西安电大 现代企业管理方法作业一

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1、单选题(4分)

从管理的定义可以看出(D )
A.管理要把目光集中在企业内部
B.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
C.提高组织的管理水平是
组织的最终目标
D.管理的基本职能是计划、组织、领导和控制

答案:

2、单选题(4分)

从计划的含义中我们可以知道,计划的核心是(C )
A.领

B.组织
C.预测
D.决策

 

3、单选题(4分)

科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即( D)。
A.事业部制组织结构
B.
直线职能制组织结构
C.直线制组织结构
D.职能制组织结构

 

4、单选题(4分)

领导是一种(C )
A.强制力
B.推动力
C.影响力
D.压
制力

 

5、单选题(4分)

科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是( B)早期形式。
A.统计方法
B.工业工程

C.经验估计法
D.德尔非法

 

6、单选题(4分)

在人力资源管理中,员工被认为是( D)
A.企业重要的费用支出
B.和机器一样
的生产要素
C.企业沉重的负担
D.有价值、难以模仿的资源

 

7、单选题(4分)

调整生产能力无法采用{ }
A.调整工作时间的策

B.调整劳动力的策略
C.提供补偿性产品的策略
D.外包的策略

 

8、单选题(4分)

关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为
:( D)
A.商品交换场所
B.流通领域
C.一种交易关系
D.有形场所、流通领域和交换关系的整合

 

9、单选题(4分)

下列项目中
属于短期投资的是(B )
A.固定资产
B.存货
C.无形资产
D.对外直接投资

 

10、单选题(4分)

以下说法正确的是(B )
A.实现决策过
程的自动化是我们追求的目标
B.专家系统利用建立的知识库进行判断推理,因而离不开入的经验
C.组织互联系统需要在组织边界把关,而不能让信息
无阻力流动
D.沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息,是典型的管理信息系统

 

11、多选题(4分)

管理的特征是(ADE )
A.管理
具有科学性、艺术性、权变性和系统性
B.管理学理论是绝对真理,不随环境的改变而改变
C.管理的艺术性是指对变化的适应性
D.管理的系统性要求管
理者要协调企业内部、外部的各种关系
E.管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效,也未必绝对无效

12、多选题
(4分)

下列关于头脑风暴法的描述错误的是( AB)。
A.尽量反驳别人的意见
B.对每个人的意见都要进行结论性评价
C.鼓励独立思考,不要重复别人的
意见
D.意见和建议越多越好,允许相互之间存在
E.适用于明确、简单问题的决策

13、多选题(4分)

属于组织文化制度层(行为层
)的有(ABC )。
A.关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定
B.员工评议论干部和总结表彰机制
C.组织举办的歌咏比赛、体育比赛
D.组织目标和核心
价值观
E.具有组织特点的纪念晶和日常用品

14、多选题(4分)

放任型领导的特点是(BDE
)
A.下级富有远见的想法常常被否定
B.在
组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标
C.上级做出所有的决策
D.当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助
E.有可能出现混乱失控的局

15、多选题(4分)

损益控制法的局限性主要有(BCD
)。
A.控制标准模糊,不易准确衡量
B.大量的票据往来会增加控制成

C.高层主管不愿意分权会降低控制效果
D.部门之间的竞争会影响其实施
E.没有反馈措施

16、多选题(4分)

在工作分析方法中
,屑于客观性描述法的是(BDE )。
A.工作实践法
B.观察法
C.面谈法
D.调查表法
E.工作日志法

17、多选题(4分)

在产品设
计中(BCDE )。
A.价值工程的目的是提高产品的功能
B.采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值
C.存在着降低生产成本导致使用成本
提高,寿命周期成本上升的可能
D.产品的价值等于其功能比成本
E.有限增加产品成本而使产品功能大幅度提高,也可能增加产品价值

18、多选题(4分)

目标管理中制定企业总目标应注意以下问题(BCD )。
A.应有企业高层决定企业总目标
B.目标应简明扼要,尽量
量化
C.目标制定要有科学依据
D.要关注关键目标,不宜太多
E.目标要略低于企业当前的生产经营能力

19、多选题(4分)

在财务分析方法中的比率分析中,主要比率包括(ABC ).
A.构成比率
B.效率比率
C.相关比率
D.趋势比率
E.以上均不正确

20
、多选题(4分)

下面哪些属于信息管理技术(ABCE )
A.计算机软件
B.计算机硬件
C.数据库
D.机器人
E.网络

21、判断题(4分)

复杂的组织需要管理,简单的组织不需要管理。B

22、判断题(4分)

组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对
管理者授权。A

23、判断题(4分)

刚性预算由于只确定了基本原则和范围,所以其不足之处是灵活性掌握好会出现失
控现象。B

24、判断题(4分)

零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。A

25、判断题(4分)

头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。B

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