一、判断题（共 20 道试题，共 100 分。）
权变理论认为领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。 ( B )
错误
正确
满分：5 分
程序控制的特点是控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。( A )
错误
正确
满分：5 分
管理过程中，控制过多或不足都会影响控制的有效性。( B )
错误
正确
满分：5 分
费德勒将领导环境具体化为三个方面：即职位权利、任务结构和上下级关系。( B )
错误
正确
满分：5 分
预先控制是在企业生产经营过程中对活动的人和事进行的控制。( A )
错误
正确
满分：5 分
创新是管理的一项基本职能。( B )
错误
正确
满分：5 分
要素组合方法创新包括生产工艺和生产过程的时空组织两个方面。( B )
错误
正确
满分：5 分
按照是否反馈，沟通可分为上行沟通和下行沟通。( A )
错误
正确
满分：5 分
管理人员必须坚决的阻止、消灭非正式沟通。( A )
错误
正确
满分：5 分
强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行，而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。( A )
错误
正确
满分：5 分
沟通过程中信息量越大越好。( A )
错误
正确
满分：5 分
技术创新是企业创新的主要内容，有人甚至把技术创新视为企业创新的同位语。( B )
错误
正确
满分：5 分
信息是数据经过加工整理后得到的结果。( B )
错误
正确
满分：5 分
冲突往往对组织仅产生消极影响，因此应当消除组织冲突。( B )
错误
正确
满分：5 分
中庸之道型领导方式中，对生产和对人的关心都达到了最高点。( A )
错误
正确
满分：5 分
促进创新最好的方法就是不断提高员工进行教育培训，提高其技能。( A )
错误
正确
满分：5 分
领导者的个人品质和特征是决定领导效果的关键因素。( B )
错误
正确
满分：5 分
平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。( B )
错误
正确
满分：5 分
创新源于企业内外一系列不同机会，这些机会是企业刻意寻求的。(A )
错误
正确
满分：5 分
根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。( B )
错误
正确
满分：5 分
