一、单选题
1(5分)
5
对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目，应该注重 （ A ）。
A)
以质量为中心
B)
以进度为中心
C)
以费用为中心
D)
质量、进度、费用并重
2(5分)
5
准时生产制的出发点是 （ A ）。
A)
不断消除浪费，进行永无休止的改进
B)
牵引式生产系统
C)
进式生产系统
D)
看板管理系统
3(5分)
5
业务流程再造分析的单位是 ( C )。
A)
业务部门
B)
业务职能
C)
业务流程
D)
业务操作方式
4(5分)
5
在纯项目的组织结构中 （ C ）。
A)
每一个项目都归属于一个职能部门
B)
执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
C)
独立的项目小组负责项目中的全部工作
D)
职能部门的管理者控制人员与技术
5(5分)
5
丰田公司所讲的“准时”的概念是指 （ B ）。
A)
从供应商到企业库存的过程中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点
B)
从供应商到企业生产的全部环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点
C)
在企业生产的环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点
D)
在企业销售的环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点
6(5分)
5
准时生产制中的“浪费”指的是 （ D ）。
A)
原材料的浪费
B)
时间的浪费
C)
多余生产的浪费
D)
凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源的部分
7(5分)
5
在三点时间估计法中，最乐观时间指的是 （ B ）。
A)
在最正常情况下完成一项活动所需要的时间
B)
在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间
C)
在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间
D)
在一般的情况下完成一项活动所需要的时间
8(5分)
5
主张对业务流程通过逐步优化实现渐进式的再造的是 ( A )。
A)
BPI
B)
BPR
C)
BPM
D)
ERP
9(5分)
5
在网络图中，关键路径是指 （ C ）。
A)
最早开始的那条路径
B)
总时间最短的那条路径
C)
总时间最长的那条路径
D)
最迟开始的那条路径
10(5分)
5
主张对企业的流程进行持续不断地规范管理，持续性地对业务流程进行修正的是( C )。
A)
BPI
B)
BPR
C)
BPM
D)
ERP
二、多选题
11(3分)
3
项目管理的主要目标有 （ CDE ）。
A)
效率
B)
资源
C)
质量
D)
成本
E)
进度
12(3分)
3
项目成功与否，取决于以下哪些关键因素？ （ ABCDE ）
A)
正确选择项目
B)
选择合适的项目负责人
C)
选择项目承担单位
D)
对项目进行规划
E)
组织管理
13(3分)
3
准时生产的特征有 （ ABCDE ）。
A)
拉动式的生产方式
B)
零废品和零库存
C)
具有多个制造单元
D)
生产具有柔性
E)
同供应商建立良好合作关系
14(3分)
3
网络计划方法的步骤有 （ ABCDE ）。
A)
项目分解
B)
确定各种活动之间的先后关系
C)
估计活动所需的时间
D)
计算网络参数，确定关键路线
E)
优化、监控、调整
15(3分)
3
在进行时间优化时，缩短关键路线上活动时间的途径有 （ ABCDE ）。
A)
利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间
B)
在非关键路线上赶工
C)
在关键路线上赶工
D)
采用新技术缩短工作时间
E)
进一步压缩最短路线上的工作时间
16(3分)
3
业务流程再造的原因是 ( AD )。
A)
现有业务流程存在诸多弊病，效率低下
B)
有助于企业增值
C)
为顾客创造价值
D)
企业面临全新的挑战
E)
追求合理规范的业务流程
17(3分)
3
业务流程再造的作用在于 ( BCDE )。
A)
保持生产的均衡性
B)
减少成本
C)
全面提升产品质量
D)
提高服务质量和水平
E)
企业贴近市场
18(3分)
3
业务流程再造的关键成功因素包括 ( ABCDE )。
A)
核心管理层的优先关注
B)
企业的战略引导
C)
可度量的重组目标
D)
可行的实施方法
E)
持续的资金支持
19(3分)
3
流程再造的原则有 ( ABE )。
A)
以顾客为中心
B)
面关注业务流程的系统优化
C)
放弃陈旧的管理程序
D)
注重组织的功能
E)
“从上到下的整体联动效应 ”
20(3分)
3
流程再造的主要方法有 ( ABCE )。
A)
合并相关工作或工作组
B)
流程各步骤按其自然顺序进行
C)
模糊组织界线
D)
定义系统边界
E)
根据同一业务在不同工作中的地位设置不同工作方式
三、判断题
21(2分)
2
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作。（ B ）
A) 正确
B) 错误
22(2分)
2
传统的组织理念认为，必须加快生产过程中的物流速度，以压缩制造提前期，适应基于时间的竞争。（B ）
A) 正确
B) 错误
23(2分)
2
业务流程再造的分析对象是各个业务部门。（ B ）
A) 正确
B) 错误
24(2分)
2
在项目的实施过程中，项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾，在处理三者关系时，应该以费用为中心，通过科学的规划统筹，实现质量、费用和进度的优化组合。（ B ）
A) 正确
B) 错误
25(2分)
2
推进式的生产系统中从市场需求出发，由市场需求信息牵动产品装配，再由产品装配牵动零件加工。（ B ）
A) 正确
B) 错误
26(2分)
2
关键路径是在诸多网络路径中，总时间最长的那一条路径。（A ）
A) 正确
B) 错误
27(2分)
2
JIT更多的是强调企业内部一种持续改善的思想，精细生产则是从关注外部顾客开始的。（ A）
A) 正确
B) 错误
28(2分)
2
流程再造要贯彻“以顾客为中心”的原则，此处的“顾客”主要是指企业产品的购买者。 （B）
A) 正确
B) 错误
29(2分)
2
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。 （B）
A) 正确
B) 错误
30(2分)
2
在大量生产方式中，企业通常是通过自己的销售渠道而不是中间商来销售产品，企业与分销商之间的关系比较密切。（ B ）
A) 正确
B) 错误
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