2021年秋季学期管理学基础第2次平时作业-1
总分：100 分
单选题多选题判断题问答题名词解释
一、单选题 （共5题，共20分）
得分：20分
1、
经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（ ）。
A :
日常管理决策
B :
程序化决策
C :
确定型决策
D :
风险型决策
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
解析
2、
某企业将2006年的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（ ）。
A :
历史标准
B :
计划标准
C :
最高标准
D :
年度标准
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
解析
3、
业务层战略组织制定和职能战略的依据是（ ）。
A :
竞争战略
B :
组织目标
C :
公司层战略
D :
组织内部资源
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： C
正确答案： C
试题解析：
解析
4、
若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（ ）。
A :
长期预测
B :
中期预测
C :
短期预测
D :
年度预测
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
解析
5、
像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（ ）。
A :
竞争战略
B :
公司战略
C :
业务战略
D :
职能战略
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： D
正确答案： D
试题解析：
解析
二、多选题 （共3题，共15分）
得分：15分
1、
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。
A :
德尔菲法
B :
头脑风暴法
C :
哥顿法
D :
决策树法
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A B C
正确答案： A B C
试题解析：
解析
2、
任何组织的经营目标都是多元化的，比如，（ ）。
A :
高学历者的比例
B :
高利润
C :
提高市场占有率
D :
提高员工福利待遇
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： B C D
正确答案： B C D
试题解析：
解析
3、
战略管理的过程包括（ ）。
A :
战略分析
B :
战略制定
C :
战略实施
D :
Z战略控制
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A B C D
正确答案： A B C D
试题解析：
解析
三、判断题 （共5题，共25分）
得分：25分
1、
一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。
A
:
对
B
:
错
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
解析
2、
目标管理是员工参与管理的一种很好的形式。
A
:
对
B
:
错
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
解析
3、
一般来说，战略计划相比作业计划要承担较低的风险。
A
:
对
B
:
错
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
解析
4、
公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。
A
:
对
B
:
错
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
解析
5、
实行成本领先战略，就是降低产品价格。
A
:
对
B
:
错
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
解析
四、问答题 （共3题，共15分）
待批阅
1、
什么是目标管理？它有哪些特点？
本题分值：5分
您的答案： 目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。 目标管理的特点： 1.目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理。 2.充分发挥每一个职工的最大能力，实行最佳的自我控制。 3.强调成果，实行能力至上。
正确答案： 目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。 目标管理的特点： 1.目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理。 2.充分发挥每一个职工的最大能力，实行最佳的自我控制。 3.强调成果，实行能力至上。
教师评价：
试题解析：
解析
2、
如何理解决策的含义？
本题分值：5分
您的答案： 决策，是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。准确理解决策需要把握以下问题： 1.决策要有明确的目标。 2.决策要有可供挑选的可行方案。 3.决策要作分析评价。 4.决策要具有科学性。 5.决策要遵循满意原则。
正确答案： 决策，是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。准确理解决策需要把握以下问题： 1.决策要有明确的目标。 2.决策要有可供挑选的可行方案。 3.决策要作分析评价。 4.决策要具有科学性。 5.决策要遵循满意原则。
教师评价：
试题解析：
解析
3、
什么是零基预算方法？与传统预算方法相比较它有哪些优势？
本题分值：5分
您的答案： 零基预算法就是，在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始， 重新编制预算。 与传统的预算管理相比较，零基预算的优点是预算编制依据科学，按照变化后的实际情况 考虑预算大小，有利于资金合理配置和节约支出。
正确答案： 零基预算法就是，在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始， 重新编制预算。 与传统的预算管理相比较，零基预算的优点是预算编制依据科学，按照变化后的实际情况 考虑预算大小，有利于资金合理配置和节约支出。
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试题解析：
解析
五、名词解释 （共5题，共25分）
待批阅
1、
成本领先战略
本题分值：5分
您的答案： 所谓成本领先战略就是成为产业中的低成本生产商。
正确答案： 所谓成本领先战略就是成为产业中的低成本生产商。
教师评价：
试题解析：
解析
2、
收缩性战略
本题分值：5分
您的答案： 收缩性战略是一种缩小组织经营规模或经营范围的战略。
正确答案： 收缩性战略是一种缩小组织经营规模或经营范围的战略。
教师评价：
试题解析：
解析
3、
不确定型决策
本题分值：5分
您的答案： 不确定型决策是指在每个可行方案都可能出现几种结果但各种结果出现的概率未知的情况下，完全凭决策者的经验、感觉和创造性作出的决策。
正确答案： 不确定型决策是指在每个可行方案都可能出现几种结果但各种结果出现的概率未知的情况下，完全凭决策者的经验、感觉和创造性作出的决策。
教师评价：
试题解析：
解析
4、
战略制定过程
本题分值：5分
您的答案： 是对战略方案进行探索、提出以及比较选择的过程。
正确答案： 是对战略方案进行探索、提出以及比较选择的过程。
教师评价：
试题解析：
解析
5、
奖励权力
本题分值：5分
您的答案： 奖励权力也是来自于职位的、对他人实施奖励的权力。
正确答案： 奖励权力也是来自于职位的、对他人实施奖励的权力。
教师评价：
试题解析：
解析
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