单选题
1、1-5、我国建筑总承包企业的资质等级分为（）。
A、特级、一级、二级、三级
B、特级、一级、二级
C、一级、二级、三级
D、一级、二级、三级、四级
学生答案：A
2、5-3、关于建筑企业计划，下列说法正确的是（）。
A、计划期越长，计划的实施性越差
B、计划期越长，计划的实施性越好
C、计划期越短，计划的内容越概括
D、计划期越短，计划的规划性越强
学生答案：A
3、5-4、建筑企业中长期计划的编制方法多采用（）。
A、总体优化法
B、综合平衡法
C、滚动计划法
D、指标分解法
学生答案：C
4、1-1企业是从事生产、流通、服务等活动的（）。
A、经济组织
B、民间组织
C、社会团体
D、行政机构
学生答案：A
5、以下哪项不属于风险识别的方法（）。
A、项目监理访谈法
B、财务报表分析法
C、风险专家调查法
D、生产流程分析法
学生答案：A
6、2-1关于直线职能制的特点，正确的表述为（）。
A、组织结构简单，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速
B、职能部门和人员仅是直线主管的参谋，对下级提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权利。
C、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心
D、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
学生答案：B
7、1-7现代建筑企业制度的基本特征不包括（）。
A、产权关系明确
B、无限责任企业制度
C、法人责权利关系明确
D、政企责职分开
学生答案：B
8、3-5、建筑企业的有形资源不包含（）。
A、文化资源
B、实物资源
C、财务资源
D、组织资源
学生答案：A
9、4-2关于预测和决策的关系，正确的说法是（）。
A、预测是决策的前提
B、预测是决策的后续
C、决策的结果和预测无关
D、决策是预测的前提
学生答案：A
10、2-2建筑企业直线制组织结构是指组织中各种职务按垂直系统直线排列。适用于（）。
A、小型建筑企业
B、大型建筑企业
C、中型建筑企业
D、特大型建筑企业
学生答案：A
11、3-1建筑企业的战略一般包括三个层次：公司战略、竞争战略和职能战略，其中竞争战略又称为（）
A、企业战略
B、业务战略
C、稳定战略
D、总体战略
学生答案：B
12、4-5、下列决策方法中，（）是风险型决策采用的方法之一。
A、大中取大法
B、小中取大法
C、决策树法
D、最小最大后悔值法
学生答案：C
多选题
1、4-7不确定型决策问题的常用分析方法有（）。
A、小中取小法
B、大中取大法
C、大中取小法
D、小中取大法
E、最小最大后悔值法
学生答案：B；D；E
2、2-2建筑企业管理组织设置原则有（）。
A、机构精简和弹性结构原则
B、统一指挥和责权一致原则
C、层级化原则
D、组织与合作原则
E、集权与分权相平衡原则
学生答案：A；B；C；E
3、3-1、企业战略的特征包括（）。
A、适应性和相对不稳定性
B、指导性和竞争性
C、全局性和长远性
D、局部性和短期性
E、创新性和风险性
学生答案：B；C；E
4、3-2建筑企业战略管理的主要内容包括（）
A、集中战略
B、品牌战略
C、项目部战略
D、竞争战略
E、职能战略
学生答案：D；E
5、4-6、经营决策不确定型决策问题具备的条件有（）。
A、不同的行动方案在各自自然状态下的损益值可以定量表示出来
B、存在着决策者可以选择的两个或两个以上的行为方案
C、未来状况，只存在一个确定的自然状态；
D、存在决策者希望达到的二个以上明确目标
E、存在着不以决策者意志为转移的两个或者两个以上的自然状态
学生答案：A；B；E
6、1-4建筑企业管理的任务是()。
A、不断调整经济基础，以适应生产关系的改善和生产力的发展
B、树立正确的经营思想
C、根据企业的外部环境和内部条件，制定企业发展目标、经营方针和战略
D、不断调整生产关系，以适应生产力发展的需要
E、合理组织生产力，使劳动力劳动手段劳动对象达到优化配置和充分利用
学生答案：B；C；D；E
7、3-3、建筑企业总体战略一般可采取下列战略态势（）。
A、增长型战略
B、混合型战略
C、紧缩型战略
D、低成本战略
E、稳定型战略
学生答案：A；B；C；E
8、3-5、建筑企业在对外部战略环境、内部条件及竞争优势进行战略分析，制定战略目标和选择战略态势后，需要强调自身的成长战略包括（）。
A、成本领先战略
B、一体化战略
C、专业化战略
D、多样化战略
E、差异化战略和集中化战略
学生答案：A；B；C；D；E
9、5-3、建筑企业计划管理的基础工作包括（）。
A、制定和完善技术经济定额
B、建立企业计划指标体系
C、建立企业管理信息系统
D、建立和健全技术标准
E、建立和健全企业规章制度
学生答案：A；C；D；E
10、4-4定量预测的方法有（）几种方法
A、德尔菲法
B、回归预测法
C、增减趋势预测法
D、消费水平法
E、线性趋势预测法
学生答案：B；C；D；E
11、4-3、定性预测的方法有（）等
A、专家预测法
B、头脑风暴法
C、德尔菲法
D、主观概率预测法
E、经济寿命周期分析预测法
学生答案：A；B；C；D；E
12、3-6、通过对建筑企业的能力分析可知，建筑企业的能力包括：（）。
A、技术研发和人才培育能力
B、财务管理能力
C、生产能力
D、市场开拓和品牌塑造能力
E、经营管理能力
学生答案：A；B；C；D；E
13、5-2、建筑企业计划体系按计划期可划分为企业的（）。
A、季度计划
B、中长期计划
C、年度计划
D、月作业计划
E、旬作业计划
学生答案：A；B；C；D；E
14、5-4、建筑企业长远规划的内容包括（）。
A、主要技术经济指标规划
B、产品开发和发展规模规划
C、基地建设规划
D、人才培训和技术改造规划
E、多种经营规划
学生答案：A；B；C；D；E
15、1-1现代企业制度特征是（）。
A、科学组织管理
B、有限责任
C、政企职责分开
D、法人权利责任关系明确
E、产权关系明确
学生答案：A；B；C；D；E
16、1-2、企业管理现代化的基本内容包括（）。
A、管理组织现代化
B、管理控制现代化
C、管理思想现代化
D、管理计划现代化
E、管理手段现代化
学生答案：A；B；C；E
简答题
题型：简答题主观题分值9分难度：一般得分：9
1、2-1简述建筑企业组织设计的原则
题型：简答题主观题分值9分难度：中等得分：9
2、3-1、简述建筑企业战略的实施的步骤。
题型：简答题主观题分值10分难度：较难得分：10
3、4-5已知某建筑公司2001——2007年所完成的产值和利润见下表。试用一元线性回归法预测当产值为1900万元时，该企业实现的利润。
表：某建筑公司2001——2007年所完成的产值利润
| 年份 | 产值（万元） | 利润（万元） |
| 2001 | 1000 | 85 |
| 2002 | 1200 | 95 |
| 2003 | 1250 | 90 |
| 2004 | 1400 | 100 |
| 2005 | 1510 | 120 |
| 2006 | 1630 | 135 |
| 2007 | 1700 | 145 |
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