西安电大 现代企业管理方法作业一

1、单选题(4分)

从管理的定义可以看出(D )
A.管理要把目光集中在企业内部
B.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
C.提高组织的管理水平是
组织的最终目标
D.管理的基本职能是计划、组织、领导和控制

答案:

2、单选题(4分)

从计划的含义中我们可以知道,计划的核心是(C )
A.领
导
B.组织
C.预测
D.决策

 

3、单选题(4分)

科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即( D)。
A.事业部制组织结构
B.
直线职能制组织结构
C.直线制组织结构
D.职能制组织结构

 

4、单选题(4分)

领导是一种(C )
A.强制力
B.推动力
C.影响力
D.压
制力

 

5、单选题(4分)

科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是( B)早期形式。
A.统计方法
B.工业工程
法
C.经验估计法
D.德尔非法

 

6、单选题(4分)

在人力资源管理中,员工被认为是( D)
A.企业重要的费用支出
B.和机器一样
的生产要素
C.企业沉重的负担
D.有价值、难以模仿的资源

 

7、单选题(4分)

调整生产能力无法采用{ }
A.调整工作时间的策
略
B.调整劳动力的策略
C.提供补偿性产品的策略
D.外包的策略

 

8、单选题(4分)

关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为
:( D)
A.商品交换场所
B.流通领域
C.一种交易关系
D.有形场所、流通领域和交换关系的整合

 

9、单选题(4分)

下列项目中
属于短期投资的是(B )
A.固定资产
B.存货
C.无形资产
D.对外直接投资

 

10、单选题(4分)

以下说法正确的是(B )
A.实现决策过
程的自动化是我们追求的目标
B.专家系统利用建立的知识库进行判断推理,因而离不开入的经验
C.组织互联系统需要在组织边界把关,而不能让信息
无阻力流动
D.沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息,是典型的管理信息系统

 

11、多选题(4分)

管理的特征是(ADE )
A.管理
具有科学性、艺术性、权变性和系统性
B.管理学理论是绝对真理,不随环境的改变而改变
C.管理的艺术性是指对变化的适应性
D.管理的系统性要求管
理者要协调企业内部、外部的各种关系
E.管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效,也未必绝对无效

12、多选题
(4分)

下列关于头脑风暴法的描述错误的是( AB)。
A.尽量反驳别人的意见
B.对每个人的意见都要进行结论性评价
C.鼓励独立思考,不要重复别人的
意见
D.意见和建议越多越好,允许相互之间存在
E.适用于明确、简单问题的决策

13、多选题(4分)

属于组织文化制度层(行为层
)的有(ABC )。
A.关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定
B.员工评议论干部和总结表彰机制
C.组织举办的歌咏比赛、体育比赛
D.组织目标和核心
价值观
E.具有组织特点的纪念晶和日常用品

14、多选题(4分)

放任型领导的特点是(BDE
)
A.下级富有远见的想法常常被否定
B.在
组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标
C.上级做出所有的决策
D.当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助
E.有可能出现混乱失控的局
面

15、多选题(4分)

损益控制法的局限性主要有(BCD
)。
A.控制标准模糊,不易准确衡量
B.大量的票据往来会增加控制成
本
C.高层主管不愿意分权会降低控制效果
D.部门之间的竞争会影响其实施
E.没有反馈措施

16、多选题(4分)

在工作分析方法中
,屑于客观性描述法的是(BDE )。
A.工作实践法
B.观察法
C.面谈法
D.调查表法
E.工作日志法

17、多选题(4分)

在产品设
计中(BCDE )。
A.价值工程的目的是提高产品的功能
B.采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值
C.存在着降低生产成本导致使用成本
提高,寿命周期成本上升的可能
D.产品的价值等于其功能比成本
E.有限增加产品成本而使产品功能大幅度提高,也可能增加产品价值

答

18、多选题(4分)

目标管理中制定企业总目标应注意以下问题(BCD )。
A.应有企业高层决定企业总目标
B.目标应简明扼要,尽量
量化
C.目标制定要有科学依据
D.要关注关键目标,不宜太多
E.目标要略低于企业当前的生产经营能力

19、多选题(4分)

在财务分析方法中的比率分析中,主要比率包括(ABC ).
A.构成比率
B.效率比率
C.相关比率
D.趋势比率
E.以上均不正确

20
、多选题(4分)

下面哪些属于信息管理技术(ABCE )
A.计算机软件
B.计算机硬件
C.数据库
D.机器人
E.网络

21、判断题(4分)

复杂的组织需要管理,简单的组织不需要管理。B

22、判断题(4分)

组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对
管理者授权。A

23、判断题(4分)

刚性预算由于只确定了基本原则和范围,所以其不足之处是灵活性掌握好会出现失
控现象。B

24、判断题(4分)

零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。A

25、判断题(4分)

头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。B

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