北京开放大学劳动法与社会保障法作业案例分析2

200831日公司与员工签订了期限自200831日至2011228日的劳动合同。

员工入职后任公司策划部经理月工资为20000元。

因组织架构调整自201031日起公司将员工的职位调整为副经理,月工资调整为15000元并实际履行。公司曾通过电子邮件与员工进行过沟通,员工既未表示同意也未表示反对双方也未签署任何书面文件。

20108月员工提起仲裁要求公司自20109月起将工资恢复至20000元并支付20103月至20107月的工资差额及50%赔偿金。

问:

1、公司调整员工岗位及工资的行为是否有效

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