• u******* 购买了资源 情境案例:一天某县委A书记外出开会,上车前,对秘书小王说:“明天,派个车去机场接我爱人,班机12点到,别误了啊!我过几天才能回来,这件事一定要办好。”说完,A书记就要上车走。小王秘书想:实际让去接他爱人,这明明是私事用公车嘛。可书记又没说给油钱,前两天A书记还批评了公车私用的现象。这个车咋个派法?小王秘书一向反应快,眨眼的功夫,想出了三个办法。于是,连忙对A书记说:您放心,绝误不了。小王想出的三条办法是什么?他又怎么做的呢?第一,小王秘书想,既然答应了书记那就得办。书记讲过不让公车私用,那就只好掏钱呗。钱,当然不能让书记掏,那就干认倒霉,拿钱买个人情,只当是给书记拍个马屁。第二,小王秘书想,要是一声不吭把车钱垫上,只能吃个哑巴亏。干脆一不做二不休,把事情嚷嚷出去。这样既完成了“任务”,又给书记脸上贴了金。于是,他找到车务科的李科长,说明了要车的理由,又急忙去财务科交费。财务科的会计知道是去接书记的爱人,不肯收钱。小王秘书还主动做工作说:“这是书记的指示。书记模范执行纪律,这钱是让我们专门交车费的,一定要收。何况书记前两天还在会上强调了公车私用的收费制度,你们不收钱,我怎么向书记交待,也有损领导大的形象。”小王秘书说服了会计。第三,小王秘书想,如果借口工作忙走不开,请李科长去接书记夫人,并由李科长向夫人说明:用车的汽油费由王秘书代为垫付了,然后再请行政科长发一表扬通报,表彰书记带头执行制度,为书记树立良好的形象,并号召全机关工作人员都向其和夫人学习,岂不更好。问题:请分析案例中小王秘书对紧急情况处理的三种方案哪一种最好,并说明为什么。你从中获得了什么启示?
  • u******* 购买了资源 秘书办理上司交办事项,应当遵循哪些基本原则?
  • u******* 购买了资源 情境案例:鼎新公司最近和宁夏宏大公司达成了一项协议。为了祝贺双方合作成功,鼎新公司总经理石振招待宏大公司总经理一行。石经理吩咐自己的秘书田莉负责这次宴请招待的有关准备工作,并告诉她对方有少数民族,嘱咐她招待要上档次。秘书田莉经过一番思考,很快写出了一份接待计划,包括准备送给对方的礼物——本地特色工艺品,就餐地点——本地一家著名的档次较高的粤菜馆等。当田莉把接待计划给经理看时,发现经理刚开始还挺高兴,但当他看见用餐地点时,脸色很快阴了下来。问题:请你对田莉的接待计划进行点评。
  • u******* 购买了资源 如何选择合适的会议场所?
  • u******* 购买了资源 秘书小王上班总是匆匆忙忙的,办公室的窗台布满灰尘,办公桌上堆得满满当当,电脑键盘污渍斑斑,领导要的文件总是东查西翻,每日常用的访客接待本也总是找不到。自己的办公桌都没有管理清楚,更无暇顾及它处。请你给小王提供一些如何布置办公桌的建议。
  • u******* 购买了资源 谈谈对你对办公室是领导的耳目和左右手的认识。(需展开论述)
  • u******* 购买了资源 【综合题】请简要介绍你所处组织(企事业单位、社会团体以及其他社会组织等),再对该组织的激励现状进行分析,并用本学期所学的一种激励理论设计一份不少于400字的激励方案。
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  • u******* 下载了资源 国开学习网《水利水电工程造价管理》形考作业4答案

新疆电大一体化管理学基础形考4

2021年秋季学期管理学基础第4次平时作业-1
总分:100 分
单选题多选题判断题问答题名词解释
一、单选题 (共5题,共20分)
得分:20分
1、
具有极大的偶然性和随机性,无先例可循的决策属于(    )。
A :
风险型决策
B :
不确定型决策
C :
程序化决策
D :
非程序化决策
得分:4分
本题分值:4分
回答正确
您的答案: D
正确答案: D
试题解析:
解析
2、
由于存在着(    ),从而产生了沟通障碍。
A :
反馈
B :
干扰源
C :
信息源
D :
沟通通道
得分:4分
本题分值:4分
回答正确
您的答案: B
正确答案: B
试题解析:
解析
3、
马斯洛需要层次理论的第二层次的需要是(    )。
A :
生理需要
B :
自我实现需要
C :
社交需要
D :
安全需要
得分:4分
本题分值:4分
回答正确
您的答案: D
正确答案: D
试题解析:
解析
4、
根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是(    )。
A :
自然消退
B :
惩罚
C :
消极强化
D :
正强化
得分:4分
本题分值:4分
回答正确
您的答案: C
正确答案: C
试题解析:
解析
5、
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(    )。
A :
参与制目标设定法
B :
专家目标设定法
C :
员工目标设定法
D :
过程性目标设定法
得分:4分
本题分值:4分
回答正确
您的答案: A
正确答案: A
试题解析:
解析
二、多选题 (共3题,共15分)
得分:15分
1、
精神激励法包括(    )等。
A :
目标激励法
B :
环境激励法
C :
领导行为激励法
D :
奖励、奖惩激励法
得分:5分
本题分值:5分
回答正确
您的答案: A B C D
正确答案: A B C D
试题解析:
解析
2、
按照组织系统划分,沟通方式分为(    )。
A :
工具式沟通
B :
情感式沟通
C :
正式沟通
D :
非正式沟通
得分:5分
本题分值:5分
回答正确
您的答案: C D
正确答案: C D
试题解析:
解析
3、
合理进行人员配备工作必须遵循(    )原则。
A :
因事择人
B :
人事动态平衡
C :
量才使用
D :
程序化、规范化
得分:5分
本题分值:5分
回答正确
您的答案: A B C D
正确答案: A B C D
试题解析:
解析
三、判断题 (共5题,共25分)
得分:25分
1、
政府信息化的核心价值是改善政府的公共服务,提高公共服务的水平和质量。
A
:

B
:

得分:5分
本题分值:5分
回答正确
您的答案: A
正确答案: A
试题解析:
解析
2、
只有政府实现了信息化,才能真正实现社会公共资源的共享和提高社会资源的运用效率。
A
:

B
:

得分:5分
本题分值:5分
回答正确
您的答案: A
正确答案: A
试题解析:
解析
3、
控制和计划密不可分,控制就是要保证计划的实现。
A
:

B
:

得分:5分
本题分值:5分
回答正确
您的答案: A
正确答案: A
试题解析:
解析
4、
战略控制必须以战略目标为控制标准。
A
:

B
:

得分:5分
本题分值:5分
回答正确
您的答案: A
正确答案: A
试题解析:
解析
5、
控制客体即控制对象,也就是组织中的人。
A
:

B
:

得分:5分
本题分值:5分
回答正确
您的答案: B
正确答案: B
试题解析:
解析
四、问答题 (共3题,共15分)
待批阅
1、
双因素理论的主要内容。
本题分值:5分

您的答案: 双因素理论是赫茨伯格提出来的。他认为有两类因素影响人们的行为。一是与工作环境或工作条件相关的因素,称为保健因素;二是与工作内容紧密相连的因素称为激励因素。保健因素不能直接起到激励人们的作用;激励因素可以调动积极性,具有激励作用。

正确答案: 双因素理论是赫茨伯格提出来的。他认为有两类因素影响人们的行为。一是与工作环境或工作条件相关的因素,称为保健因素;二是与工作内容紧密相连的因素称为激励因素。保健因素不能直接起到激励人们的作用;激励因素可以调动积极性,具有激励作用。
教师评价:
试题解析:
解析
2、
管理者解决冲突的方法有哪些?
本题分值:5分

您的答案: 1.协调解决。管理者召集冲突的双方协商解决问题;    2.强制解决。管理者利用自己手中的职权,强行解决双方的冲突;    3.建立联络小组。这个小组可以促进各群体之间的交往,在各个群体之间架起一座桥梁;    4.树立远大目标。这个远大目标,只有在相互竞争的群体通力协作下才能达到。这时,群体成员就会心往一处想,原来的冲突就会消失;    5.解决问题。解决问题是处理冲突策略中最有效的方法。

正确答案: 1.协调解决。管理者召集冲突的双方协商解决问题;    2.强制解决。管理者利用自己手中的职权,强行解决双方的冲突;    3.建立联络小组。这个小组可以促进各群体之间的交往,在各个群体之间架起一座桥梁;    4.树立远大目标。这个远大目标,只有在相互竞争的群体通力协作下才能达到。这时,群体成员就会心往一处想,原来的冲突就会消失;    5.解决问题。解决问题是处理冲突策略中最有效的方法。
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试题解析:
解析
3、
什么是控制?它有哪些作用?
本题分值:5分

您的答案: 控制是管理者对计划的执行过程进行监督、检查,如果发现偏差,及时采取纠偏措施的活动。    控制的作用如下:    1.控制是完成计划任务和实现组织目标的有力保证。    2.控制是及时解决问题、提高组织效率的重要手段。    3.控制是组织创新的推动力。

正确答案: 控制是管理者对计划的执行过程进行监督、检查,如果发现偏差,及时采取纠偏措施的活动。    控制的作用如下:    1.控制是完成计划任务和实现组织目标的有力保证。    2.控制是及时解决问题、提高组织效率的重要手段。    3.控制是组织创新的推动力。
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试题解析:
解析
五、名词解释 (共5题,共25分)
待批阅
1、
沟通
本题分值:5分

您的答案: 沟通是指两个或者两个以上的人交流并理解信息的过程,其目的是激励或者影响他人的行为。

正确答案: 沟通是指两个或者两个以上的人交流并理解信息的过程,其目的是激励或者影响他人的行为。
教师评价:
试题解析:
解析
2、
激励
本题分值:5分

您的答案: 所谓激励,是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机、推动并引导行为朝向预定目标的作用。通常认为,一切内心要争取的条件——欲望、需要、动力等都构成对人的激励。

正确答案: 所谓激励,是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机、推动并引导行为朝向预定目标的作用。通常认为,一切内心要争取的条件——欲望、需要、动力等都构成对人的激励。
教师评价:
试题解析:
解析
3、
行为改造型激励理论
本题分值:5分

您的答案: 行为改造型激励理论是一种主要研究如何改造和修正人的行为,变消极为积极的理论。

正确答案: 行为改造型激励理论是一种主要研究如何改造和修正人的行为,变消极为积极的理论。
教师评价:
试题解析:
解析
4、
战斗
本题分值:5分

您的答案: 战斗是冲突程度最激烈的一种情况,在这种情况下冲突双方自我控制能力都急剧下降,并且其中一方的任何行为都可能成为另一方产生类似行为的起点。

正确答案: 战斗是冲突程度最激烈的一种情况,在这种情况下冲突双方自我控制能力都急剧下降,并且其中一方的任何行为都可能成为另一方产生类似行为的起点。
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试题解析:
解析
5、
授权
本题分值:5分

您的答案: 授权是指上级把自己的职权授予下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。

正确答案: 授权是指上级把自己的职权授予下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。
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