2024年春江苏开放大学环保设备基础第3次作业-简单管路拆安装训练

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简单管路拆装训练

一、训练目的

1、流程图的识读。

2、能根据提供的流体输送流程图,准确填写安装管线所需管道、管件、阀门、仪表的规格型号及数量等的材料清单。

3、能按照材料清单正确领取所需材料。

4、能准确列出组装管线所需的工具和易耗品等领件清单,并正确领取工具和易耗品。

5、能进行管线的组装。

6、能进行管道的试压。

7、能进行管线的拆除。

8、能做到管路拆装过程中的安全规范。

 

二、训练步骤

1、指导老师对实训重点进行相应的讲解,学生动手拆卸管路,按从左到右,从上到下,从重到轻。

2、检查管件是否完好,对破损零件进行加工替换。

3、按照流程图及拆卸顺序安装管路,掌握管子、阀门、管件等安装的基本技术,安装中要注意安全。

4、对管道进行水冲洗及水压试验,检查各连接处密封性,了解系统运作方式及原理。

5、整理实验工具,清理场地,统计并记录数据,画出管路工艺流程图。

 

图1  简单管路工艺流程图(图手画)

 

 

三、实验工具清单

工具 数量 规格 用途
扳手 1 14—17(mm) 两端拧转相同规格的螺栓或螺母
扳手 1 22—19(mm) 用以拧转一定尺寸的螺母或螺栓
扳手 1 22—22(mm) 两端拧转相同规格的螺栓或螺母
活扳手 1 250*30 开口宽度可在一定尺寸范围内进行调节,能拧转不同规格的螺栓或螺母
活扳手 1 300*36 开口宽度可在一定尺寸范围内进行调节,能拧转不同规格的螺栓或螺母
卷尺 1 3m 测量
管钳 1 / 钳管子
游标卡尺 1 / 精密测量物体的长度,直径等
手套 1 / 保护手,便于操作
剪刀 1 / 剪切垫片等
生料带 1 / 密封材料,增强管道连接处的密闭性

 

四、基本操作步骤

1、管道等拆卸

根据视频内容写出管道拆卸原则

 

2、管道等安装

根据视频内容写出管道安装原则

 

五、注意事项

1、试压操作前一定关闭泵进口真空表的阀门,以免损坏真空表。

2、本装置所使用安全阀额定压力为0.5MPa,加压时不要超过0.5MPa

3、不锈钢泵铭牌转速为2900转分,为泵的额定功况点(泵的额定功况通.常是指水泵在高效段的扬程和流量参数)参数的换算值,电机铭牌转数2850转分的为电机的额定转数,电机的实际转数会随着泵的使用参数不同而改变,故两个铭牌的标牌是不同的。

4、操作中,安装工具要使用合适、恰当。法兰安装中要做到对得正、不反口、不错口、不张口。安装和拆卸过程中注意安全防护,避免出现安全事故。

 

六、虚拟实验心得(不少于200字)

 

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2021年8月初,在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时,世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示,截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自2005年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。
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