江苏开放大学工商企业管理专苏州香格里拉大酒店薪酬管理研究

摘  要

薪酬管理是企业人力资源管理中的核心环节之一，对提升员工积极性、稳定性和企业竞争力具有重要作用。苏州香格里拉作为一家具有代表性的企业，其薪酬管理的现状对整个行业的薪酬管理模式具有一定的参考意义。本文通过对苏州香格里拉薪酬管理现状的分析，发现该企业在薪酬结构、激励机制、薪酬水平和福利制度等方面存在诸多问题，如薪酬结构不合理、激励机制与绩效未能有效挂钩、薪酬缺乏竞争性和公平性、福利制度单一等。本文进一步分析了问题产生的原因，包括薪酬战略与整体战略不匹配、缺乏科学的薪酬管理观念、绩效管理未能有效支持薪酬管理等。在此基础上，提出了针对性的改进对策，如调整薪酬结构、完善绩效管理、实施柔性福利制度、增强薪酬管理的透明度与动态适应性，以期为苏州香格里拉乃至其他企业在薪酬管理上的提升提供借鉴。

关键词：薪酬管理；薪酬结构；激励机制；绩效管理

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