2020年秋学期组织行为学第4次作业
总分：100 分
单选题多选题判断题名词解释问答题
一、单选题 （共3题，共18分）
得分：18分
1、
以（ ）为中心的变革通过对组织成员的知识、技能、行为规范、态度、动机和行为的变革。
A :
人员
B :
任务
C :
技术
D :
环境
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A
2、
组织的（ ）是决定组织变革方向的主要因素。
A :
选择
B :
修改
C :
选择与修正
D :
竞争
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： C
3、
下面（ ）是以组织结构为中心的主要变革措施。
A :
工作再设计
B :
目标管理
C :
建立社会技术系统
D :
建立规章制度
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： D
二、多选题 （共3题，共24分）
得分：24分
1、
矩阵制组织也称为“非长期固定性组织”，它的组织结构的缺点是（ ）。
A :
专业设备和人员得不到充分利用
B :
成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强
C :
人员受双重领导，有时不易分清责任
D :
工作效率低
得分：8分
本题分值：8分
回答正确
您的答案： B C
2、
组织结构的柔性化表现为（ ）。
A :
集权与分权的统一
B :
稳定和变革的统一
C :
集中和分散的统一
D :
自治
得分：8分
本题分值：8分
回答正确
您的答案： A B
3、
以任务和技术为中心的变革措施主要包括（ ）。
A :
群体建议
B :
工作再设计
C :
目标管理
D :
建立社会技术系统
得分：8分
本题分值：8分
回答正确
您的答案： B C D
三、判断题 （共3题，共18分）
得分：18分
1、
组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。
A
:
对
B
:
错
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A
2、
集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。
A
:
对
B
:
错
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： B
3、
组织发展的目标就是构建和谐组织。
A
:
对
B
:
错
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A
四、名词解释 （共4题，共20分）
待批阅
1、
危机管理
本题分值：5分
您的答案： 又名风险管理，是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程，其中包括了对风险的量度、评估和应变策略。
教师评价：
2、
扁平化组织
本题分值：5分
您的答案： 是指组织结构的扁平化，即管理层级的减少和管理幅度的扩大，组织结构形态由标准的金字塔型向圆筒型转化。
教师评价：
3、
组织发展
本题分值：5分
您的答案： 是建立在人本主义的民主价值观基础上的有计划变动的干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。
教师评价：
4、
组织内部环境
本题分值：5分
您的答案： 是指组织的具体工作环境，包括工作的物理环境和非物理环境（即组织气候）。
教师评价：
五、问答题 （共2题，共20分）
待批阅
1、
组织变革的阻力主要有哪些?
本题分值：10分
您的答案： 1.来自观念的阻力。2.来自地位的阻力。3.来自经济的阻力。4.来自习惯的阻力。5.工作生活质量。6.来自社会方面的阻力。
教师评价：
2、
组织发展战略措施有哪些？
本题分值：10分
您的答案： 1.秩序原则。2.自由原则。3.平等原则。4.宽容和理性精神。
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