江苏开放大学国际市场营销060769主题讨论一:国际市场营销的动因及营销观念

微信小程序
资源下载
下载价格3

阅读以下案例,完成思考题。

从面粉到面包

1886年成立的美国皮尔斯堡面粉公司一直到20世纪90年代以前都奉行本公司旨在制造面粉的宗旨,因为当时生产力水平较低,产品供不应求同时人们的消费水平也不高,面粉公司认为不需要做大量宣传,只需要保持面粉的质量,大批量生产,降低成本和售价,销量就自然增长,利润就大幅度增加。

1930年左右,美国皮尔斯堡公司发现:在销售公司产品的中间商中,有的已经开始从别的厂家进货,销量也随之不断减少。为了扭转这种局面,公司改变了自己的宗旨,提出了本公司旨在推销面粉的口号,同时在公司内部成立市场调研部门,选派大量的推销人员推销,力图扭转局面,扩大销售。公司非常重视推销技巧,不惜采用各种手段,进行大量的广告宣传,甚至使用硬性兜售的手法推销面粉。

然而各种强力推销方式并没有满足顾客经常变化的新需求,特别是随着人们生活水平的提高,这一问题也就日益明显,迫使面粉公司必须从满足消费者的心理及其实际需要出发,对消费者进行分析研究。1950年前后,面粉公司经过市场调查,了解到战后美国人民的生活方式已经发生了变化,家庭妇女采购食品时,日益要求多种多样的半成品,如各式饼干、点心,面包等,来代替购买面粉回家做饭。针对市场需求的变化,这家公司开始生产和推销各种成品和半成品的食品,使得销售量迅速上升。

1958年,这家公司又进一步成立了皮尔斯堡销售公司,着眼长期占领市场,着重研究今后3年到30年消费者的消费趋势,不断设计和制造新产品,培训新的销售人员,力求更好地满足顾客的需要,并且提出了“顾客是上帝”的口号。

请讨论思考题:

国际营销观念经历了哪几个过程?如果皮尔斯堡面粉公司要开拓国际市场,还应该做好哪些工作?

点点赞赏,手留余香 给TA打赏

AI创作

评论0

请先

职业生涯在学习方面的设计——制定自己从现在起今后三年时间的学习计划(满分30分)
职业生涯在学习方面的设计——制定自己从现在起今后三年时间的学习计划(满分30分)
2分钟前 有人购买 去瞅瞅看
2021年8月初,在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时,世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示,截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自2005年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。
2021年8月初,在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时,世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示,截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自2005年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。
刚刚 有人购买 去瞅瞅看
现有如下图所示的学生信息,请根据图中的信息完成以下操作:
现有如下图所示的学生信息,请根据图中的信息完成以下操作:
2分钟前 有人购买 去瞅瞅看
支持多种货币
支持多种货币付款,满足您的付款需求
7天无忧退换
安心无忧购物,售后有保障
专业客服服务
百名资深客服7*24h在线服务
发货超时赔付
交易成功极速发货,专业水准保证时效性

站点公告

课程作业辅导,有需要加下方微信

显示验证码

社交账号快速登录