凝后,应立即进行洒水养护.模板拆除后,砼表面应覆盖麻袋洒水进行养护,其养护时间不得低于14 天,并应时刻保持湿润状态。

H、 砼施工质量控制要点

在砼浇筑前,应仔细检查模板、钢筋、保护层和预埋件等的尺寸、规格、数量和位置,其偏差值应符合国家标准GB50204要求。还应检查模板的支撑的稳定性和接缝的严密情况。

模板的轴线、标高及其截面尺寸应与设计相符。

所安装的支架是否稳定;支柱的支撑和模板的固定是否可靠。

预埋件、预留孔的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝,是否与设计符合。

在浇筑工序中,应严格控制砼的均匀性和密实性。浇筑砼时应防止砼的分层离析。砼的自由落差高度不宜超过2m。

在砼浇筑过程中,其技术员、支模、钢筋工应跟班值守,并应随时检查模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况,当发现有变形、位移时,应立即停止浇筑,并应在已浇筑的砼凝结前修整完好。

砼在浇筑和静置过程中,应采取措施防止产生裂缝。砼因沉降及干缩产生的非结构性的表面裂缝,应在砼终凝前予以修整。即应加强砼表面的收面次数(要求不得少于3 次)。

注:模板拆除必须在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时,方可拆除;梁的底模拆除必须在混凝土强度≥90%设计强度时,方可拆除。

(4)顶板的施工

顶板上有一个Φ700 的检修孔和成型的电缆井盖板框安应。在施工时,应特别注意轴线和标高控制。

A、池壁施工顺序

施工放线(含高程控制抄测)→支撑脚手架搭设→池内模板和顶底模板的制安→钢筋绑扎→池外支模加固→混凝土浇筑标高抄测→验收→混凝土浇筑→拆模→砼养护。

B、主要施工方法

首先将池内满膛架搭设至-0.3m,因此,在搭设时应留出孔口的相对应位置。

在支撑架搭设好后,即可进行模板的拼装。先关池壁内模板和顶板底模板。要求应错缝和模板缝间要嵌夹泡沫粘胶条,泡沫粘胶条宽10mm,以防漏浆。

绑扎顶板钢筋为φ10@150;φ10@150 的双层钢筋网,其用φ10 钢筋(马凳)支设,间距1500×1500。主筋保护层厚度为25mm。上层通长φ10 主筋应锚入池壁内750mm。

安设池壁上的直埋管及埋件,应注间标高和位置并与钢筋牢固焊接。验收检查无误后,即可关池壁外模。加固方式同上。

安设顶板上的检修孔、洞等。要求顶板的钢筋遇D≤300mm 孔洞时应尽量绕过,不能切断,遇D>300mm 孔洞必须切断时,应加弯钩与洞口环筋焊接锚固。

砼浇筑采用人工送。浇筑方式是先池壁、后顶板。

5.9.2盘柜及变压器安装

5.9.2.1盘柜施工工序

基础交接验收

盘柜运输吊装

就位找正

主母线、小母线安装

附件安装

二次回路及断路器检查调整

检查验收

 

 

5.9.2.2变压器施工工序

基础交接验收

变压器运输、吊装

就位找正

变压器柜安装

母线安装

附件安装

检查验收

 

 

5.9.2.3作业方法、工艺要求及质量标准

(1)作业方法

基础交接验收

基础型钢除锈,防腐刷油应符合规定,安装尺寸偏差应符合规范要求.

(2)设备运输

为确保设备在运输过程中安全,采用先运输到现场后开箱的原则。先用汽车吊将其吊到平板车上,运至厂房内,采用汽车吊进行卸车,运输车辆的车速限制到每小时10公里以内。
产品在运输过程中如遇到下雨天气,应采取措施避免雨浸入。

设备保管期应采取措施防尘、防潮。

(3)开箱检查

核对设备的型号、规格、附件、备品数量及技术资料是否齐全,检查有无缺陷、损伤、变形及锈蚀,并将设备检查结果进行登记,同时办理开箱检查签证。

(4)盘柜就位

运至现场的盘柜用专用液压车进行水平运输,移动时不允许使屏盘局部受力。找正后,初步固定,各项指标达到要求,并符合设计要求后再进行最后加固。

(5)变压器就位

运至现场的变压器在底座下敷设滚杠,用3T手拉葫芦牵引进行水平运输就位,移动时不允许使变压器局部受力。找正后,初步固定,各项指标达到要求,并符合设计要求后再进行加固。然后安装变压器外壳,最后安装中性点电阻箱。

(6)主母线及小母线安装

主母线随设备到货,主母线之间的接触面涂抹电力复合脂,母线与引下线的搭接面钻孔数量如少于规范规定,应补钻孔,螺栓紧固时应采用力矩扳手,力矩大小使其符合规范要求。小母线校直后方可安装。

(7)附件安装

a)附件的安装应轻拿轻放。安装前应核对型号、安装位置,检查外观,并做好检查记录,一切正常后依安装说明书进行安装,并将引出线牢固、美观地进行连接。

b)开关柜的断路器,应检查其操作机构是否完好,动作是否灵活可靠,触头接触是否良好可靠,一切正常后办理附件安装记录卡,如有问题,应检查调整至一切正常。

(8)二次回路检查接线

二次回路接线准确,连接可靠,标志齐全清晰,绝缘符合要求,电器元件齐全,固定牢固,质量良好,信号装置显示准确,工作可靠。

(9)工艺要求及质量标准

基础型钢安装允许偏差:不直度<1mm/m,   <5mm/全长,水平度<1mm/m,   <5mm/全长。基础型钢中心线误差≤5mm。

低压盘柜基础与地面标高差应为+10~+20,高压柜基础标高应符合产品要求。

箱式变压器基础标高应满足与低压盘柜的母线连接。

变压器箱式外壳安装垂直偏差    垂直度≤1.5mm/m

变压器箱式外壳与盘柜间接缝间隙        <1.5mm

箱体接地牢固可靠,装有电器的可开启门用裸铜软线与接地金属构架可靠连接。

变压器运输装卸过程中,斜度不得大于15°。

基础接地点数不少于2点,采用焊接,符合“接地装置”章的有关规定。

盘柜安装垂直偏差    垂直度≤1.5mm/m

盘柜安装水平偏差       水平度误差:相邻两柜顶部<1.5mm

                        成列柜顶部<4mm

盘柜安装盘面偏差       柜面不平度: 相邻两柜边<1mm

                                 成列柜面<4mm

盘柜间接缝间隙        <1.5mm

盘柜固定采用焊接,焊接柜底四角长度20-40mm/m长。

柜体接地牢固可靠,装有电器的可开启门用裸铜软线与接地金属构架可靠连接。

机械闭锁,电气闭锁应动作准确、可靠。

手车或抽屉开关的动触头与静触头的中心线应一致,触头接触紧密。

手车或抽屉机构推拉应灵活轻便,无阻卡、碰撞现象,相同型号的手车或抽屉应能互换。

手车或抽屉和柜体间的二次回路连接插件应接触良好。

盘柜的漆层应完整、无损伤,固定电器的支架等应刷漆。

螺栓长度宜露出螺母2-3扣母线平置时由下向上,其余螺母应置于维护侧。贯穿螺栓连接的母线两侧均应有平垫圈,相邻螺栓垫圈间应有3mm以上的净距,螺母侧应装有弹簧垫圈或锁紧螺母。

螺栓受力应均匀,不应使电器的接线端子受到额外应力,母线接触面应连接紧密,连接螺栓应用力矩扳手紧固,紧固力矩值应符合规定。

母线在支柱绝缘子上固定时应符合下列要求:

母线固定金具与支柱绝缘子间的固定应平整牢固,不应使支柱绝缘子受到额外应力。

交流母线的固定金具或其它支持金具不应成闭合磁路。

母线接触面加工必须平整、无氧化膜,经加工后其截面减少值:铜母线不应超过原截面的3% 。具有镀银层的母线搭接面,不得任意锉磨。

断路器固定应牢固,安装完毕后,应先进行手动缓慢分、合闸操作,无不良现象时方可进行电动分、合闸操作。

盘柜内所有的螺栓(包括二次部分)全部紧固一遍。

5.9.2.4盘柜及箱式变压器安装后的保护

屏柜安装完,为防尘应将前后柜门关好,室内门窗关好。

屏柜安装完后,要按规定要求进行接地线的连接,并仔细检查屏柜内设备有无损坏。5.9.3电缆安装

5.9.3.1施工流程图

保护管配置安装

电缆施工准备

支架制作安装

电缆穿管、敷设

电缆整理

电缆头制作

电缆接线

建筑安装

敷设清单

5.9.3.2施工前的准备

(1)设备的交接

电缆的型号、规格、长度应符合订货要求,附件齐全,电缆外观无损伤,电缆封端应严密。

(2)施工技术准备

针对本工程特点编审详细的电缆施工作业指导书,及时组织图纸会审。根据省电力公司编制的江苏省电力建设施工工艺实施细则《电缆接线施工篇》结合本工程实际编写电缆施工工艺卡,并组织实施。

5.9.3.3建筑安装的交接

与电缆安装有关建筑工程应符合国家现行的建筑工程施工及验收规范的有关规定。电缆沟、坚井及电缆室等处的地坪及抹面工作应结束,埋件数量、位置应符合设计,电缆沟排水应畅通,电缆室的门窗安装齐全,电缆室、沟等处的临时设施、废料清理干净。施工通道畅通,盖板齐全,并经验收合格办理好建筑安装交接手续。

5.93.4施工程序

(1)电缆保护管的配制安装

电缆保护管的选型,预埋点应符合图纸设计要求,保护管不应有穿孔、裂缝和显著的凹凸不平,内壁应光滑,管口应无毛刺和尖锐棱角。电缆保护管的配制应严格按现场实际测量尺寸的要求进行,防止过长或过短而造成浪费。管径及弯曲半径应符合规范要求,管口须采用临时封堵措施,电缆保护管应事先做好防腐处理,保护管安装时,焊接处应进行磨光及防腐处理,并应按规范要求可靠接地。

(2)电缆支架安装

电缆支架的安装位置、标高应正确,符合图纸设计要求,安装应牢固。横平竖直,同层高低偏差应不大于5mm,左右偏差不大于10mm,层间距离应满足设计及规范要求,连接紧固件应牢固,支架全长应有良好的接地。接地引入线应符合规范要求。

(3)电缆敷设

电缆敷设的条件:电缆敷设清册必须是最新的有效版;敷设中所需的设备、材料及有关附件准备齐全;敷设路径畅通;电缆敷设前已完成有关技术交底,工作人员已具体分工安排;敷设路径中有可能损伤电缆的锐角、切割边缘、螺栓等已采取相应措施;敷设电缆的长度已经准确测算,以便合理选择电缆盘,防止浪费,并保证电缆基本不做对接头。

为确保敷设后的电缆整齐美观,应逐根敷设,并做到敷设一根整理绑扎一根(严禁用铁丝固定电缆),在敷设同层,同一方向的电缆应尽可能一次敷设完毕。敷设时电缆规格、型号、截面应符合设计要求,电缆的最小弯曲半径应符合规范要求,电缆终端处应留有足够的长度(但不可太长以免浪费)。电缆敷设过程中应及时做好敷设记录,主要是电缆的实际敷设长度、时间、电缆编号。在剩余电缆盘中标明剩余数量,以便下次敷设时合理选用,电缆终端应做好防潮密封措施。

在电缆敷设中,任何情况下都不允许直接在地上拖拉电缆防止电缆损坏,电缆穿保护管时,管口应加保护以防损伤电缆。

(4)电缆整理

电缆整理应做到整齐、美观,绑扎牢固并进行全程检查,确保正确无损,并挂好电缆号牌。每敷设完一批电缆,应及时对本批电缆进行100%的检查,如存在问题,应及时处理纠正并做好相应的检查记录。

(5)电缆头制作

动力电缆头制作前应具备:电缆头制作的材料、规格、型号应符合要求,并经验收合格,电缆头制作压接工具,力矩扳手等校验合格,并贴有合格证。电缆已敷设整理排列完,并用电缆绑带按间距为800mm加以固定,转弯处以220mm间距加以固定。绑扎带在支架上应成一条线,间距相等。

电缆在盘柜内的芯线应排列整齐,剥线芯绝缘时不能伤及导体和所保留的绝缘层,电缆芯线剥去绝缘层后的裸露导线长度应吻合线鼻子的深度,当鼻子压接好之后,线鼻子与电缆芯线的护层之间的导体不能裸露。接线端子与电缆芯线鼻子接触应符合规定要求。电缆终端头采用热缩工艺。电缆头制作结束后,每根电缆应挂正式电缆号牌,所有号牌应统一标准(采用封塑微机打印),电缆头制作结束后应经试验合格,做好记录,并验收检查。

(6)电缆接线

    按照电缆相序,一一与设备对应接好。

5.9.3.5电缆施工注意事项

电缆及材料领用,应按程序发放,特别对电缆盘的领用应控制,发放时选择合适的电缆盘,避免造成电缆浪费。

电缆敷设结束后应及时清除杂物,盖好盖板。

电缆穿管时,不应有损坏和皱紧现象。

电缆敷设时,不应损坏电缆沟及电缆。

5.9.4电气试验工作

5.9.4.1目的:

我公司电气试验室主要从事电力系统继电保护及自动化装置的调试、电气设备高压试验及绝缘监督和电测仪表的检定、校验工作。为了保证本工程电气设备试验、保护调试工作正常进行,确保经调试的设备安全、稳定地投入运行,制定本工作规划。

5.9.4.2本工程电气试验室工作管理模式:

电气试验室设班长1人,电气设备试验1人,继电保护装置调试2人,仪表校验1人,以上人员均为主职试验人员,具备大专以上学历或具有中级职称。

根据工程需要配置好电气试验设备、仪器和仪表。

5.9.4.3工作内容:

本工程合同内所有新安装的电气设备及相关的保护装置、回路接线的试验和校验。

5.9.4.4试验室工作任务的执行:

(1)为了保证试验质量,试验用的交流电源应有足够的容量,并保证试验电流、电压的谐波分量不超过基波的5%。

(2)试验人员要熟悉电气一次主接线,对变电站的继电保护自动装置配置进行全面了解。熟悉全站电气设备有关一、二次回路图纸,对重要的一次设备本体及其保护、自动装置的厂家资料、技术数据、性能和特点全面了解。

(3)继电保护装置的调试严格按照调试规程、厂家说明书和调试大纲进行。试验项目完整,强调对各项技术指标、逻辑功能、抗干扰能力的考核,并完善反事故措施。

(4)试验人员要认真核对保护定值,业主所提供的定值是否齐全,核对所使用的电流、电压互感器的变比是否与现场实际情况相符。

(5)试验室技术员应及时了解施工进度,编制合理的调试进度计划表,对主要设备、保护装置的试验和调试要编写作业指导书,并进行交底。

(6)电气设备的试验应严格执行江苏省电力设备交接和预防性试验规程及相关的规程规范。

(7)认真做好记录,保证报告的完整、准确、无误。

(8)对经检验和试验不合格的设备,应及时写出缺陷报告,将有关信息反馈至有交部门,以便使问题能得到及时处理。

5.9.4.5质量管理:

严格遵循本公司制定的《质量管理手册》和《程序文件》,试验室管理工作的运作依据公司《质量管理手册》和《程序文件》编写的《电气试验室、检验和试验程序》执行。为此,我们遵守以下原则:

坚持质量第一、信誉至上的原则;

严格执行现行的有关规程规范和标准,保证调试工作规范化和标准化,确保调试质量的原则;

本着对业主负责的态度,维护业主的利益和试验信誉,为业主提供优质服务的原则。

6、工程成本的控制

6.1认真会审图纸,一方面从方便施工,有利于加快工程进度和保证质量、降低资源消耗、增加收入等方面综合考虑,提出有科学根据的合理化建议,争取业主和设计单位的认同;另一方面,尽早发现施工图中的错误并向相关部门提出,避免以后返工。

6.2做好合同管理工作,尽量避免由于自身责任如延误工期和其它问题引起的索赔;由于外部原因造成的损失及时上报,以利于索赔。

6.3按照合同工期和有关要求制订施工方案,针对项目工程的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素,选择最经济、最合理的一个方案(如电缆敷设时要首先选择长度相近的电缆盘进行敷设,避免浪费,因为新电缆不允许对接)。

6.4对施工场地的安排,生产和生活零建都要争取少占土地,减少占地时间,少建材料设备库以减少设备的二次搬运,力争做到零库存。

6.5合理安排劳动力,组织确保合格的材料、设备投入本工程,避免因材料设备不合格的原因而返工。

6.6严格执行施工过程交接制度。上一道工序经验收合格后方可进行下一道工序的施工,防止造成大面积的返工。

6.7落实技术组织措施,以技术优势来取得经济效益。

6.8推广新技术、新工艺、新材料的使用,既能为施工提供方便,有利于加快施工进度,又能提高工程质量。

6.9用好用活激励机制,充分调动职工增产节约的积极性。(如对关键工序施工的关键班组,当优质、高效、低耗地完成项目时应实行重奖等)

6.10均衡施工,避免窝工。施工中切实做到快而不乱,缩短施工高峰持续时间。

7、工期及施工进度计划

7.1编制说明

提前一个星期进场,进场后主要进行施工临时生活设施准备,和施工现场准备,以确保开工后立即形成施工生产能力。

施工进度计划将根据土建施工、设备、图纸的到货以及业主、监理的要求作适当调整。

7.2工期安排计划(见附表F)

7.3主要设备及材料供应满足计划要求。

序号

设备材料名称

 

1

配电设备

 

2

电缆分支箱及环网单元

 

3

电表

 

4

高压电缆

 

5

电缆金具及附件

 

6

电缆保护管

 

7.4图纸资料供应计划

7.4.1图纸供应:

主要图纸供应日期如下:

施工图                      开工前15天

7.4.2资料供应

请业主在设备安装前一周内提供设备的厂家资料、出厂试验报告、装箱单和其它有关资料,确保施工进度计划如期完成。

8、质量目标、质量保证体系及技术组织措施

8.1质量目标

质量方针:科学管理,精心施工,履行合同,创时代电力佳作。

质量目标:单位工程、分项工程一次合格率100%;安装工程优良率98%。确保工程优良并达标投产。

8.2质量管理机构及主要职责

8.2.1质量管理组织机构图

质量文件和

记录

 

测量和试验

设备的控制

 

项目施工人  员

 

统计技术的应用

 

工程(产品)

安全与责任

 

管理职责

质量体系原则

施工准备质量

采购

质量

施工过程控 制

工序

管理

控制

不合

格品的控制和

管理

半成品和成品保 护

工程质量检验和试验

回访

保修

 

 

8.2.2各部门主要职责

8.2.2.1项目经理

保证有关法规、条例、方针政策、合同要求的贯彻,是本工程施工质量的第一责任人;负责本项目主要业务和重大事项的内外接口和协调;建立各级组织机构,配备所需各类人员和合适的设备。

8.2.2.2技术负责人

按照经业主批准的工作进度计划组织完成施工任务,实现质量目标;组织编制和实施施工组织总设计;批准设计变更申请;负责组织施工图纸的会审;批准作业指导书;负责就施工管理事项与业主的接口和协调;

负责审核质量计划,选定见证点和停工待检点;

负责计量管理及查验施工现场的测量工作;

负责施工现场的质量监督活动;

负责施工现场总平面管理,编制劳动力、物资、施工机具供应计划;

负责施工现场的文明施工管理;

负责施工设(装)备管理,包括建立档案及对设(装)备的维修、保养的考核;

负责施工现场测量工作;

负责一次设备的调试工作;

负责继电保护及电气自动化装置的调试;

负责二次回路的调试。

8.2.2.3质检员

负责组织施工人员严格按作业指导书、质量计划进行各自的施工质量活动并自检,保证施工质量、安全和进度;

负责对施工过程中及施工完毕的工程项目的维护和标识;

负责做好标识转移以及各项质量活动的记录和记录归档工作;

负责对不符合项及时报告并按批准的方案进行处理;

施工机械装备的运输、安装、使用、维护和保养;

材料、设备的现场运输、就位;

保证经试验合格的机械装备投入使用,并由合格的人员上岗操作。

8.3质量管理措施

8.3.1在质量管理上,本工程坚持三个原则,一是坚持“以人为核心”把人作为控制的动力,采用措施调动人的积极性,增强人的责任感,通过经常性质量教育、培训提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量;二是坚持“全过程控制”原则,从对质量的事后把关,转向对质量的事前控制、事中控制,进一步强化工序质量的检验和控制;“全方位控制”,从人、机、物、料、技术,五环节进行监控,消除影响工序质量的各种消极因素。

8.3.2措施

8.3.2.1我公司中标后,即成立以公司副经理为组长,项目经理为副组长,各科室及工地主要负责人为成员的达标领导小组。

8.3.2.2由项目技术负责人牵头,编制达标工程保证措施,报送公司批准后,由项目分公司执行。

8.3.2.3设立以项目经理为首的强有力的生产指挥系统,坚持以施工质量为核心,开展各项管理工作,采用标准化管理、网络技术、微机管理等现代化管理方法和手段,建立适合本工程情况和特点的管理机制。以质量方针、目标为主导,以质量责任制为保证,全面加强基础工作,确保工程质量。在施工进度管理中实行质量一票否决制度。

8.3.2.4配电施工工期短而急。为保证工程质量,应特别加强电气设备的妥善保管,这是本工程的重点。

8.3.2.5要将火电、变电的标准集合起来,实现高标准的质量管理。

8.3.2.6严格按公司的质保体系中的管理程序管理工程,本工程中具体执行如下管理程序:

《施工组织设计编审程序》

《合同评审程序》

《工程文件和资料控制程序》

《设计变更管理程序》

《物资采购控制程序》

《文件包管理程序》

《施工图纸会审程序》

《施工机械管理实施细则》

《作业指导书管理程序》

《隐蔽工程质量控制程序》

《检验和试验管理程序》

《测量和试验设备控制程序》

《不合格品控制程序》

《质量记录控制程序》

《搬运、储存、防护和交付控制程序》

《服务活动管理程序》

8.3.3关键工序的质量控制

8.3.3.1加强安装与土建的配合,认真做好接地网的隐蔽验收和成品保护工作,尽量防止施工成果遭受破坏,如由于开挖等造成损坏时应及时修补。

8.3.3.2设备支架安装、调整时,严格控制中心轴线和支架顶标高,将其偏差降至规范允许范围内最低值,以保证后续电气设备安装的质量。

8.3.3.3认真做好导线压接的过程控制,坚持质检员全过程旁站制度。

8.3.3.4断路器安装要做到动作灵活可靠,无晃动,机械闭锁正确无误,动静触头接触良好。

8.3.3.5继电保护的调试要加强对装置逻辑功能、抗干扰能力的考核,并完善反事故措施。

8.3.3.6电缆敷设工艺要求整齐美观、固定牢固。

8.4质量保证及技术措施

8.4.1在质量管理上,严格遵守公司ISO9001idtGB9001质量管理体系2000版标准;

8.4.2熟悉图纸资料并细致地做好设计图纸的会审工作;

8.4.3认真地编写施工组织设计和施工作业指导书,本工程拟编写以下施工作业指导书:

《配电装置安装作业指导书》

《电缆安装作业指导书》

《电气设备交接试验大纲》

作业指导书的编写将根据施工图纸及现场具体情况进行调整(只会增加)。

上述各作业指导书在各项目开工前10天编制完毕,因此,请业主在各项目开工前15天提供相应的图纸、资料。

8.4.4编制质量检验计划和工艺标准;

8.4.5制订创优目标管理计划

8.4.6施工阶段的质量保证技术措施:

(1)工程施工阶段按照GB/T19001—2000—ISO9001质量管理体系标准的要求,认真执行工程公司的《质量手册》和程序文件,确保工程的施工质量处于受控状态。全面贯彻招标书提出的质量标准及工艺要求;坚持按国家现行标准及有效设计文件施工,遵守《江苏省电力建设工程施工工艺实施细则》,充分重视并加强对隐蔽工程的质量控制和管理;认真执行反措及特殊要求;施工中严把设备质量关,安装做到符合合同、说明书和有关技术要求。遵照基建达标投产,工程优化的要求,精心组织施工,加强目标管理,加强预先控制和过程控制,加强质量检验和试验,确保工程达到达标投产。

(2)全面控制施工过程质量管理,重点控制工序质量做到:工序交接有检查;质量通病有对策,项目施工有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;配置材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具有有效校验合格证;设计变更有手续;材料代用有签证;质量处理有验证;成品保护有措施;质量文件有档案。

(3)执行开工报告审批制,严格开工条件的审查。

(4)施工中做到安装质量与安装工艺的完善统一。尤其对构架、母线、接地、电缆敷设及接线等分项工程加强工艺管理。

(5)质检主管负责编制本工程的质量检验及验收项目划分表,并报监理工程师认可、备案,作为本工程施工验收项目确定的依据。

(6)由技术员编制作业指导书并按程序进行审批及技术交底。测绘员要对轴线桩位进行复核,确保每根管位置都符合设计要求,管位正确。

(7)开工前的技术交底工程应仔细、认真,并做好记录。

(8)操作班根据施工的实际需要配备经检验合格的机械动力设备并对施工机械进行全过程的综合管理,以保证其持续而稳定的作业能力。

(9)试验班做好计量管理工作,施工中使用的仪器、仪表需经检验合格、并在有效的使用周期内,确保施工中使用的仪器及设备的精密度和准确度。

(10)由材料员负责材料的管理工作,确保合格的材料投入施工使用。

(11)严格质量三检制,严肃质量纪律,如班组不自检,则不二级验收;如工地不复查,则不三级验收;如记录不完全,手续不齐备则不交工。

(12)在保证工程质量和安全的前提下,实行多种形式的经济责任制,进一步调动施工人员的工作积极性。

(13)加强技术检验工作,切实做好现场材料试验、电气测试工作。试验、检验、测量工器具定期进行保养、校验,以确保测试结果准确。

(14)加强质量监督工作,贯彻“预防为主,防检结合”的多方位,分阶段的质量管理方法。对关键施工项目或工序设置见证点(WP)、停工待检点(HP),努力把质量隐患消灭在施工过程中。

(15)建立单位工程文件包制度,文件记录要齐全、整理及时,以保证施工有条不紊,工序交接不漏,尾工消缺及时,竣工资料完整,使工程能优质、准点投运、顺利移交生产。

(16)做好计量标准化工作,所有测试仪器必须定期送检,在有效期内方可使用。计量器具的日常保养工作实行责任挂牌制度,做到定机定人。

(17)结合本工程特点制定切实可行的工艺质量管理细则及奖惩条例,对工艺纪律、工艺标准、作业者的行为等作出具体规定并强制实施。

(18)质量与经济挂钩,严格行使质量否决权,设置质量奖励基金,奖励质量优良的集体和个人。

(19)建立每周一次的质量活动日制度,约占用工作时间1小时。坚持经常性质量教育,抓好规范及“验标”的学习。通过质保体系和管理网络及时发现并妥善解决施工中出现的质量问题,消除质量通病,推广本公司在各项已建工程中形成的质量管理经验。

(20)主动接受业主、监理和质量监督站的质量检查。

8.5人员培训及资格审查

8.5.1凡参与工程施工的人员,必须经培训、考核合格上岗;

8.5.2特殊作业人中必须经政府授权机构培训、考核合格,持证上岗;

8.5.3认真组织施工管理人员进行变电施工有关规程规范的学习,如《输变电达标投产考核评定标准》(2005版)、《送变电工程质量监督站质量监督检查典型大纲》、《变电施工安全工作规定》等。

9、安全目标、安全保证体系及技术组织措施

9.1安全目标

9.1.1安全管理目标

贯彻省电力公司送变电工程安全文明施工四化企业管理标准,杜绝重大人身伤亡事故,轻伤事故频率控制在5‰以内;杜绝一般机械、设备事故和交通、火灾事故。实现全工程安全无事故。

9.1.2安全健康和环境管理方针

遵守法律、法规,提高全员的责任感,履行应尽的义务,通过持续改进,控制危险,防治污染,减少职业伤害,节能降耗、优化环境。

9.2安全保证体系

在安全管理上,严格遵守公司《职业安全健康5SHMS18000管理程序》,从日常工作中辩识评价出重大风险,制定相关程序和管理方案,加以控制。项目部建立安全领导小组,设专职安全员。施工出台兼职安全员,作业点分设安全监护人。项目部建立健全安全管理网络,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,制订并落实现场各级人员的安全生产责任制,实行全员安全风险抵压制度,在施工全过程开展反习惯性违章活动,杜绝“三违”现象。从安全管理组织和保证措施等方面形成有效的安全保证体系。

9.3安全管理组织机构及主要职责

9.3.1安全管理组织机构框图如下:

编制安全技术方案

安全设施设备验收

特殊施工安全交底

安全检查监督整改

职工违章教育处理

安全资料台帐积累

项目技术负责人

项目副经理

安全员

机械员

项目经理为第一责任人、制定安全施工制度、监督安全措施落实、落实安全奖罚工作

安全监督部门

业 主

监理工程师

安全监督部门

设备检查保养维修

安全使用制度落实

起重电焊班组安全教育

施工安全交底

施工过程监督

班组的安全教育

 

 

对项目分公司的安全施工负全面领导职责,直接领导项目分公司安全监察工作。

(2)认真贯彻执行国家、上级和建设单位有关安全规定,并负责组织制定贯彻实施办法。保证有关安全生产的方针、政策、规程、制度得到落实。

(3)主持项目分公司安全委员会的工作,及时解决安全文明施工及职业危害中存在的问题。确保安全技术措施经费的投入。总结、推广安全施工的经验。

(4)内部承包合同中有安全施工的奖罚措施,贯彻安全施工与经济挂钩的考核办法。

(5)组织并参加项目分公司的安全施工检查。

(6)按“三不放过”的原则,组织并主持事故的调查处理工作。

9.3.2.2项目技术负责人职责

(1)对项目分公司的安全技术工作负全面领导责任。

(2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

(3)负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施;审批安全施工作业票;对重大项目的施工,应亲临现场监督指导,掌握主要施工机械的完好状况和安全使用状况。组织并督促施工管理科做好现场的文明施工。

(4)参加安全施工检查,负责解决存在的安全技术问题。

(5)参加重伤、死亡事故的调查处理工作,提出技术性防范措施。

9.3.2.3专职安全员职责

(1)认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作       的指示与要求,在项目分公司的领导下,做好本项目的安全施工管理工作。

(2)负责监督本单位施工场所的安全文明施工情况,对查出的事故隐患,督促有关班(组)整改。

(3)参加本单位重要施工项目和危险作业项目开工前的安全施工措施交底,并到开工现场检查开工条件,监督安全施工措施的执行。

(4)协助单位领导布置、检查每周的安全日活动;监督、检查班组)每天的班前安全站班会;督促班(组)加强安全建设。

(5)参加本单位的安全会议和生产调度会,协助本单位领导检查、布置、总结安全工作。

(6)参加本单位的安全大检查,对发现的问题按“三定”的原则督促整改。

(7)参加项目分公司组织的安全专业检查;参加安全员工作例会。

(8)督促并协助本单位有关人员做好劳动防护用品、用具,安全防护用品、用具,小型工器具的定期检验、鉴定工作。

(9)按“三不放过”原则,协助单位领导组织轻伤事故和严重未遂事故的调查处理工作。

(10)做好安全施工台账、安全施工报表、事故伤亡的统计上报工作。

9.3.2.4班组兼职安全员职责

(1)协助班(组)长组织本班(组)人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。

    (2)协助班(组)搞好班(组)安全建设,开展各项安全活动。

    (3)协助班(组)长组织安全施工和文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。

    (4)检查作业现场的施工情况,检查和督促本班(组)人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。

    (5)协助班(组)长开展安全施工宣传教育工作。

    (6)协助班(组)建立安全管理台账,做好安全活动记录,保管好有关安全资料。

    (7)发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。

    (8)参加本班(组)事故的调查分析。

9.3.3安全管理制度及办法

《电力建设安全工作规程(变电站部分)》          DL2209.3-1997

《电力建设安全施工管理规定》                电力工业部[1995]671号

《江苏省电力建设施工企业安全文明施工“四化”管理标准(试行)》

                             苏电基[1999]385号

《安全施工职责制度》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《安全施工教育制度》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《安全施工检查制度》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《事故调查、处理、统计、报告制度》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《安全施工奖惩制度》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《安全工作例会制度》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《安全施工作业规定和安全防护设施管理制度》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《尘毒、射线卫生安全管理制度》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《防火、防爆安全管理制度》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《小型机械、工器具、安全防护装备管理制度》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《交通安全管理制度》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《安全施工作业票实施细则》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

《文明施工守则》连云港锦屏建设工程有限公司安全管理企业标准

9.4安全组织技术措施

9.4.1组织措施

工程开工后,设立安全专职人员,及时介入施工生产,加强安全文明施工监督检查。

建立以项目经理为主的,各级行政职负责的安全文明施工保证体系,负责现场安全文明施工上工作的组织实施。

建立以项目技术负责人负责的技术保证体系,负责各项目作业指导书中安全文明施工的编制,审查及交底和实施检查工作。

9.4.2技术措施

9.4.2.1安全技术措施的编制

(1)工程开工后,根据施工总进度的安排,及时做好安全技术措施计划的编审工作。

(2)开展现场施工中各类安全技术措施项目的日常检查工作,及时补充完善安全措施,尤其是各类施工机械的安全装备、临时用电设施的漏电保护装置等。

(3)加强和设计单位的联系以及图纸会审,努力做到地下设施施工一次完成,减少重复开挖,重复回填。

(4)项目作业指导书中安全文明施工措施的编制应按工程公司《项目作业指导书中安全文明施工措施编制原则》的要求进行,要具体、有针对性和可靠性。

9.4.2.2工程竣工达标管理措施

(1)积极做好施工安全管理,杜绝施工期间重伤以上事故的发生。

(2)做好施工期间各类安全施工管理台账,认真做好各类安全工器具的定期检测、标识工作。

(3)参与工程质量的管理,做好对电缆封堵、永久栏杆、孔洞、沟道盖板的检查、完善工作。

9.4.2.3现场施工监督检查措施

(1)建立健全安全文明施工管理制度、奖惩制度及实施细则。

(2)建立安全文明施工监督检查制度,充分发挥安全监督网的作用。每日对现场各作业区内的违章、不文明施工及隐患进行督查,严格执法,严厉处罚。根据施工进度情况,设立重点监控区,安排专人进行不间断检查。

(3)各专业工程队按部《安全管理工作检查表》每月进行一次大检查,班组每周进行一次检查,项目分公司组织季度、季节性及专项安全大检查,查领导、查组织、查管理、查隐患、查事故处理,检查中发现问题均按“三定”原则限期整改。

(4)开展安全文明施工考核评比活动,奖优罚劣,坚持各类评比中安全一票否决的原则。

(5)重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

(6)设备试验过程安全控制措施

(7)制定高压设备试验技术方案或项目作业指导书。

(8)被试验设备的外壳必须采取可靠的接地保护。

(9)试验过程各设专人监护,试验结束后,接地放电。

(10)考虑高压感应电的影响,线路侧要挂接地线,防止感应电造成对人体的损害及损坏测量仪表等设备。

10、环境保护及文明施工

10.1环境保护

施工过程中不可避免地会产生粉尘、废液、废物、生活垃圾以及噪声振动等,必须采取有效措施降低它们对周围环境的污染。

10.2加强施工管理、严格保护环境

(1)施工过程中剩余的电缆皮、电焊条头以及其它废料应及时回收。

(2)施工现场不得焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒气体的物质。

(3)采取有效措施控制施工过程中的扬尘,如来往车辆限速行驶等。

(4)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。

(5)对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效的控制措施,减轻噪声扰民,如优先选用噪声低、振动小的机械施工,将有噪声的工作尽量安排在白天施工,以减小声音的敏感性,不影响其它人员的夜间休息。

(6)施工人员生活垃圾定点放置,不得随便丢弃,每天由专人清理。

10.3文明施工的目标、组织机构和实施方案

10.3.1文明施工目标

文明施工做到施工组织周密,区域功能齐全,现场整洁,道路平坦,排水畅通,机械设备完好,技术资料完整,工艺美观,物料堆放有序,安全防护设施标准化,作业行为规范化。变电站投产时不留基建痕迹,实现达标要求,让建设单位满意。

10.3.2文明施工组织机构

成立项目部文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术员、安全员、质检员及各班组长为成员,文明施工的日常办事机构设在项目部。

10.3.3文明施工的实施方案

(1)对生活区、施工作业区、设备材料仓库区等区域,采取围栏措施,形成独立模块,实行模块式管理。

(2)对主要分部、分项工程实行挂牌施工,在牌上注明工程概况,开竣工日期、项目负责人、主要的质量和安全文明施工要求。

(3)及时清理垃圾和包装物品。送至垃圾堆放场或建设单位指定的地点。责任区做到物品摆放有序,场地、库房、工场间、施工机械整洁,建筑物四周和施工场地无土堆、无水塘、无杂草垃圾,安全文明施工设施完好。

(4)现场道路、材料堆放场地和室内由专人每天清扫、维护,保持整洁畅通。重要设备存放地点应选择平坦的地面,并在设备底下铺设枕木,防止损坏地面和设备底座。库内材料分类存放并实行挂牌标识。

(5)起重工器具的葫芦、钢丝绳、卸卡、夹头等应分类存放,使用完应及时回收防止丢失。

(6)施工作业过程中产生的废料如电焊条头、废棉纱、废油、边料等应存放在指定的废物桶内,做到工完料尽场地清。

(7)施工和生活污水排入下水道,不随便乱流。

(8)在建设单位的协调下,按省电力局《建筑与安装交叉作业时建筑应具备条件》的规定,进入安装施工。

(9)设备进入调试阶段时,做到电缆封堵盖板施工完毕,道路畅通,消防器材配备齐全,照明、通讯正常投入使用,电气设备已消除漏水、漏油等现象,脚手架及施工杂物已全部拆除,所有工作达到《电力建设文明施工规定》中对调试的要求。

(10)工程竣工前,及时拆除清理施工场地上的临时设施及垃圾,场地移交时不留基建痕迹。

10.4文明施工考核,管理办法

项目经理部将根据施工现场的实际情况,建立文明施工领导小组,制定相应的文明施工考核办法,文明施工情况与经济挂钩,做到奖罚分明。

每周进行文明施工检查评分,低于75分不合格,75分以上为合格,85分以上为良好,95分以上为优良。根据检查考核评分结果,对施工班组月度奖金标准进行系数浮动:两周平均得分75分以下下浮10%;一个月得分平均值低于75分,相应班组长岗级下浮一级。

11、材料设备管理

11.1项目法人提供设备的交接

11.1.1为便于我公司做好设备的接收、交接工作,项目法人提供的、需承包方保管的设备,在交接前应以书面形式,提前通知我方交接时间、地点,提供设备的清单及交接时所需的特殊器材清单。

11.1.2双方人员到达交接地点后,按项目法人提供的设备清单,共同进行交验。交接内容包括:

11.1.3核对设备的名称、型号规格、数量是否与供货清单相一致;

11.1.4检查设备的外观有无受损现象;标识是否符合规定的要求;

11.1.5移交相关设备的技术文件、质量证明文件等。

11.1.6交接完毕后,由我方出具交接记录,对交接的设备及资料情况作出较为详尽的描述,双方交接人员签字认可。交接记录一式两份,双方各执一份。

11.1.7对有特殊要求的设备,项目法人应提供相关的保管要求与技术规范。

11.2设备的现场装卸与运输

11.2.1设备交接后,自交接点至施工点或仓库的装卸、运输工作,由承包方负责。装卸、运输人员必须严格按公司制定的《物资搬运、贮存、防护和交付控制程序》中有关部分执行,确保设备装卸、运输过程中的完好无损。

11.2.2一般物资的装卸和运输,须在充分了解其性质和重量后方可实施,无论是人力或机械作业,均应杜绝违章作业。

11.2.3对易碎、易损、精密仪器等的装卸和运输,要采取相应的防护措施,轻拿轻放;对有倾斜、勿倒置要求的,要严格按照包装物上的标志进行。

11.2.4在装卸和运输过程中,要保持设备原有的标识。

11.2.5涉及机械和起重作业的,应由经培训合格的人员,通过使用经检定为合格的机械设备,并按照有关操作程序及安全规定来进行。

11.3设备开箱、试验、保管

11.3.1开箱

设备到达施工现场后,需开箱后保管或使用的设备,项目工程物资主管将在开箱前,提前2天,通知项目法人,由项目法人组织开箱,对主要设备(如主变),由项目法人、   制造厂、承包方共同验收。开箱内容包括:

(1)核对装箱清单是否与实物相符;

(2)设备外观有无损伤;

(3)提供的技术资料是否与采购文件相符等。

(4)设备开箱后,由承包方填写《设备开箱验收记录》,参与方共同签字认可。对发现问题的设备,承包方将配合项目法人,进行相应的处理。

11.3.2试验

开箱后,对需要通过进一步的试验来确认性能、进入仓库保管的设备,在进入保管区前,可采取暂收方式,但必须隔离存放并明确标识,防止误用。

由承包方的专业工地组织对需要进行试验设备的试验工作,对性能试验发现不合格项的设备,在进行明确标识,严防错用、混用的同时,向项目法人进行通报。

11.3.3保管

(1)经开箱验收合格的设备,在标识无误后,进入保管区。

(2)经培训合格的仓库保管员,在设备入库后,应做好到货登记,并对入库设备按专业、类别、存放地点、到货时间输入微机,做好设备台帐的动态管理。

(3)所有进库设备,按《电力基本建设火电设备维护保管规程》(SDJ68-84)进行日常的例行维护保养。仓库管理人员根据不同的设备保管要求,定期进行巡视,做好巡视记录,发现异常及时向设备主管报告。

(4)对有防潮要求的设备,按要求进入恒温库或放置干燥剂,确保湿度不超过规定值。

(5)底部需衬垫的设备(如变压器),垫以经防腐处理后的枕木,并经常检查有无沉陷,发现问题,及时处理。

(6)露天堆放的设备,视保管要求,采用油布遮盖,对设备外露的孔眼要加以封堵,以防异物、雨水进入。

12、成品保护

12.1目的

在施工过程中加强成品保护的管理,防止施工阶段已施工的建筑物及已就位安装的材料设备遭到损坏或受到二次污染,提高工程整体质量,确保工程达标投产。

12.2职责

项目技术负责人施工成品保护工作的组织和协调,负责审批重要施工成品保护措施。

质检员负责检查和验收施工成品保护的效果,督促相关部门对存在的问题进行整改。

12.3成品保护措施

(1)技术负责人组织专业间施工图纸会审,避免因设计原因造成返工从而影响成品的外观质量。

(2)技术负责人在编制作业指导书时,必须编入相应的成品保护措施,提出具体的保护做法和要求。

(3)安装作业时对建筑工程的防护要求:

(4)不应在墙体、楼地面等建筑物上打洞,确因需要时,必须办理手续经工程技术部批准后按规定要求打凿。

(5)搬运材料设备时,应采取适当的隔垫措施,防止地面损环。必要时提前申请预留进物通道,防止碰撞墙体和门窗。

(6)保护墙、地面清洁,不得在墙面上涂画。

13、服务

13.1服务宗旨

在过程控制中提高工程质量,为业主提供优质的工程和满意的服务。

13.2施工过程中的服务

(1)工程开工前配合业主做好开工前的准备工作。

(2)施工过程质量活动对业主或业主代表敞开,为业主或业主代表检查施工质量情况提供便利。

(3)项目经理定期组织相关人员,听取业主或业主代表对施工质量的要求和意见,不断提高施工质量和工艺水平,以满足业主要求。

(4)对业主或业主代表提出的施工质量问题,在24小时内组织人员进行处理,并在处理结束后向业主或业主代表汇报。

(5)对业主或业主代表提出的要求,应满足业主的要求。

13.3试运行期间的服务

试运行期间我公司将在启动指挥部的领导下做好调试工作及消除设备缺陷工作。对于因施工原因造成的缺陷,无条件地积极组织人员进行处理;对于其他原因造成的缺陷,在业主需要时,积极认真组织相关人员进行处理,并做好处理记录。

13.4保修期的服务

在保修期内确因施工原因造成的缺陷,我公司立即组织人员前往处理,并作好记录,一切费用由我方承担。由于其他原因造成的缺陷,在业主需要时,积极认真组织相关人员进行处理,并做好记录。

13.5投产后的质量回访

工程投产半年后安排走访活动。由项目经理带队,组织有关人员对工程质量进行回访,对业主提出的意见及时处理,并做好相关的记录。

工程投产后,我们对该工程无偿提供终身技术支持,对投产后产生的问题,协助业主进行分析,并提出解决方案。

附表

(1)项目管理机构配备情况表

表A

工程名称:江苏连供集体资产运营中心2016年配网自动化三期劳务分包项目(3包)

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职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

已承担在建工程情况

证书
名称

级别

证号

专业

原服务
单位

项目数

主要项
目名称

项目经理

吴顺生

工程师

建造师证

二级

苏232060805567

市政

 

 

 

技术负责人

周德旺

助理工程师

/

/

/

/

 

 

 

安全员

卢忠

工程师

安全证

C

苏建安C(2008)0700171

 

 

 

 

质量管理

周磊

工程师

/

/

/

/

 

 

 

计划管理

孙卫平

助理工程师

造价员资格证

初级

苏110G54570

安装

 

 

 

材料管理

高建华

 

/

/

/

/

 

 

 

施工员

徐海军

工程师

 

 

32161030700012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一旦我单位中标,将配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

(2)项目经理简历表

表B

工程名称:江苏连供集体资产运营中心2016年配网自动化三期劳务分包项目(3包)
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姓名

吴顺生

性别

年龄

40

职务

项目经理

职称

工程师

学历

大专

参加工作时间

2000

担任项目经理年限

16

注册建造师证书编号

苏232060805567

在建和已完工程项目情况

建设单位

项目名称

建设规模

开、竣工日期

在建或已完

工程质量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3)项目技术负责人简历表

表C

工程名称:江苏连供集体资产运营中心2016年配网自动化三期劳务分包项目(3包)

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姓名

周德旺

性别

年龄

36

职务

技术负责人

职称

助理工程师

学历

大专

参加工作时间

2004

担任技术负责人年限

10

在建和已完工程项目情况

建设单位

项目名称

建设规模

开、竣工日期

在建或已完

工程质量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4)拟投入的主要施工机械设备表

表D

工程名称:江苏连供集体资产运营中心2016年配网自动化三期劳务分包项目(3包)       第 1 页
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序号

机械或
设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率
(kw)

生产

能力

用于施

工部位

备注

1

数字式微水测仪

DP99

1

 

 

 

 

 

 

2

开关特性测试仪

JK-

1

 

 

 

 

 

 

3

避雷器交直流

参数测试仪

BC-5

1

 

 

 

 

 

 

4

高压试验设备

 

1

 

 

 

 

 

 

5

经纬仪

J2

4

 

 

 

 

 

 

6

水平仪

S3

2

 

 

 

 

 

 

7

继电保护试验仪

PW336A

1

 

 

 

 

 

 

8

电动液压钳

200T/100T

1/1

 

 

 

 

 

 

9

切割机

 

2

 

 

 

 

 

 

10

电焊机

BX1-300  300A

10

 

 

 

 

 

 

11

弯管机

 

1

 

 

 

 

 

 

12

汽车吊

25

1

 

 

 

 

 

 

13

汽车

8T

1

 

 

 

 

 

 

14

搅拌机

350

1

 

 

 

 

 

 

15

插入式振动机

 

8

 

 

 

 

 

 

16

机动翻斗车

1.5T

2

 

 

 

 

 

 

17

磨光机

 

1

 

 

 

 

 

 

18

发电机

20KW

1

 

 

 

 

 

 

 (5)劳动力计划表

表E

工程名称:江苏连供集体资产运营中心2016年配网自动化三期劳务分包项目(3包)       第 1 页 共 1页

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

2016年9月

 

 

 

 

 

项目管理部

6

 

 

 

 

 

电工

10

 

 

 

 

 

电焊工

2

 

 

 

 

 

壮工

10

 

 

 

 

 

起重工

1

 

 

 

 

 

试验工

4

 

 

 

 

 

顶管技术工

2

 

 

 

 

 

瓦工

5

 

 

 

 

 

总计

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(6)计划开、竣工日期和施工进度网络图

保证工程进度的组织管理措施

建立工期责任制:项目经理对总工期负责;项目队长具体负责承担的工程项目按期实现。狠抓关键线路上各工序的落实,以实现关键工序工期保阶段工期和单位工程工期;以单位工程工期保标段总工期。自上而下逐级控制,自下而上逐级保证。

建立工期协调工作制度:坚持每周召开大交班会、每日小交班会的生产例会制度,分析生产情况,解决存在问题,提出下一步安排。针对重点、难点的工作项目,优化资源组合。

建立工期预测分析系统:利用Project等现代办公管理软件,根据每日调度反馈的情况,组织各部门负责人员进行分析安排。事先从施工环境、施工技术、物资供应、机械设备等方面提出改进、保证措施,使所有项目的施工进度做到事前有计划、事中有落实、事后有检查,为保工期服务。

采取进度激励措施:对单位工程工期、分阶段工期和关键工期等的完成情况实行奖罚,与经济效益挂钩。

加强物资供应的计划性:提前与铁路运输部门、设备、物资供应商联系,签订运输供货协议。杜绝因物资供应不及时而引起的工期滞后。

(7)施工现场总平面和临时设施布置

表G

工程名称:江苏连供集体资产运营中心2016年配网自动化三期劳务分包项目(3包)

注:具体施工现场总平面和临时设施布置会根据图纸及现场具体情况灵活变动。

安全文明施工实施细则

 

编制单位:江苏锦屏建设工程有限公司

编制时间: 2016年 08 月25日

 

 

目  录

1. 概述…………………………………………………………………………………52

2. 安全文明施工管理方针和目标…………………………………………………..53

3.安全文明保证体系 ……………………………………………………………….54

4. 安全文明施工管理措施…………………………………………………………..56

5. 现场安全文明施工管理…………………………………………………………..59

1.概  述

1.1 编制目的

为全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定,规范安全文明施工管理,提升工程安全生产管理水平,实现安全文明施工的科学化、标准化、规范化、常态化。确保本工程安全文明施工处于可控、在控、能控状态,特制定本细则。

1.2 编制依据

国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定  国家电网工[2003]168号

国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)  国家电网基建[2005]403号

国家电网公司电力安全工作规程(变电站和发电厂部分、电力线路部分)   国家电网安监[2005]83号

国家电网公司安全生产工作奖惩规定  国家电网安监[2005]512号

国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包以及临时用工管理规定(试行)  国家   电网基建[2005]531号

国家电网公司电业生产事故调查规程  国家电网生[2003]426号

电力建设工程施工技术管理导则  国家电网工[2003]153号

电力设备典型消防规程  DL
5027-93

施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005

安全色 GB 2893-2001

建设工程施工现场供用电安全规范  GB 50194-93

剩余电流动作保护装置安装和运行  GB 13955-2005

建筑施工安全检查标准  JGJ59-99

建筑起重机械安全监督管理规定  建设部166号令

建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定  建质[2007]255号

江苏省电力公司《十八项电网重大反事故措施》实施细则  苏电安[2006]762

1.3 工程简介

江苏连供集体资产运营中心2016年配网自动化三期劳务分包项目(3包),计划2016年09月15日开工,总工期30日历天。由江苏连供集体资产运营中心招标。

1.4适用范围

本工程安全文明规范化、标准化管理全过程指导性文件。

2.安全文明施工管理方针和目标

2.1安全管理方针

贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯彻落实国家电网公司基建安全标准化工作体系,严格执行各项安全管理规章制度,加强工程安全“全面、全员、全方位、全过程、全时段”管理,积极倡导“人人想要安全、人人能够安全、人人做到安全”的安全文化理念。建立管理规范、体系完整、职责分明、监督考核、以人为本、环保文明、和谐平安的全过程安全健康、环境与文明标准化管理。

2.2安全文明施工管理目标

(1)不发生施工人员高处坠落、物体打击、土方坍塌、机械伤害等事故。

(2)不发生电缆、供配电设备损坏事故。

(3)不发生火灾事故。

(4)不发生负主要责任的交通事故;

(5) 控制人身轻伤事故,施工人员负伤率不超过0.5%;

(6)施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理,污水过滤排放合格率为100%;固体废弃物分类进行处理,分类处置率为100%。

(7)工地场界噪声不超过标准:夜间施工≤55分贝,白天施工≤70分贝。

2.3文明施工目标

依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》的要求和安全文明总体策划,实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”标准。环保、水土保持、安全、劳动卫生等工作满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。

2.4环境保护目标

全面落实环境保护和水土保持的要求,建设资源节约、环境友好型的绿色和谐工程。

保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环保措施,现场施工环境满足环保要求。

3.安全文明保证体系

 3.1 安全文明施工组织机构

建设单位

项目监理部

项目经理

技术保证

安全监督保证

资源保证

施工技术组

安全组

综合组

计划组

材料组

各施工班组

 

3.2 安全文明施工保证体系

3.2.1 项目经理:是本项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权负责人,认真贯彻国家和上级有关方针政策,法律、法规及市公司各项规章制度,精心组织和合理调配工程项目施工的人、财、物及资源,保证工程有序进行,协调好各部门之间的关系,及时解决施工中出现的问题,对工程的安全、质量及工期负领导责任,接受并贯彻项目法人,监理工程师对施工过程中的各项指令,严格履行合同中的各项条款。

3.2.2安全组:严格执行上级有关各项法规及安全、质量管理制度,负责工程施工的质量、安全管理及现场的安全监察工作,组织开展工程质量和安全检查考核活动,配合简历人员实施质量跟踪,监督工程施工队严格按照《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GBJ147-1990)、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-1996)、《电气装置安装工程电力变压器、油浸式电抗器、互感器施工及验收规范》(GBJ148-1990)、《电力建设安全施工和管理规定》和施工技术方案施工。

3.2.3技术组:严格执行上级有关各项法规及制度,负责工程施工组织调度、技术管理、组织技术交底、施工技术措施编制工作,负责工程进度计划管理里,工程进度报表编制,及时解决施工中存在的问题,接受贯彻项目法人、监理工程师有关工程的指令,做好设计部门设计图纸,设计文件(包括设计变更)等资料的发放和管理工作,负责各种质量记录、实验报告的收集、整理、审核和工程中间验收,竣工验收资料的整理工作,对进场工器具及机构设备组织检查试验、检查现场文件施工。

3.2.4 材料组:严格执行上级有关各项法规及制度,负责项目法人提供材料的接受、清点、质量验收以及在工程现场材料站的保管工作,负责工程自购材料的计划、采购、检验和保管供应工作,收集各种工程材料的产品合格证、试验报告或质量证明书。

3.3工作职责

3.3.1 为确保安全、优质、高效完成本工程施工任务,本工程实行项目经理制,成立项目部。

3.3.2 项目经理部设项目经理1名,代表公司履行合同,对本工程施工组织全过程进行管理和协调,完成承包范围内的全部施工任务,接受监理工程师检查和监督。

3.3.3 项目部设总工一名,负责本工程所有施工技术工作和质量管理工作,执行监理工程师的各项指令。

3.3.4 项目部下设工程技术组、安全组、材料组、计划组、综合组和各施工班组,公司本部负责提供专业标准,并经常监督和检查项目经理部的各项工作执行情况,确保工程顺利进行。

4.安全文明施工管理策划

4.1 综合管理

(1)注重施工人员安全教育培训管理。对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育;考试不合格的人员不得上岗。特殊工种作业人员,必须持证上岗,提高施工人员的安全意识与素质。

(2)认真履行《建设工程安全生产管理条例》所规定的各方主体安全行为。针对本工程所面临的施工安全客观规律,分阶段做好安全文明施工管理策划,有目的进行安全管理与预控。

(3)加强施工机械安全管理。检查施工起重机械租赁协议,严禁使用国家明令淘汰的施工机械。在施工现场安装、拆卸施工起重机械、脚手架等设施,必须由具有相应资质的单位承担。安装、拆卸施工起重机械和脚手架等设施,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,并由专业技术人员现场监督。检验检测机构对检测合格的施工起重机械应当出具安全合格证明文件,并对检测结果负责。

(4)工作人员至少每两年进行一次体格检查,不适宜变电站施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。

4.2 施工安全管理制度和台帐

为落实安全文明施工的各项规章制度,使安全文明施工做到有章可循,努力做到安全管理制度化;项目部建立并严格执行以下规章制度。

(1)安全教育培训制度

(2)安全施工生产责任制度

(3)安全例会制度

(4) 安全文明生产措施编审制度

(5)安全施工“两票三制”制度

(6)安全监护制度

(7)安全用电管理制度

(8)防火、防爆安全管理制度

(9) 施工机具安全管理制度

(10)安全设施管理制度

(11)安全奖惩制度

(12)安措补助费、文明施工费使用管理办法项目部应建设完善的安全管理台帐。并有相关的安全工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、文件、事故通报、安全法律法规等。

各施工班组应建立在台帐:

(1)有关安全工作规程、规定,安全简报、文件等

(2)安全活动记录

(3)工器具检查、使用登记表

(4)安全防护用具检查、使用登记表

(5)工前会、工后会记录

(6)安全施工作业票

(7)安全施工计划措施

(8)安全施工总结

4.3 安全文明施工标准化管理

  依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》的要求和安全文明总体策划,实施“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”标准化管理。

4.3.1遵纪守法,学习和遵守地方法规、制度和规范。

4.3.2 创建文明材料站、创建文明施工队、创建文明科室。

4.3.3 杜绝违章指挥、违章作业,实现文明施工。

4.3.4现场整洁有序,材料工具摆放合理,保管妥当。

4.3.5 抵制不健康行为,建设一支有社会道德、职业道德的职工队伍。

4.4 安全文明施工作业人员管理

4.4.1工程开工创造文明施工的良好开端,过程中要加强文明施工的管理和监督,实现全过程的施工管理。

4.4.2建立健全文明施工管理制度和实施办法,明确的奖惩制度,做到奖罚分明。

4.4.3宣传先进典型人和事,宣传岗位奉献。

4.4.4 要注重各类资料收集,确保齐全、完整。

4.5 安全文明施工风险管理

按照《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》(基建安全〔2005〕50号)要求,开展安全风险管理,加强安全风险管控(技术风险、管理风险、人员行为风险、危险源点分析与控制)。本工程依据以下危险分析及控制程序、应急管理管理工作的要求,对施工过程的危险源进行有效控制。

4.5.1危险分析及控制程序:

(1)对工程施工可能存在的不利因素进行调查、研究分析,编制危险点、源卡。

(2)对风险较大的因素拿出控制措施或对策,及时进行控制。

(3)对工程施工可能对环境造成破坏的因素进行识别,填写环境因素清单。

4.5.2应急管理工作要求:

(1)应确保人、财、物等应急资源要始终处于受控状态,确保及时响应。

(2)建立健全各种应急机构和制度,要将消防、医疗救护、防汛、治安保卫等组织网络图悬挂在醒目处。及时将安全事故紧急通报传达到位,引以为戒,做到警钟长鸣。

(3)工程开工前,制定完善触电、火灾、人身伤害、自然灾害、交通事故等应急预案。

(4) 结合本工程的实际情况,有目的组织事故演习和各种应急演练,确保预案的有效性和响应的及时性。

5、现场安全文明施工管理

5.1 现场总平面布置

5.1.1模块、区域划分

本工程现场实行模块化管理。本依据施工组织设计中的总平面布置图,将现场划分为生活办公、材料加工存放场、进所道路及大门、施工现场四大模块,做到划分科学、合理。

5.1.2项目部生活、办公场所

办公区和生活区应相对独立,办公区入口应设立项目部标示牌,应在会议室讲各种制度、职责和组织机构上墙。

生活、办公区所外设置,基本要求是对办公区、生活区实施封闭管理。生活区、办公区应相对独立,并做必要的硬化、绿化、美化。

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5.1.2.1生活、办公区的具体布设

(1)办公室、会议室宜配备取暖设施、空调以及必要的办公、生活设备。

(2)办公室前地面硬化,根据现场情况设置花园,并进行绿化。在项目部前设旗台一座,用于悬挂旗帜。生活、办公区设安全文明施工宣传橱窗。

(3)生活、办公区院内设可回收、不可回收垃圾箱、和消防器材。

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(4)办公区内各职能部门标识牌要美观统一,办公室、会议室配备的办公设备按定置摆放。

(5)办公区项目部安装外线电话1部传真机1 部,保证对外通信联络及图文传递的通畅。此外,项目部应配置微机、激光打印机,连接网络,可以远程数据传输。

(6)办公、生活区设置标准的水冲式卫生间,并安排专人管理及打扫。生活区设置盥洗、洗浴设施。

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(7)生活区食堂应配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施,符合卫生防疫要求。

(8)员工宿舍应有良好的居住条件,通风良好、整洁卫生、室温适宜,有防蚊蝇等措施。

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(9)生活区应设综合性阅览室、棋牌室等学习娱乐场所。

5.1.3 材料加工场模块布设

按使用性质划分为加工、工具房、材料堆放棚区域等进行材料加工场所布设。基本要求蓝色彩钢板封闭,场地硬化、平整、地面无积水,有消防设施,按定置图布设。各种标牌、标识规范齐全,施工用电符合标准。

(1) 材料加工棚区采用钢管搭设,上铺蓝色彩钢瓦,三面敞开。各种标牌布设规范。

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(2)安装材料堆放区采用钢管搭设上铺蓝色彩钢瓦,立面三封一敞,做到各种材料摆放有序,各种类标识齐全。

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(3)进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等,应经过整修、油漆,确保完好、整洁。

(4)大门,要求简洁明快,大门应由灯箱、围栏、人员通行侧门、警卫室等组成。

(5)根据施工需要修筑的临时道路采用水泥硬化路面。办公区、生活区、材料加工场的人行便道路面硬化宽度不小于1米。

5.1.4 施工用电管理

(1)电源箱摆放:根据现场总平面图设一到两台总配电箱(所内所外各一台)。所内用总配电箱尽可能布设在接近所内中央,以便向分配电箱形成放射型布缆。各区域分配电箱应设置在各区域靠近电缆沟一侧中间,开关箱布设在各区域四角。

(2)电缆线敷设:本工程严格按国家标准采用三相五线制,站内配电线路宜采用直埋电缆敷设,埋设深度不得小于0.7米,并在地面设置明显标志。如采用架空线,应按标准沿围墙布线,以满足现场临时用电需要。一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求,漏电保安器应定期试验,确保功能完好。

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(3)配电箱:各区域分配电箱→各区域开关箱电缆(三相五芯)沿电缆沟或围墙边沿明设(电缆沟形成后可放入沟底),通过支路时应采用钢质保护套管,管径不得小于电缆外径的1.5倍。电源线过支路均要有可靠的保护设施,电源箱附近设消防器材。

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5.1.5其他(指示、提示等标识设置)

(1)在所内主干道汇集处(邻近大门方向)设施工区域方向指示牌

(2)据现场实际在所大门内或外附近及各区域设安全警示警告宣传牌若干,各区域设维护责任人、定置图标牌一块。

饮水点:在适宜的地点设置工棚式饮水点,保持室内清洁、饮水洁净卫生。

吸烟室:在现场适宜的区域设置箱式或工棚式吸烟室,禁止流动吸烟。

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电缆沟不得跨跃应在沟上布设围栏,并悬挂安全提示标志牌。

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(6)设置建筑垃圾处理池一座,周围设标准栏杆围护,围栏口设活动门以便倾倒垃圾,与之连接的道路做硬化处理,倾倒口设车轮挡板,防止小车冲入坑内,并用标识牌进行标识。

5.1.6安全标志牌管理

(1)安全标志牌依据国家标准及国家电网公司安全文明施工标准化图册制作,根据各施工作业点固有的危险因素针对性布设,起到对所有作业点作业人员的警示作用。

(2)重要设备保护、带电区分界、高压试验设置安全围栏和临时提示栏。

(3)应配置验电器、工作接地线和保安接地线,用于检查线路或设备是否带电和防止邻近高压线路静电感应触电或误合闸触电的安全接地。

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5.2 设备材料用品管理

5.2.2 一般要求:

(1)砂石按指定地点露天堆放,堆放点应做简易地面硬化,堵塞通道。水泥要整齐存放在专用的水泥仓库内。木料、脚手架按定点码放整齐。

(2)钢构件运抵堆放场,经过检验后分类摆放,高度一般不大于2 米,应留出足够的通道。柱子应放在木垫板上,分层堆放并用木垫板间隔。水泥杆堆积高度不得超过3层。

(3)材料摆放点应避开低洼积水处,且不得叠加堆放。进场设备按指定区域放置整齐。直立运输的设备一定要放置在平整、坚实的地面上。二次设备应放室内,现场不具备情况下要做好防雨措施。

(4)电缆、导线按指定区域集中露天放置,整齐有序,方向一致,标识清楚。

(5)气瓶应放置在通风良好的场所,户外存放时应搭设防晒棚,严禁与易燃、易爆物混放在一起,并标示严禁明火,且有防止倾倒的措施。

(6)金具、紧固件、消耗材料应放置在室内货架上,摆放整齐,并有标示。

(7)办公室内物品按定值摆放,定期打扫,保持清洁。

5.3 环境保护

5.3.1基本要求

本工程项目应严格遵守国家环境保护法律、法规,倡导绿色施工,尽力减少施工对环境的影响。

(1)按设计要求施工,严格控制基面开挖,杜绝出现“平地起坑”等现象,严禁随意弃土。

(2)砂石、水泥等施工材料必须铺垫,并及时清理施工遗留物。

(3)灌注桩施工须设置泥浆沉淀池,禁止将泥浆水直接排入农田、池塘。

(4)施工、生活废水不随意排放;施工、生活垃圾分类回收,不随意倾倒。

5.4安全文明施工措施

5.4.1 施工用电管理

5.4.1.1 一般要求

(1) 配电布置必须采用三级配电。即由总配电箱至分配电箱至开关箱分三个层次逐级配送电力。

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(2)电源变压器→总配→分配→开关箱采用电缆连接,进出开关箱电缆必须采用绝缘软缆并应有避免机械损伤和介质腐蚀等措施。

(3)必须安装漏电保安器。

(4)开关箱内负荷接入点的装置宜采用电源插座。电源箱内带保护接地符号的螺栓应设在箱门上且应满焊。

(5)总配电箱、分配电箱及开关箱应装设总分断开关。开关箱与分配电箱的直线距离不宜超过40m,开关箱与其控制的固定式用电设备的直线距离不宜超过5m.

5.4.2低压电源使用

(1)停送电操作应按刀闸操作程序及有关安全操作规程进行。

(2)开关箱、漏电保安器应定期检查,并做好记录。

(3)配电箱、开关箱内不能放置任何杂物,并应经常保持清洁。

5.4.3 危险处作业管理

(1)高处作业人员必须打安全带,安全带要打在作业人员上方牢固的主材上,移动过程中据实际情况使用攀登自锁器、速差自控器、水平防坠器。严禁高空处抛掷任何物件。

(2)现场楼梯、预留洞口、坑井、通道口深基坑等均必须设硬围护。

5.4.4起重吊装

(1)钢丝绳锈蚀、缺油、磨损断丝超标不得使用。

(2)钢丝绳、吊钩、滑轮、安全装置及起重工器具应定期按有关标准进行检验、检查和保养。

(3)起吊电气设备宜用软吊带,吊离地面10cm时应停止,经确认一切正常后方能继续起吊。

(4)起重钢丝绳在棱角处必须采取可靠的保护措施,千斤绳不得打扭、绞使用。

(5)人员严禁在吊物下方停留和行走。临近带电体作业吊车本体必须设保护接地设施。

5.4.5 消防

认真组织开展消防安全宣传教育培训,健立建全消防安全责任制,现场配备消防器材,人员必须掌握其使用要领,做到“防患于未然”。

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 5.4.6大型机械设备及车辆管理

(1)进入现场机械必须做到机容机貌整洁、安全技术状况良好、安全保护装置齐全,起重机必须经正式检验站检验合格并悬挂安全准用证。

(2)进入现场的机械使用队伍,应具备使用、维修保养和缺陷整改的相应能力。

(3)明确专人负责机械、车辆交通安全管理。

(4)机动车辆在施工现场、办公区、生活区必须限速行驶,严禁客货混装;严禁使用农用车、拖拉机作载人工具。

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