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摘要
随着生鲜零售行业竞争日益激烈,人才已成为企业核心竞争力的关键要素。本研究以江苏东智果业有限公司为研究对象,围绕其员工流失问题展开系统探讨。通过访谈离职员工与在职员工,结合实地观察与资料分析,研究发现该公司一线员工流失率较高,主要原因集中在薪酬福利低于同行业水平、职业发展通道单一且晋升机制不透明、工作强度大且作息不规律三个方面。问题的根源在于企业成本导向的管理思维、组织架构与晋升机制的不完善、企业文化建设滞后。针对上述问题,本研究提出优化薪酬体系以增强市场竞争力、拓宽职业发展通道以满足员工成长需求、改善工作环境与人文关怀以提升员工归属感三方面对策。研究表明,企业需从战略高度重新审视人力资源管理的价值,通过系统性改进有效降低员工流失率,为企业的可持续发展提供稳定的人才保障。
关键词:员工流失;薪酬竞争力;职业发展通道;人文关怀
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